已加入本站2080天 , 點擊量：25738 次
宋甲偉老師 5G 通信服務實戰專家
5G 時代戰略變革與創新前沿專家
30 余年通信行業網絡建設與運營實戰工作經驗
15 年一線通信行業管理咨詢培訓經驗
通信工程高級工程師資格認證
北京郵電大學通信工程學士學位
中國電信學院、中【點擊詳細】
在創(chuang)業(ye)道路(lu)上，合(he)(he)伙機制是(shi)繞不(bu)開的話題，但很(hen)多人(ren)(ren)對(dui)合(he)(he)伙人(ren)(ren)角色和定(ding)位(wei)存在誤差，導致合(he)(he)作出現問(wen)(wen)題，合(he)(he)伙人(ren)(ren)定(ding)位(wei)問(wen)(wen)題，希望能提供(gong)幫助。 一、強調合(he)(he)伙人(ren)(ren)不(bu)是(shi)老(lao)板，無(wu)論(lun)持有多少股份。很(hen)多創(chuang)業(ye)者認為(wei)應平分(fen)股份，這種想法天(tian)真，人(ren)(ren)性經不(bu)起利益考驗(yan)，合(he)(he)伙做
企(qi)業戰略(lve)規劃成功(gong)要素可歸納為(wei)十(shi)個方(fang)面。 一、明(ming)確(que)的愿景和(he)(he)使(shi)命，為(wei)公司提供長期(qi)方(fang)向與(yu)(yu)動力(li)。 二、強大的市場洞察力(li)，通過市場調(diao)研和(he)(he)數據(ju)分析(xi)深入(ru)了(le)解市場趨勢(shi)與(yu)(yu)客戶需(xu)求。 三、科學(xue)的戰略(lve)制定，利用 SWOT 分析(xi)和(he)(he)戰略(lve)地圖確(que)保戰略(lve)
雷軍的排(pai)兵布陣能力，體(ti)現在三(san)個方(fang)面。 一(yi)、非常努(nu)力。雷軍從(cong)小(xiao)是學(xue)霸，進金(jin)山(shan)(shan)兩三(san)年就成為總經理，這除(chu)了自身天賦(fu)外，還源(yuan)于超乎常人的努(nu)力和堅韌。 二、非常會用人。雷軍做過很(hen)多不同(tong)業務，從(cong)金(jin)山(shan)(shan)軟(ruan)件到(dao)小(xiao)米(mi)，再到(dao)金(jin)山(shan)(shan)云、WPS 等，甚至同(tong)
在這個日(ri)新(xin)月異的(de)商業(ye)環境中，許多企業(ye)都追求快速擴張(zhang)和多元化發展。然而正(zheng)如查(cha)理·芒格所(suo)說(shuo)：“企業(ye)持久(jiu)生(sheng)存需要產業(ye)深耕(geng)。”這一觀點強調(diao)了深耕(geng)產業(ye)專注(zhu)核心業(ye)務的(de)重要性。 一、首先產業(ye)深耕(geng)有(you)助(zhu)于企業(ye)深入了
民營小微企(qi)業在(zai)市場(chang)競爭激烈、經濟環境(jing)(jing)復(fu)雜(za)的(de)背景下，如何生(sheng)存(cun)并(bing)(bing)發(fa)展(zhan)壯大是(shi)一(yi)項重要課(ke)題(ti)，以下幾點策略(lve)可助(zhu)其在(zai)逆境(jing)(jing)中求(qiu)生(sheng)存(cun)、尋發(fa)展(zhan)。 一(yi)、戰略(lve)定(ding)(ding)位清晰。明確自身(shen)的(de)市場(chang)定(ding)(ding)位和戰略(lve)方向，專注并(bing)(bing)深耕某一(yi)細分(fen)領域(yu)，打造(zao)出自身(shen)特色和核(he)心競爭力，避(bi)免盲
由于(yu)(yu)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)用(yong)數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)賦(fu)能的(de)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)活(huo)動，因此數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)是(shi)(shi)開展(zhan)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)活(huo)動的(de)必要前(qian)提，和基礎性保(bao)障，當(dang)前(qian)在談(tan)到(dao)數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)時(shi)候(hou)，往往會想到(dao)大數(shu)據、人工(gong)智(zhi)能、云(yun)計算、物聯網(wang)、區(qu)塊鏈等眾(zhong)所周知的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，但是(shi)(shi)如果(guo)只是(shi)(shi)這樣理解數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)就過于(yu)(yu)淺顯了，因為一個
中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)是(shi)我國(guo)經(jing)濟的(de)重要組(zu)成部(bu)分(fen)，其生存(cun)能(neng)力直接(jie)關(guan)系到國(guo)家(jia)經(jing)濟的(de)穩定與發展。在當前市(shi)場競(jing)爭激烈的(de)環境下，增強中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)的(de)生存(cun)能(neng)力是(shi)亟待解決的(de)問題。 一(yi)、首(shou)先，中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)應明確市(shi)場定位(wei)，發揮自身優勢。深入分(fen)析市(shi)場需(xu)求和競(jing)爭態勢，找到適合自己
電商已成(cheng)為三家巨頭并存的(de)時代(dai)，市值說(shuo)明市場的(de)走(zou)向，從單一品類來說(shuo)可(ke)排個一二三。但只要堅持經(jing)營戰(zhan)略滿(man)足(zu)客戶需求，未來都(dou)有機(ji)會(hui)，短(duan)期內不存在(zai)誰被消滅的(de)問題，三足(zu)鼎立也(ye)許是最終(zhong)的(de)宿命。電商陪伴我們(men)近二十(shi)年，顛覆和(he)改變了(le)人們(men)的(de)生存與(yu)生活(huo)方式，讓我們(men)
羅開位
王成
江后付
陳新江
王安輝
王春陽
泰和
趙凡霆
魏建華
周瑞清
楊梅（GZ）
林羽
沈立榮
宗錦(宋海林)
余星冰