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20年互聯網實戰經驗
專業互聯網營銷專家——百度營銷大學金牌講師
中國創業智庫專家顧問
原百度營銷大學金牌講師、一牛網絡科技副總裁
中華培訓講師網高級講師
現任天下伐謀高級合伙人、互聯網學院副院長、簽約講師
電子工業出版社《網站說服力》作者【點擊詳細】
林(lin)總在 2020 年疫情(qing)最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)的打(da)法。一年時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬(wan)業績。他做(zuo)(zuo)了十一年服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開(kai)小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依(yi)賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)(zuo)大難，后選(xuan)擇(ze)私域流(liu)量(liang)打(da)法。選(xuan)擇(ze)該打(da)法后改造
潮汕馬(ma)總知識付費項目(mu)的營銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)及其玩(wan)法(fa)。馬(ma)總推出的社群課程營銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)成交火爆，其玩(wan)法(fa)可供賣產品或招代(dai)理的人套用。商家做優惠活動(dong)(dong)時，客戶(hu)往往因認為是常(chang)用促銷(xiao)手段(duan)而(er)不心動(dong)(dong)、不立(li)刻行(xing)動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓(rang)客戶(hu)有緊(jin)迫(po)感并(bing)立(li)刻決定。很多(duo)準客
認(ren)為單純依賴某(mou)團等(deng)平臺的(de)流量(liang)(liang)不算真正(zheng)的(de)流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平臺反復出租，商(shang)(shang)家賺錢要交(jiao)租，還(huan)得看平臺臉(lian)色(se)。以(yi)(yi)啤酒(jiu)代(dai)理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例(li)，他做了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)(dao)一起，給每個商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業(ye)號，拉到(dao)(dao)同一個群里，以(yi)(yi)前(qian)留不住流量(liang)(liang)顧(gu)客(ke)，現(xian)在留住了
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩農業(ye)(ye)的(de)廣(guang)告語，也(ye)是(shi)(shi)核(he)心發展目標(biao)，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)我2023年(nian)8月深度服務的(de)一家技(ji)(ji)術創(chuang)新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星(xing)產(chan)品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型種植技(ji)(ji)術》即“玉(yu)米超高產(chan)種植模式”。早在201
七月二(er)十五日晚董宇輝(hui)(hui)和(he)東方甄選官宣分(fen)手，宇輝(hui)(hui)同(tong)行(xing)正式從東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出(chu)一支(zhi)團(tuan)隊(dui)做電商，其(qi)實大(da)家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司(si)也沒有(you)刻意去(qu)培養(yang)宇輝(hui)(hui)，但是宇輝(hui)(hui)出(chu)圈(quan)了(le)。這就出(chu)現問題，他一個人創造的(de)價值超過了(le)整個團(tuan)隊(dui)，原(yuan)有(you)的(de)薪酬分(fen)配激勵
開門(men)做(zuo)生意會(hui)面臨(lin)如何有效引流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)(dong)別人做(zuo)能生意爆火(huo)，自己(ji)做(zuo)卻效果(guo)不佳。引流(liu)就(jiu)是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個完整的(de)引流(liu)活動(dong)(dong)由四個要素構成。 一、目標人群是誰。他們(men)在哪里，是在周邊小區、工(gong)廠、寫(xie)字樓、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖音上(shang)
在這個時(shi)(shi)代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越來越難(nan)(nan)，不是(shi)(shi)拓展流量(liang)(liang)越來越難(nan)(nan)，而是(shi)(shi)不懂這個時(shi)(shi)代(dai)的(de)流量(liang)(liang)打(da)法(fa)。這個時(shi)(shi)代(dai)的(de)流量(liang)(liang)被分散(san)，用戶的(de)注意(yi)力(li)也被分散(san)。所以(yi)未(wei)來的(de)打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)(quan)渠(qu)(qu)道(dao)打(da)法(fa)、全(quan)(quan)流量(liang)(liang)系(xi)統打(da)法(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)模式。這是(shi)(shi)一套全(quan)(quan)渠(qu)(qu)道(dao)增(zeng)長(chang)路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
設(she)計具有強(qiang)勁驅(qu)動力的引爆客流誘餌(er)的秘訣，包括三個重點。 一、相(xiang)關性互補性。要明(ming)白(bai)(bai)客戶群體(ti)(ti)的需(xu)求，不同群體(ti)(ti)有不同的利(li)(li)(li)益(yi)需(xu)求。如底(di)層(ceng)群體(ti)(ti)最(zui)直接的利(li)(li)(li)益(yi)點是(shi)金(jin)錢(qian)，忠誠群體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次的利(li)(li)(li)益(yi)因(yin)素，高層(ceng)群體(ti)(ti)追求價值感。弄(nong)明(ming)白(bai)(bai)客戶群體(ti)(ti)的真實需(xu)求并(bing)對(dui)癥
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