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數字100市場研究公司董事長，凱摩一百信息技術有限公司總裁。
中歐EMBA，中國人民大學人口統計學碩士，資深研究員。
北京科技咨詢業協會注冊咨詢師，并接受*喬治亞大學市場研究課程進修。
2004年創辦數字100市場研究公司，秉承“技術領先創新驅動”的理念，湯雪梅女士在群【點擊詳細】
中國進入大內卷(juan)時代，流量見底，人口紅利消(xiao)失，市(shi)場需(xu)求(qiu)疲軟。企業面臨新舊經濟切(qie)換，卷(juan)成為企業面臨的難(nan)題。所有行(xing)業都(dou)在(zai)卷(juan)價格、產品、營銷、人、錢和資源(yuan)。上(shang)周(zhou)在(zai)廣東(dong)輔(fu)導一家餐(can)飲連鎖企業，得知 2024 年(nian)上(shang)半年(nian)餐(can)飲企業倒閉上(shang)百(bai)萬家，接近去年(nian)全年(nian)倒
在(zai)(zai)創業道路上(shang)，合(he)伙(huo)(huo)機制是繞不(bu)開的(de)話題(ti)，但很多人(ren)對合(he)伙(huo)(huo)人(ren)角色(se)和(he)定(ding)(ding)位存(cun)在(zai)(zai)誤差，導(dao)致合(he)作(zuo)出現(xian)問題(ti)，合(he)伙(huo)(huo)人(ren)定(ding)(ding)位問題(ti)，希(xi)望(wang)能提供(gong)幫助。 一、強(qiang)調合(he)伙(huo)(huo)人(ren)不(bu)是老板，無論持有多少(shao)股份。很多創業者(zhe)認為應平分(fen)股份，這(zhe)種想法天真，人(ren)性經不(bu)起利益考驗，合(he)伙(huo)(huo)做
企(qi)業的成功(gong)離不開(kai)正確的戰(zhan)略，本文(wen)將圍(wei)繞戰(zhan)略成功(gong)的關鍵(jian)影響因(yin)素，結(jie)合(he)華為(wei)及(ji)其(qi)他典型企(qi)業案例(li)，為(wei)你(ni)揭示企(qi)業走向(xiang)(xiang)成功(gong)的秘訣。 在當今競爭(zheng)激烈的商業環境中，企(qi)業要(yao)想(xiang)取得成功(gong)，必(bi)須制定出科學合(he)理的戰(zhan)略規劃。戰(zhan)略成功(gong)的關鍵(jian)影響因(yin)素主要(yao)包括把(ba)握方向(xiang)(xiang)
零(ling)售企(qi)業(ye)(ye)的(de)產業(ye)(ye)化(hua)(hua)、生(sheng)態化(hua)(hua)和數字化(hua)(hua)是升級轉(zhuan)型的(de)必由之路，現(xian)在的(de)發(fa)展至少有三(san)個痛點。 一(yi)、銷售端(duan)各自獨立(li)，用(yong)自給自足方式(shi)(shi)難(nan)以走向專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)、規模(mo)(mo)化(hua)(hua)。 二、客(ke)戶(hu)端(duan)的(de)運(yun)營問題(ti)，能否找到適合自己(ji)的(de)一(yi)套客(ke)戶(hu)運(yun)營與服務模(mo)(mo)式(shi)(shi)。 三(san)、平臺端(duan)的(de)賦
最近大家都(dou)在討論 ibm 一(yi)次性(xing)裁(cai)員上千(qian)人的(de)事(shi)情(qing)，從人力資源的(de)角度，這件事(shi)情(qing)對大家而言，重(zhong)要的(de)不是(shi)補償標準(zhun)，也(ye)不是(shi)什么(me)印(yin)度裔 ceo 的(de)事(shi)，至于各方利益(yi)的(de)事(shi)情(qing)也(ye)不談(tan)，重(zhong)要的(de)是(shi)兩點(dian)： 一(yi)、企業戰(zhan)略的(de)更新，必然伴隨著組織結構(gou)的(de)調(diao)整及(ji)優(you)化。
企業戰略規劃成功要素可歸納為十個方面。 一、明確(que)的(de)(de)愿(yuan)景和使命(ming)，為公(gong)司提供長(chang)期方向與(yu)動力(li)。 二(er)、強大(da)的(de)(de)市場洞察力(li)，通過市場調研和數(shu)據分析深入了解市場趨勢與(yu)客戶需(xu)求。 三、科學的(de)(de)戰略制(zhi)定，利用(yong) SWOT 分析和戰略地圖確(que)保(bao)戰略
打造組織(zhi)信用(yong)，提升信用(yong)額(e)度。組織(zhi)的本質是(shi)(shi)信用(yong)，信是(shi)(shi)能力(li)，用(yong)是(shi)(shi)功能，組織(zhi)信用(yong)是(shi)(shi)指社會組織(zhi)，在(zai)交(jiao)易或(huo)履(lv)行其職責，與約(yue)定過程中，所展現(xian)出(chu)的能力(li)與意(yi)愿的評價。在(zai)管理過程中，管理者要學會立信，說話算(suan)數(shu)，說到(dao)做(zuo)到(dao)，要培養契約(yue)精(jing)神，大到(dao)履(lv)行合(he)約(yue)，小到(dao)開會
ESG理念(nian)對(dui)(dui)于社(she)會(hui)發(fa)(fa)展具有(you)什(shen)么樣的(de)(de)重(zhong)要意義。 第一(yi)，ESG對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)環(huan)(huan)境(jing)責任的(de)(de)評估。有(you)利于引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)實踐綠(lv)色發(fa)(fa)展的(de)(de)觀念(nian)，鼓勵企(qi)(qi)業(ye)(ye)采用節能環(huan)(huan)保(bao)等技(ji)術，促(cu)進環(huan)(huan)境(jing)友(you)好(hao)型的(de)(de)社(she)會(hui)發(fa)(fa)展，企(qi)(qi)業(ye)(ye)ESG表現良好(hao)，才能穩定持(chi)續(xu)的(de)(de)創(chuang)造價值，實現經濟效(xiao)益、社(she)會(hui)效(xiao)益
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