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掌握這三個核(he)心(xin)要(yao)(yao)素，就擁(yong)有(you)了強勁的(de)領導力(li)。作(zuo)為管理者，需要(yao)(yao)具(ju)備(bei)領導力(li)的(de)這三個核(he)心(xin)要(yao)(yao)素。 核(he)心(xin)一(yi)，使(shi)命、愿景、價(jia)值觀(guan)(guan)的(de)確(que)定(ding)。一(yi)個有(you)領導力(li)的(de)人，一(yi)定(ding)是有(you)很強的(de)使(shi)命感，明確(que)的(de)愿景和準確(que)的(de)價(jia)值觀(guan)(guan)的(de)，什(shen)么是使(shi)命？就是要(yao)(yao)做好的(de)這件事(shi)是什(shen)么愿景，要(yao)(yao)
當上領導(dao)可(ke)能會發現，現實并不(bu)是我們想(xiang)象的(de)那么美好，相反的(de)每天都過得焦頭(tou)爛額，上面(mian)的(de)領導(dao)批評下(xia)面(mian)的(de)員工不(bu)好好干，自己夾在中間兩頭(tou)受氣(qi)，甚至很多時候自己還要(yao)加班加點的(de)干，如果做到了下(xia)面(mian)幾(ji)點，可(ke)以(yi)讓(rang)你更好的(de)管理團隊。 第(di)一(yi)，保持一(yi)定(ding)的(de)神秘感
這些年輕人太難搞了(le)，管(guan)得嚴跟你逆反了(le)天，不(bu)管(guan)又不(bu)行怎么辦？這一(yi)代的(de)年輕人，他(ta)們(men)本身就(jiu)不(bu)是被(bei)(bei)管(guan)大的(de)一(yi)代，而更多的(de)是被(bei)(bei)疼愛的(de)，被(bei)(bei)保護的(de)一(yi)代，也就(jiu)是不(bu)要(yao)老想著怎么去管(guan)他(ta)，現在就(jiu)特(te)別提倡分(fen)布(bu)式領(ling)導力，就(jiu)是不(bu)要(yao)覺得他(ta)們(men)都要(yao)聽我們(men)的(de)，我職(zhi)位(wei)不(bu)能分(fen)給大家
人的思維方式為什(shen)么不同? 姚俊杰 ??
HBDI的思(si)維常模是航標(biao)也是成功圖像(xiang)（姚俊杰） 姚俊杰 ?? 上海(hai)
建立卓越的(de)管理習慣（姚俊(jun)(jun)杰） 姚俊(jun)(jun)杰 ?? 上海祈智管理咨(zi)詢有(you)限公
領導力(li)的修煉，最重要的是(shi)(shi)性(xing)格的修煉。最重要的就是(shi)(shi)個(ge)性(xing)的修煉，這個(ge)在實戰中非常容(rong)易被老(lao)(lao)板給忽略。我(wo)輔導過很多營收過億的公司，這些老(lao)(lao)板都上(shang)了(le)中歐和長江，他(ta)們做管理不(bu)是(shi)(shi)沒有知識沒有技巧，但是(shi)(shi)團(tuan)隊呢就是(shi)(shi)管不(bu)好。其實到了(le)最后，我(wo)發(fa)現還是(shi)(shi)老(lao)(lao)板的個(ge)性(xing)問題
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