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王紅梅女士，泰然集團新城鎮發展事業部執行總裁。資深商業地產與城市規劃戰略咨詢專家。特色小鎮研究專家。一線實戰型操盤手，全經聯全國副秘書長，上海分盟副主席。
歷任：中南建設副總裁，上實發展廊坊生態城總經理，鑫苑（中國）地產總經理。
王老師有30年房地產行業從業經驗。近年來專注于城市【點擊詳細】
中國進入(ru)大內卷時(shi)代，流量見底(di)，人口紅利消失(shi)，市(shi)場(chang)需求疲軟。企(qi)(qi)(qi)業(ye)面臨新舊(jiu)經濟切換，卷成為企(qi)(qi)(qi)業(ye)面臨的(de)難(nan)題。所有行業(ye)都在(zai)卷價格、產品、營銷、人、錢和資源(yuan)。上周在(zai)廣(guang)東輔導一家餐(can)飲(yin)連鎖企(qi)(qi)(qi)業(ye)，得知 2024 年(nian)上半年(nian)餐(can)飲(yin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)倒閉(bi)上百(bai)萬家，接近去年(nian)全年(nian)倒
通用電器作為多元化工業巨頭，其(qi)(qi)戰(zhan)略規劃(hua)和評估(gu)機制助其(qi)(qi)在復雜市場環境中保持競爭力。評估(gu)方法如下。 一、平衡積分卡(ka)。從(cong)財務、客戶(hu)、內部流程、學(xue)習(xi)與成長四個維度全(quan)面(mian)評估(gu)戰(zhan)略。 二、績效(xiao)管理(li)系統。建(jian)立完善體系，將戰(zhan)略目(mu)標(biao)分解(jie)到各(ge)部門和個
企業(ye)應對變化(hua)的有效方法可以(yi)從以(yi)下幾個方面(mian)進行。 一(yi)、戰略規劃與調整。企業(ye)需要定(ding)期審視并更新其長期發(fa)(fa)展戰略，以(yi)適應市場、技術、政策(ce)等外部(bu)環境的變化(hua)。在制定(ding)戰略時(shi)應具備預見性和靈活性，以(yi)便及時(shi)調整方向和策(ce)略。 二、創新研(yan)發(fa)(fa)。持續的研(yan)
ESG理(li)念對于社會發展(zhan)(zhan)具有什么樣的重要意義。 第一，ESG對企(qi)業環(huan)(huan)境責任的評(ping)估。有利(li)于引導企(qi)業實踐綠(lv)色發展(zhan)(zhan)的觀(guan)念，鼓勵(li)企(qi)業采用(yong)節能(neng)(neng)環(huan)(huan)保等技術(shu)，促進環(huan)(huan)境友好型的社會發展(zhan)(zhan)，企(qi)業ESG表現良(liang)好，才能(neng)(neng)穩定持續(xu)的創(chuang)造價值，實現經(jing)濟效益、社會效益
電商已成為(wei)三家巨頭(tou)并存(cun)的(de)時(shi)代，市值說(shuo)明市場的(de)走向，從(cong)單一品類(lei)來說(shuo)可(ke)排個(ge)一二(er)三。但(dan)只(zhi)要堅持經營(ying)戰略滿(man)足(zu)客(ke)戶需求，未(wei)來都有機會，短期內不存(cun)在(zai)誰被消滅的(de)問題，三足(zu)鼎立也許是最終的(de)宿(su)命。電商陪伴(ban)我(wo)們近二(er)十年，顛(dian)覆和改變了人們的(de)生(sheng)存(cun)與生(sheng)活方式(shi)，讓我(wo)們
由于數(shu)字(zi)經濟是(shi)(shi)用(yong)數(shu)字(zi)技(ji)術賦(fu)能的(de)經濟活(huo)動(dong)，因(yin)此(ci)數(shu)字(zi)技(ji)術是(shi)(shi)開展數(shu)字(zi)經濟活(huo)動(dong)的(de)必要前提，和基(ji)礎性保(bao)障，當前在談到(dao)數(shu)字(zi)技(ji)術的(de)時候(hou)，往(wang)往(wang)會想到(dao)大數(shu)據、人工(gong)智能、云(yun)計算(suan)、物聯網、區(qu)塊鏈(lian)等眾所周知的(de)技(ji)術，但是(shi)(shi)如(ru)果只是(shi)(shi)這樣理解數(shu)字(zi)技(ji)術就過于淺顯了，因(yin)為一個
在競爭(zheng)(zheng)激烈(lie)的(de)(de)紅(hong)海中，企(qi)業(ye)(ye)發現商機并非(fei)易事，但并非(fei)不可能。以下是(shi)一些發現商機的(de)(de)策略。 一、深入市場(chang)洞察是(shi)關(guan)鍵(jian)。企(qi)業(ye)(ye)需要對(dui)所在行業(ye)(ye)、競爭(zheng)(zheng)對(dui)手以及目標消費群體進(jin)行細(xi)致(zhi)分析(xi)，理解市場(chang)需求和(he)變(bian)化趨勢。同時(shi)關(guan)注行業(ye)(ye)動態和(he)政策法規的(de)(de)變(bian)化，及時(shi)捕捉可
優秀的(de)(de)(de)零售企(qi)(qi)業通常(chang)具備以下特征(zheng)。 一、首先，他(ta)們有著清(qing)晰的(de)(de)(de)品牌(pai)定(ding)位和(he)市場策略。這些企(qi)(qi)業明確自己的(de)(de)(de)目(mu)標客戶群，了解他(ta)們的(de)(de)(de)需求(qiu)和(he)偏好(hao)，并據此制定(ding)產品和(he)服務的(de)(de)(de)定(ding)位。同(tong)時(shi)，他(ta)們會根據市場變化及時(shi)調整策略，以保(bao)持競爭優勢。 二、其(qi)次，優秀
崔慶法
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