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小規模(mo)(mo)納稅(shui)人連續(xu)12個(ge)月(yue)銷售額累(lei)計超過500萬元，會被強制(zhi)要(yao)求轉為一般納稅(shui)人，但是(shi)在這個(ge)過程中，大部(bu)分企業不知道(dao)(dao)具(ju)體如(ru)何(he)操作，更不知道(dao)(dao)如(ru)何(he)運用納稅(shui)身份切換進(jin)行納稅(shui)籌劃。 微(wei)信群里有(you)朋友(you)問錢力(li)老師(shi)：我(wo)公司是(shi)小規模(mo)(mo)納稅(shui)人，4月(yue)份之
我們既樣說企(qi)業要先算(suan)(suan)再干，因為算(suan)(suan)得清楚(chu)，才(cai)能干得明白(bai)，最后才(cai)能夠分得開(kai)心。就(jiu)是(shi)(shi)說企(qi)業利潤是(shi)(shi)預(yu)算(suan)(suan)與管控(kong)出來的(de)，要想實現經營可持續，就(jiu)必(bi)須要重視(shi)經營核(he)(he)算(suan)(suan)，做好經營核(he)(he)算(suan)(suan)，要樹(shu)立好三個認知。一核(he)(he)算(suan)(suan)不僅是(shi)(shi)財務問題，更是(shi)(shi)經營問題。二核(he)(he)算(suan)(suan)是(shi)(shi)決策的(de)前提，也(ye)
中小企業(ye)貸款太難了，我(wo)們基本上(shang)就貸不上(shang)款。首先銀行(xing)要我(wo)們的抵(di)押物，那這個(ge)你(ni)沒有辦(ban)法。所以說往往我(wo)也給大家分享幾點(dian)，就是(shi)銀行(xing)選(xuan)擇(ze)這個(ge)融資對象，它(ta)要考慮哪幾點(dian)。其(qi)實主(zhu)要是(shi)四(si)個(ge)方向。 1、公司的發展狀況(kuang)怎么樣(yang)。你(ni)是(shi)否是(shi)一個(ge)在這個(ge)階段(duan)，在這個(ge)
稅(shui)(shui)款滯納(na)(na)金(jin)是否可以(yi)超過本金(jin)？ 納(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)(ren)、扣(kou)繳義務(wu)人(ren)(ren)按照法(fa)律、行政法(fa)規(gui)(gui)規(gui)(gui)定(ding)或者稅(shui)(shui)務(wu)機關依照法(fa)律、行政法(fa)規(gui)(gui)的規(gui)(gui)定(ding)確(que)定(ding)的期(qi)限，繳納(na)(na)或者解(jie)繳稅(shui)(shui)款，《稅(shui)(shui)收(shou)征收(shou)管理法(fa)》第(di)三十二條規(gui)(gui)定(ding)“納(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)(ren)未按照規(gui)(gui)定(ding)期(qi)限繳納(na)(na)稅(shui)(shui)款的，扣(kou)繳義務(wu)人(ren)(ren)未
<p>稅務(wu)機關(guan)現(xian)在要(yao)查一(yi)個公司(si)，他只要(yao)認為他有必要(yao)就(jiu)可以(yi)在你不(bu)知情的情況下半天(tian)時間，就(jiu)可以(yi)把你們公司(si)所有賬戶上(shang)流水全部查到(dao)，你們這公司(si)，只要(yao)已經立案過，第一(yi)次(ci)檢查的時候說請你們公司(si)的法人和財務(wu)過來(lai)，蓋上(shang)你們的公章(zhang)干什(shen)么，先簽一(yi)個
一、基本(ben)案情 張(zhang)三(san)擁(yong)有3部(bu)貨車，與A公(gong)司(si)(si)簽(qian)訂合同，約定由張(zhang)三(san)向(xiang)A公(gong)司(si)(si)提供貨物(wu)運輸服務，運費每半(ban)年結清。由于張(zhang)三(san)未注冊個體工商戶或(huo)公(gong)司(si)(si)，經(jing)與李(li)四商量，并經(jing)A公(gong)司(si)(si)同意，由李(li)四控制的B運輸公(gong)司(si)(si)
相(xiang)信很多人(ren)，都聽說過稻盛(sheng)和夫先(xian)生(sheng)的這么(me)一句話：不懂財務就(jiu)(jiu)無法成為真正的經營(ying)者。為什么(me)這么(me)說呢(ni)？ 如果(guo)把經營(ying)企業(ye)比喻成駕(jia)駛飛機(ji)，那么(me)，老板就(jiu)(jiu)相(xiang)當于(yu)(yu)機(ji)長，而數(shu)據就(jiu)(jiu)相(xiang)當于(yu)(yu)駕(jia)駛艙儀表上的數(shu)字，時刻顯示著飛機(ji)的高度、速(su)度、姿勢、方向等(deng)各(ge)
企業(ye)最核心的就是財(cai)務(wu)數(shu)據、業(ye)務(wu)數(shu)據、績效數(shu)據，這是一個(ge)管理逐步提升的一個(ge)過程(cheng)。 第一，財(cai)務(wu)數(shu)據就是指一個(ge)會計期間的經營結果，比(bi)如收入、成本(ben)、費用(yong)、利(li)潤、應收應付、庫存等等。 第二，業(ye)務(wu)數(shu)據。這些(xie)結果好(hao)和不好(hao)的原因是什么？到底(di)哪些(xie)
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