蔡冰老師 銀行風險運營管理實戰專家
資深銀行金融講師
中國銀行認證培訓師
14年銀行運營管理經驗
6年銀行培訓實戰經驗
26年(中外資)銀行工作經驗
曾任:某商業銀行總部丨運營規劃室經理
曾任:恒生銀行(中國)丨 分行營運部經理/【點擊詳細】
核心(xin)觀點: 1. 樹(shu)根(股東、董事、高管)出了問題,樹(shu)長得再(zai)高也可能(neng)會倒掉(diao)! 2.
企業管理變(bian)革過程的這些“坑”,你有掉進去沒(mei)? 我們是 IPD專家(jia),解決產品研發(fa)體系疑難(nan)雜(za)癥,促進業績增(zeng)長!
講個(ge)故事,有(you)兩(liang)個(ge)人在森(sen)林(lin)里突(tu)然遇到一只黑(hei)熊,向他們迎面撲來。危(wei)機(ji)之下(xia)(xia),兩(liang)個(ge)人想轉身(shen)逃(tao)跑(pao),而(er)其中(zhong)的矮個(ge)子(zi)沒有(you)跑(pao),而(er)是彎(wan)下(xia)(xia)腰來系(xi)鞋帶。那(nei)另外的高個(ge)子(zi)急(ji)忙問(wen)他,為什(shen)么不趕緊跑(pao),系(xi)鞋帶有(you)什(shen)么用?誰(shui)知道(dao)對方回(hui)答說,我不敢確定我們倆(lia)能否跑(pao)得過黑(hei)熊,但我
危機公關(guan)在信息透(tou)明(ming)化的(de)(de)時(shi)代只有兩個字--真(zhen)實。當你(ni)出(chu)現了(le)某(mou)個危機,用(yong)公關(guan)的(de)(de)手段(duan)去解決(jue)的(de)(de)時(shi)候,一定要知道,在信息透(tou)明(ming)化的(de)(de)時(shi)代,消費(fei)者(zhe)有各種路(lu)徑來(lai)求證這個信息的(de)(de)真(zhen)假。有很多(duo)企業就是(shi)自己編一套借口和理由,然后(hou)再通過微博,通過公眾號,愛就通過各種渠
突發事件(jian)是指突然發生造成(cheng)或者可(ke)能造成(cheng)嚴(yan)重社會危害(hai),需要采取(qu)應(ying)急措施予以應(ying)對(dui)的自然災(zai)害(hai)、事故災(zai)害(hai)、公共衛生事件(jian)和社會安全事件(jian)。在IATF16949中(zhong),突發事件(jian)可(ke)能造成(cheng)無(wu)法按時交付給(gei)顧客或者產品質量達不到要求,也有(you)可(ke)能是新項目開(kai)發無(wu)法滿足(zu)節點時
從(cong)巨虧45億(yi)到大(da)賺13億(yi),海(hai)底(di)撈做(zuo)對了什么?在幾年前,海(hai)底(di)撈爆過一(yi)(yi)個事情,海(hai)底(di)撈的(de)廚房有(you)(you)老(lao)鼠,而(er)且(qie)海(hai)底(di)撈不僅有(you)(you)老(lao)鼠,還有(you)(you)記者拍了一(yi)(yi)條視頻,海(hai)底(di)撈的(de)員工(gong)拿(na)舀湯的(de)勺(shao)子舀地(di)溝(gou)油,然后把這個新聞一(yi)(yi)爆出來。海(hai)底(di)撈第(di)一(yi)(yi)反應是(shi)什么?他沒有(you)(you)甩鍋,而(er)是(shi)選(xuan)擇了
近幾年來(lai),企(qi)(qi)(qi)業家(jia)因病英年早逝以及(ji)一些企(qi)(qi)(qi)業家(jia)自殺的案例不斷進入(ru)公眾(zhong)視線,引(yin)起人們對企(qi)(qi)(qi)業家(jia)這(zhe)個群體的生(sheng)理及(ji)心理健康的關注。 作為長期關注企(qi)(qi)(qi)業家(jia)生(sheng)理及(ji)心理健康的專業人士,道(dao)生(sheng)元健康管(guan)理中心董事長李(li)誠博士認為,企(qi)(qi)(qi)業家(jia)在用創新精
大部分(fen)人還不清(qing)楚的(de)應(ying)(ying)急(ji)計劃管(guan)理(li)的(de)兩個方面。應(ying)(ying)急(ji)計劃是(shi)所預見的(de)一套(tao)技術和組織(zhi)方法(fa),旨在以最佳的(de)方式應(ying)(ying)對所發生的(de)給組織(zhi)質量管(guan)理(li)體系有效(xiao)實施及顧(gu)客(ke)滿意(yi)度帶來危害,并影響其順(shun)利運行的(de)事(shi)件。簡單(dan)說(shuo),應(ying)(ying)急(ji)計劃就是(shi)事(shi)先(xian)策劃好(hao)如(ru)何應(ying)(ying)對可能發生的(de)各類異常事(shi)件