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——企業模式創新實戰系統落地專家
.多家百強公司戰略營銷顧問
.團隊激勵教練
.相面識人術開創者
.曾任中石化、*BG、一汽大眾、安利中國項目經理、區域代表、高管、培訓師
【個人簡介】
王老師曾擔任多家不同類型的企業營銷及戰略高【點擊詳細】
有個(ge)(ge)來自(zi)廣西的(de)(de)(de)美女老板開了一家醫療美容(rong)連(lian)鎖，她(ta)(ta)用新零售的(de)(de)(de)思路玩了一套新模式(shi)。不但(dan)自(zi)己輕松賺到錢，每一個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)(de)(de)美容(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對(dui)接(jie)一家美容(rong)院。告訴(su)老板有一個(ge)(ge)價(jia)值 498 元(yuan)的(de)(de)(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為其生(sheng)成并打(da)印專屬大海(hai)報放在店門
做大生意的(de)人懂得用系(xi)統操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控(kong)他(ta)人，這是(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的(de)技(ji)能。什(shen)么(me)是(shi)系(xi)統操(cao)(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷案例(li)說明，老(lao)王(wang)是(shi)拆(chai)遷委(wei)員(yuan)會(hui)老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷任務且(qie)不延期、不超額。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協(xie)議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
靠(kao)著一首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一個(ge)的(de)(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊(kuai)一杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營(ying)收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢的(de)(de)做法。 一、打造引流爆品(pin)。同樣一個(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十(shi)多年
七(qi)月二十五日晚董宇(yu)輝和東方甄(zhen)選(xuan)官宣分手(shou)，宇(yu)輝同行正式從東方甄(zhen)選(xuan)獨(du)立。新東方當年轉型期拉出一支團隊(dui)做電商(shang)，其實大家都(dou)不知道能不能做成，公司也沒有(you)刻意(yi)去培養宇(yu)輝，但(dan)是(shi)宇(yu)輝出圈(quan)了(le)。這(zhe)就出現問題，他一個人創造的(de)價值(zhi)超過(guo)了(le)整個團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
四川(chuan)的(de)周總用 8 個月(yue)時間創造 5 億(yi)市值賣茶葉的(de)模(mo)式(shi)。周總是原(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率(lv)。2014 年因身體(ti)原(yuan)因，他想(xiang)找尋更好的(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶園，經(jing)過反復篩選，最終找到(dao) 3 萬(wan)畝最好的(de)原(yuan)生
在(zai)日本有一(yi)(yi)家(jia)被(bei)譽(yu)為(wei)全世(shi)界服務(wu)最(zui)好的搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦(jiao)搬(ban)家(jia)領域五十一(yi)(yi)年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)收入高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)做(zuo)到(dao)極致，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)家(jia)流程如(ru)下(xia)。 一(yi)(yi)、先(xian)在(zai) App 上下(xia)單，填寫基礎(chu)信(xin)息，
在河南新鄉(xiang)有一(yi)(yi)(yi)個非常(chang)牛逼的(de)商(shang)超胖東(dong)(dong)來(lai)，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開(kai)業不到一(yi)(yi)(yi)小時因超負荷運轉老板親自關門送(song)客，還吸引了雷(lei)布斯朝(chao)圣學習。也(ye)被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱(cheng)其為中國(guo)企業的(de)一(yi)(yi)(yi)面(mian)旗幟。有胖東(dong)(dong)來(lai)的(de)城市，其方圓一(yi)(yi)(yi)公里是(shi)其他零售商(shang)超的(de)墳場。
一家健(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)房的(de)營(ying)銷玩法(fa)，一家受(shou)疫情影響生意不好的(de)健(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)房打出(chu)廣告(gao)，每(mei)天堅持健(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理一張 1880 元的(de)健(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元。 實(shi)際(ji)情況
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