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中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)宏觀經(jing)濟(ji)(ji)分析課程背景：中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)自1978年改革開(kai)放(fang)迄今已(yi)43年，各個產(chan)業隨著近(jin)二十(shi)年來(lai)國(guo)(guo)家經(jing)濟(ji)(ji)高(gao)度發展的機遇而成(cheng)長(chang)茁壯(zhuang)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的經(jing)濟(ji)(ji)成(cheng)長(chang)堪稱世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)(ji)奇跡，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)發展已(yi)在國(guo)(guo)際上展露頭角，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)成(cheng)為可(ke)以與*
新(xin)(xin)時代(dai)的(de)(de)顛覆性(xing)創新(xin)(xin)課(ke)程背景：中國的(de)(de)企(qi)業型態已經(jing)面臨(lin)轉(zhuan)(zhuan)型，這(zhe)是第二產業轉(zhuan)(zhuan)型到第三產業的(de)(de)時代(dai)，是進入(ru)工業4.0的(de)(de)時代(dai)，是O2O線下轉(zhuan)(zhuan)向線上與(yu)線下共存的(de)(de)時代(dai)，是老基(ji)建(鐵公機)進入(ru)新(xin)(xin)基(ji)礎(chu)建設ABCD5(包括(kuo)
企(qi)業(ye)戰略(lve)規劃與(yu)執行課程課程背(bei)景(jing)：何謂戰略(lve)？戰略(lve)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)內部資源得(de)以適應(ying)外部環境變化而(er)創(chuang)造優勢的(de)表現。簡單(dan)的(de)說，戰略(lve)就是(shi)(shi)謀略(lve)、就是(shi)(shi)對策、就是(shi)(shi)方法。戰略(lve)就是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)發展方向，重(zhong)點在如何贏得(de)市場，戰略(lve)是(shi)(shi)現代企(qi)業(ye)
危機公關(guan)與輿(yu)情管理課程背景：危機是來自組織(zhi)內部或(huo)外部的(de)原因，如管理不(bu)善，環境(jing)變化、產(chan)業(ye)競爭、惡意破壞(huai)、災害或(huo)突發事件(jian)的(de)影響，帶給組織(zhi)造成危害或(huo)損(sun)失(shi)。因此(ci)，企業(ye)針對危機所采取(qu)的(de)一系列自救行動，包(bao)括事前(qian)預
情商(shang)領導(dao)力修煉課程(cheng)背景：領導(dao)力是(shi)企(qi)業(ye)管(guan)理最需(xu)要的關(guan)鍵能力，也(ye)是(shi)各企(qi)業(ye)期(qi)望(wang)各級(ji)管(guan)理者(zhe)不斷(duan)追(zhui)求、不斷(duan)提升的目標能力，有助企(qi)業(ye)持續獲利、穩定發展。僅有組織所(suo)賦予的職位、權(quan)威、權(quan)力，叫做“管(guan)理&r
決(jue)策思維課程背景：*哈佛大學商學院一項研究，在決(jue)定企業成(cheng)敗的兩大因素中(zhong)，領導者的決(jue)策占(zhan)比80%，管理(li)因素占(zhan)比20%。還有(you)一項統計分(fen)析顯示：企業每增加(jia)一個勞動力，可取得1∶1.5的經濟效(xiao)果(guo)；增加(jia)一個技術
經濟(ji)學(xue)原理與(yu)應用課程背景：經濟(ji)學(xue)是(shi)(shi)一門社(she)會(hui)科學(xue)；簡單的(de)說，利用有限(xian)的(de)資源(yuan)進行“選擇的(de)行為”就是(shi)(shi)經濟(ji)學(xue)；社(she)會(hui)做生產、分配(pei)與(yu)消費的(de)學(xue)問就是(shi)(shi)經濟(ji)學(xue)。經濟(ji)學(xue)是(shi)(shi)經國濟(ji)民之學(xue)，在1776年
提(ti)升MTP中(zhong)高層管理(li)(li)者技(ji)能課程(cheng)背景：企(qi)業要(yao)發展繁榮，目(mu)標績效的達成與提(ti)升，有賴(lai)各(ge)(ge)級(ji)管理(li)(li)者全(quan)力以(yi)赴。各(ge)(ge)部(bu)門管理(li)(li)者都是(shi)經過(guo)企(qi)業長時(shi)間栽培最為(wei)有用的人(ren)力資(zi)源(yuan)，是(shi)企(qi)業最有價(jia)值的無形資(zi)產。領導力與執行力是(shi)所(suo)有管
營運模式創新管理
中層(ceng)管(guan)理(li)者執(zhi)行力(li)培訓班(ban)
企業危機公關培訓課(ke)
情商領導力修煉課程培訓
組織績效管理培訓(xun)班
如何提升(sheng)團隊執(zhi)行(xing)力培訓班
目標管理培訓(xun)班課(ke)程
數字化領導(dao)力(li)培(pei)訓課程
決策力(li)的培(pei)訓(xun)班課(ke)程
新媒(mei)體營銷培訓課程(cheng)