想要在職場升職加(jia)薪(xin)走得更遠,需具備強(qiang)者(zhe)思維,思維差異決定事(shi)情(qing)結果。 一、面對(dui)同(tong)樣工(gong)作(zuo),弱(ruo)者(zhe)會因(yin)沒(mei)做過、沒(mei)能(neng)(neng)力而不(bu)想做,強(qiang)者(zhe)則會想辦法(fa)去學,沒(mei)能(neng)(neng)力就申請公司幫(bang)忙,堅信(xin)想做就一定能(neng)(neng)成(cheng)。 二(er)、弱(ruo)者(zhe)遇到問(wen)題先(xian)自我嚇退,強(qiang)者(zhe)總是找方法(fa)、找
職(zhi)場上真正厲害的女人具備以下四點。 一、愛讀書(shu),能(neng)獨立(li)(li)思考。她們(men)非(fei)常獨立(li)(li),錢、人脈、資源可能(neng)被搶走,但心中(zhong)夢想、讀進大腦(nao)的書(shu)和(he)融入身體的能(neng)力別(bie)人搶不走,讀書(shu)能(neng)助(zhu)其(qi)成長,給予底(di)氣(qi)和(he)安全感。 二、對(dui)自己狠,延(yan)遲滿(man)足感。即(ji)便外貌(mao)普(pu)通,
職場里活得通(tong)透的人具有(you)十(shi)大特質: 1、按時上班、按時下班,拒絕職場 pua 和無償(chang)加班。 2、有(you)職場邊界(jie)感,不(bu)暴露自(zi)己隱私,不(bu)多(duo)管別人閑事(shi)。 3、工作安排什(shen)么就(jiu)(jiu)做(zuo)什(shen)么,不(bu)多(duo)做(zuo)。 4、該摸(mo)魚就(jiu)(jiu)摸(mo)魚,該薅羊(yang)毛就(jiu)(jiu)薅羊(yang)毛。
行走職場難免(mian)遇(yu)到(dao)小人(ren),不同類型(xing)小人(ren)應對方法如(ru)下。 一、狹(xia)隘型(xing)小人(ren)。小家(jia)子氣(qi)、斤(jin)斤(jin)計較。不要硬剛,否(fou)則激化(hua)矛盾,最好采用捧殺,將其(qi)缺點當優點捧,引戰火(huo)別處,避免(mian)引火(huo)燒身(shen)。 二、虛偽型(xing)小人(ren)。兩面三刀(dao)、口不對心。不可對其(qi)全拋真(zhen)心,不參
在職(zhi)場(chang)交(jiao)際(ji)中(zhong),與(yu)同(tong)(tong)事交(jiao)往的尺度和距離最(zui)難把握,而擁有(you)職(zhi)場(chang)邊界感會讓同(tong)(tong)事更尊重、老板(ban)更看(kan)重,自身(shen)也能獲得平等待遇。以下是建立職(zhi)場(chang)邊界感的方法: 一、克制好奇心和說(shuo)服欲。無論自身(shen)年紀大小、資歷深淺(qian),都不應(ying)將同(tong)(tong)事視為晚輩或閨蜜。職(zhi)場(chang)的主要(yao)目
很多職場人會有疑惑(huo),自(zi)己努(nu)力(li)且做(zuo)的比別(bie)人多,卻拿(na)的比別(bie)人少,感覺不公(gong)平,似乎工(gong)資全由老板決定(ding),實則(ze)不然(ran),收入(ru)靠自(zi)己。比如同樣工(gong)作別(bie)人兩小(xiao)(xiao)時完成,你用八小(xiao)(xiao)時,看(kan)似努(nu)力(li)實則(ze)能力(li)不足,漲工(gong)資意味(wei)著工(gong)作對(dui)公(gong)司(si)更有價值,所以要確保工(gong)作對(dui)公(gong)司(si)重要,具(ju)體
在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)中存在(zai)一(yi)些(xie)容(rong)易踩(cai)的坑(keng)及正(zheng)確(que)做法。 職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)第一(yi)坑(keng)。領導安排(pai)不合(he)理(li)任務 踩(cai)坑(keng)做法:剛(gang)布(bu)置完(wan)任務就(jiu)問問題(ti)。 正(zheng)確(que)做法:最好先(xian)執行(xing)。 職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)第二坑(keng)。剛(gang)入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)被安排(pai)超額工作 踩(cai)坑(keng)做法:盡量把每(mei)件事都(dou)做好。 正(zheng)確(que)做法
職場存(cun)在(zai)六大陰招狠招,每個都需(xu)牢記以防被坑(keng)。 一、布置(zhi)超(chao)多任務。美其名曰鍛煉,實則要(yao)么為省(sheng)錢讓一人(ren)干(gan)兩人(ren)活,領一份工資。要(yao)么故意(yi)整(zheng)人(ren),使其焦頭爛額。 二、拿你(ni)當槍使。領導因某(mou)些人(ren)不能得罪,借助他人(ren)(如你(ni))之手進(jin)行(xing)敲打,而你(ni)就(jiu)成了