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擁有34年經營管理與研究授課實戰經驗
20年資深媒體人經驗
中國社會科學院 研究生院 | 經濟學博士
臺灣 東海大學管理學院 | 管理碩士
現任：中華醫養總會、海峽兩岸醫事交流協會 | 副秘書長
現任：臺北地方法院 | 國民法官候選人(2021)
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由于數(shu)字(zi)經(jing)濟是(shi)(shi)用數(shu)字(zi)技術(shu)(shu)賦能的(de)經(jing)濟活動(dong)，因(yin)此數(shu)字(zi)技術(shu)(shu)是(shi)(shi)開展數(shu)字(zi)經(jing)濟活動(dong)的(de)必要前(qian)提，和(he)基(ji)礎(chu)性保障(zhang)，當(dang)前(qian)在(zai)談到數(shu)字(zi)技術(shu)(shu)的(de)時候，往往會想(xiang)到大(da)數(shu)據、人工智能、云計算(suan)、物聯網、區塊鏈(lian)等眾所(suo)周知(zhi)的(de)技術(shu)(shu)，但是(shi)(shi)如果(guo)只(zhi)是(shi)(shi)這(zhe)樣理(li)解數(shu)字(zi)技術(shu)(shu)就過于淺(qian)顯(xian)了，因(yin)為一(yi)個(ge)
企業(ye)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)關鍵步驟。 第一(yi)個步驟，擁抱數(shu)(shu)(shu)字化(hua)。數(shu)(shu)(shu)字化(hua)已經成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企業(ye)的(de)必修課，從數(shu)(shu)(shu)字化(hua)的(de)動(dong)(dong)因來看，客戶(hu)消費習慣與(yu)需求的(de)變化(hua)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企業(ye)進行數(shu)(shu)(shu)字化(hua)的(de)直(zhi)接外因，而提(ti)升(sheng)自身(shen)核心競(jing)爭優勢，則(ze)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企業(ye)進行數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)核心驅(qu)動(dong)(dong)力(li)。 第二(er)個步
中(zhong)小企業是(shi)我(wo)國經濟的(de)重要組成部分，其生(sheng)存能(neng)力直接關系到國家(jia)經濟的(de)穩(wen)定(ding)與發展。在(zai)當前市場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)激(ji)烈的(de)環境下，增強中(zhong)小企業的(de)生(sheng)存能(neng)力是(shi)亟待解決的(de)問題(ti)。 一、首先，中(zhong)小企業應明確市場(chang)定(ding)位(wei)，發揮自(zi)身優勢。深(shen)入分析市場(chang)需求和競(jing)爭(zheng)(zheng)態勢，找到適合(he)自(zi)己(ji)
企(qi)業(ye)成功必有(you)基(ji)本的(de)邏輯或(huo)特征，不是簡單地分享他(ta)們(men)的(de)成功模式，而是要找到(dao)底層(ceng)邏輯并(bing)根據(ju)自己的(de)特征去(qu)實(shi)施。 一(yi)、有(you)明確的(de)發展(zhan)戰(zhan)略。成功的(de)企(qi)業(ye)通常有(you)清(qing)晰的(de)發展(zhan)戰(zhan)略，能夠明確企(qi)業(ye)的(de)長遠目(mu)標，并(bing)制定出實(shi)現這些目(mu)標的(de)步驟(zou)和(he)計劃(hua)。 二、擁(yong)有(you)核
中國進入(ru)大(da)內(nei)卷(juan)時代，流(liu)量見底，人口紅利消失，市場需求疲(pi)軟。企(qi)業(ye)(ye)面臨(lin)新舊(jiu)經(jing)濟切換，卷(juan)成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)面臨(lin)的難題(ti)。所有行(xing)業(ye)(ye)都在卷(juan)價格、產品(pin)、營(ying)銷、人、錢和資源。上周在廣東輔導一(yi)家餐飲連鎖企(qi)業(ye)(ye)，得知 2024 年(nian)上半(ban)年(nian)餐飲企(qi)業(ye)(ye)倒閉上百萬家，接(jie)近去年(nian)全年(nian)倒
2023 年(nian)(nian)已經接近尾聲，企業必須思考如何應對 2024 年(nian)(nian)的(de)未知市(shi)(shi)場(chang)，企業可(ke)采取以下措(cuo)施明年(nian)(nian)才能運營(ying)的(de)更好(hao)。 一、做好(hao)市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)。企業需(xu)要深入(ru)了解市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求和(he)(he)趨勢，做好(hao)市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)和(he)(he)分析(xi)，以便(bian)及時調整(zheng)自身的(de)發(fa)展戰略(lve)和(he)(he)業務(wu)模式。 二(er)、保
在競爭激烈(lie)的(de)紅(hong)海中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)發現商機并(bing)非易事，但并(bing)非不可(ke)能(neng)。以(yi)下是一些發現商機的(de)策(ce)略。 一、深入(ru)市場(chang)洞察(cha)是關鍵。企(qi)業(ye)(ye)需要對(dui)所在行(xing)業(ye)(ye)、競爭對(dui)手以(yi)及目標消費群體進(jin)行(xing)細致分析，理解市場(chang)需求和變(bian)化(hua)(hua)趨勢。同(tong)時關注(zhu)行(xing)業(ye)(ye)動態和政策(ce)法規的(de)變(bian)化(hua)(hua)，及時捕捉可(ke)
在數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)道路上，首(shou)要任務(wu)是選擇適合企(qi)業(ye)需求(qiu)的(de)(de)技術(shu)(shu)和(he)工具，這需要我們進行深入的(de)(de)分析(xi)(xi)和(he)評估，確保所選的(de)(de)技術(shu)(shu)能(neng)夠(gou)精(jing)準滿足企(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)務(wu)需求(qiu)。在眾(zhong)多(duo)的(de)(de)技術(shu)(shu)選項中，云(yun)計(ji)算、大數據分析(xi)(xi)、人工智能(neng)與(yu)機器(qi)學習、物(wu)聯(lian)網以(yi)及安全和(he)隱私技術(shu)(shu)，都扮演著不可或缺的(de)(de)
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