崔淼,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營 風投對賭”戰略模型, “三【點擊詳細】
平衡積(ji)分卡是一(yi)個非(fei)常有(you)效的(de)(de)戰略管理(li)工具和績效管理(li)的(de)(de)工。優(you)秀的(de)(de)管理(li)人員(yuan)必須要(yao)清晰(xi)的(de)(de)了解并充分的(de)(de)運(yun)用(yong)。平...
近日身臨其境感受(shou)資(zi)本(ben)魅力,風投資(zi)本(ben)并(bing)購控股所服務企業,有幸(xing)和國際財團的高級投資(zi)經(jing)理切磋(cuo)會唔,雙方(fang)皆大(da)...
作為一(yi)個參(can)與國(guo)(guo)際分工的中國(guo)(guo)企(qi)業 ,特別是一(yi)個中小企(qi)業 ,從頭做到尾(wei) ,包打天下(xia) ,當然是不劃算的。與...