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【和澄商苑】 創始人
上海市經信委 智庫專家
復旦大學/上海交通大學 客座教授
上海復通經濟金融專修學院 副院長
國內大中型企業（2000年創建317家連鎖專賣店，10億級以上企業CEO）的實業經歷，首創“單一品牌多產品連鎖專賣制”商業模式設計，被評為【點擊詳細】
中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)市(shi)場機會主要體現在以下幾個(ge)方面： 首先，細(xi)分市(shi)場。由于(yu)大企(qi)業(ye)往往專注于(yu)主流市(shi)場，中(zhong)小企(qi)業(ye)可以憑借(jie)其(qi)靈(ling)活性和快速響應能力，深入挖掘(jue)細(xi)分市(shi)場，滿(man)足特定消(xiao)費群體的(de)需求(qiu)。 其(qi)次(ci)，技術創(chuang)新(xin)。中(zhong)小企(qi)業(ye)在技術創(chuang)新(xin)方面往往具有更高的(de)靈(ling)
民營小微企業在(zai)市場(chang)競(jing)爭激烈、經(jing)濟環境復雜(za)的背景下，如(ru)何(he)生存并發展壯大是一項重(zhong)要課題(ti)，以下幾(ji)點(dian)策略可助其在(zai)逆境中(zhong)求生存、尋(xun)發展。 一、戰(zhan)略定位清晰。明確自身的市場(chang)定位和戰(zhan)略方向，專注并深耕某一細分領域，打造出自身特色和核心競(jing)爭力，避免盲
2023 年(nian)已經接近尾(wei)聲(sheng)，企業(ye)必(bi)須思考如何應對 2024 年(nian)的未(wei)知市(shi)場，企業(ye)可采取以下(xia)措施(shi)明年(nian)才能(neng)運營的更(geng)好。 一、做(zuo)好市(shi)場調研(yan)(yan)。企業(ye)需要(yao)深入了解市(shi)場需求和趨(qu)勢，做(zuo)好市(shi)場調研(yan)(yan)和分析，以便(bian)及時調整自(zi)身的發展戰略(lve)和業(ye)務模式。 二、保
回(hui)歸經(jing)營(ying)本質，戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的建(jian)設(she)(she)，具體內容如下。 一、戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)與資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和能(neng)(neng)力(li)(li)(li)建(jian)設(she)(she)的關(guan)系(xi)。公司戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)明確后要開(kai)發(fa)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)核(he)心(xin)是(shi)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和能(neng)(neng)力(li)(li)(li)建(jian)設(she)(she)。實(shi)現戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)需(xu)開(kai)發(fa)能(neng)(neng)為顧客創造價值的資(zi)(zi)(zi)源(yuan)以及形成組織能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，最終形成獨特(te)競爭力(li)(li)(li)，企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)核(he)心(xin)在于資(zi)(zi)(zi)
中小企(qi)業是(shi)我國(guo)經(jing)濟的(de)(de)重(zhong)要組成部分(fen)，其生存能力直接關系(xi)到國(guo)家經(jing)濟的(de)(de)穩(wen)定與發展。在當(dang)前市場(chang)競爭(zheng)激烈的(de)(de)環境下(xia)，增強(qiang)中小企(qi)業的(de)(de)生存能力是(shi)亟(ji)待解決(jue)的(de)(de)問題。 一、首先，中小企(qi)業應明確市場(chang)定位，發揮自身(shen)優勢。深(shen)入分(fen)析(xi)市場(chang)需求和競爭(zheng)態勢，找(zhao)到適合自己
AI、大數據(ju)、云、區塊(kuai)鏈(lian)等(deng)對(dui)人類起(qi)到了重要作用，對(dui)企業(ye)經營影(ying)響毋庸置疑。商(shang)(shang)業(ye)實體企業(ye)發展多年(nian)，用二十(shi)年(nian)的互(hu)(hu)聯網模(mo)式顛覆兩(liang)千年(nian)的商(shang)(shang)業(ye)鐵律是(shi)(shi)扯淡(dan)，商(shang)(shang)業(ye)的本質是(shi)(shi)商(shang)(shang)品、渠(qu)道和客戶需求。互(hu)(hu)聯網相關理論(lun)是(shi)(shi)新(xin)技術在商(shang)(shang)業(ye)上的應(ying)用，其存在是(shi)(shi)因渠(qu)道銷售方式改變
零售企業經營創新是提升競(jing)爭力、滿足消(xiao)費者(zhe)需求的(de)關(guan)鍵，以(yi)下(xia)是關(guan)于(yu)零售企業經營創新的(de)具體做法以(yi)供參考。 一(yi)、數(shu)字化(hua)轉型。電(dian)子商務平(ping)臺建設：建立(li)電(dian)子商務平(ping)臺，實現線上(shang)線下(xia)融(rong)合(he)，提供便(bian)捷(jie)的(de)購物體驗。移(yi)動支付與數(shu)據分析：引入移(yi)動支付提升交易效率
中國進入大內卷(juan)時代，流(liu)量見(jian)底，人口紅(hong)利消失，市場需求(qiu)疲軟。企(qi)業(ye)面(mian)臨新舊經濟切換，卷(juan)成為企(qi)業(ye)面(mian)臨的難題。所(suo)有行業(ye)都(dou)在(zai)卷(juan)價格、產(chan)品、營銷、人、錢和資源(yuan)。上(shang)周在(zai)廣東輔導一家(jia)餐(can)飲(yin)連鎖企(qi)業(ye)，得知 2024 年(nian)上(shang)半年(nian)餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)倒閉上(shang)百萬家(jia)，接(jie)近去年(nian)全(quan)年(nian)倒
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