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2023年11月史杰松代(dai)表(biao)啟(qi)迪之星“星導師(shi)”持(chi)續為山東臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業者服(fu)(fu)務。 一、山東臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)之行(xing) 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人才發展服(fu)(fu)務中心共(gong)青團臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人才工作(zuo)領導小(xiao)組辦公室(shi)及
年賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷思(si)(si)維涉及復(fu)利(li)思(si)(si)維與(yu)單利(li)思(si)(si)維的(de)(de)區別(bie)。先舉例(li)一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花(hua)池(chi)(chi)塘每(mei)天(tian)增長一(yi)倍(bei)。第九天(tian)開(kai)半(ban)個池(chi)(chi)塘多久長滿的(de)(de)問題，說(shuo)明(ming)復(fu)利(li)思(si)(si)維的(de)(de)威力。同樣打工，有人(ren)(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人(ren)(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去(qu)
設計具有(you)強勁(jing)驅動力的(de)引爆(bao)客(ke)流誘(you)餌(er)的(de)秘訣(jue)，包括三個重點(dian)。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要(yao)明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同(tong)(tong)群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不(bu)同(tong)(tong)的(de)利益需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最直接的(de)利益點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠(kao)精神層次的(de)利益因素，高層群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
在國外有(you)(you)一家(jia)(jia)超(chao)級火(huo)爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了數百家(jia)(jia)工作室(shi)，擁有(you)(you)三十多萬會員，其經營(ying)理念源自(zi)(zi)夜場。幾乎(hu)所(suo)有(you)(you)去那里健身的(de)人(ren)都被努力和激情所(suo)感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)引導下(xia)，人(ren)們拼命突破自(zi)(zi)己的(de)極限，釋放(fang)情緒。
在河(he)南新鄉有一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東(dong)(dong)來，被譽為中國最好(hao)的(de)店(dian)。開(kai)業不到一(yi)(yi)小時因(yin)超(chao)負(fu)荷(he)運轉(zhuan)老板(ban)親(qin)自關門送(song)客，還吸(xi)引了(le)雷(lei)布斯朝圣學(xue)習(xi)。也被收入美國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬(ma)云稱其為中國企業的(de)一(yi)(yi)面旗幟。有胖東(dong)(dong)來的(de)城市，其方圓一(yi)(yi)公(gong)里是其他零售商(shang)超(chao)的(de)墳(fen)場。
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨(zuo)天一(yi)(yi)(yi)個做了(le)(le)十幾年培(pei)訓的朋(peng)友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)(yi)身打造產(chan)品的好本事，不會賣，如果換(huan)他來賣的話一(yi)(yi)(yi)年至少五(wu)個億。我(wo)(wo)聽了(le)(le)心里很不是(shi)(shi)滋味，不過他說(shuo)的一(yi)(yi)(yi)個核心點確實(shi)觸動(dong)到(dao)了(le)(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用(yong)戶是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須要(yao)買你的產(chan)品，我(wo)(wo)說(shuo)
靠著(zhu)一(yi)首洗(xi)腦(nao)神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯(bei)的(de)奶(nai)茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品(pin)價格(ge)便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別(bie)人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年
四川的(de)周(zhou)總用 8 個(ge)月時間創造 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉的(de)模式。周(zhou)總是原百事可樂(le)中國區(qu)市場(chang)總監(jian)，曾創造過 80.9% 的(de)市場(chang)占有率。2014 年因(yin)(yin)身體原因(yin)(yin)，他想找尋更(geng)好的(de)茶(cha)園，恰逢(feng)峨(e)眉(mei)山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過反(fan)復(fu)篩(shai)選(xuan)，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)原生
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