已加入本站3005天 , 點擊量：25521 次
King老師
專注于人們內在情感轉換動力研究
中國團隊資本裂變 導師
系統品牌戰略 導師
中國心智訓練 導師
中國情感色彩演說家
情項式系統 發起人
美盛教育集團 總裁
團隊的打造者，擅長團隊建設、品牌戰略規劃、企業文化【點擊詳細】
為(wei)什么(me)你(ni)的(de)(de)(de)業績(ji)很好，但是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)卻做(zuo)不(bu)出(chu)來(lai)業績(ji)，你(ni)可(ke)能(neng)覺得我(wo)運氣太差了，分給(gei)我(wo)的(de)(de)(de)銷售都這么(me)笨，都帶不(bu)出(chu)來(lai)，其實真的(de)(de)(de)不(bu)是(shi)。你(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管理要(yao)(yao)是(shi)做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)到位，神隊(dui)(dui)(dui)友一樣(yang)帶成豬(zhu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，那要(yao)(yao)怎么(me)做(zuo)才能(neng)真正的(de)(de)(de)培養出(chu)狼性團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，讓你(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)不(bu)再死氣沉沉。我(wo)總結了五
在(zai)2023年年底，我(wo)迎來(lai)了人(ren)(ren)生中(zhong)的(de)(de)一次重要經(jing)歷——參加了由(you)福州(zhou)市勞動就業(ye)(ye)中(zhong)心組織(zhi)的(de)(de)馬(ma)蘭花創(chuang)業(ye)(ye)培訓。這是一個連續7天(tian)的(de)(de)免費培訓課程，旨(zhi)在(zai)幫助(zhu)像我(wo)這樣(yang)的(de)(de)有志(zhi)于(yu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)士，提高創(chuang)業(ye)(ye)技能，增強創(chuang)業(ye)(ye)信心。回顧(gu)這段(duan)學習時光，我(wo)感
銷售(shou)人員(yuan)入職的時候(hou)，我們應該做(zuo)哪些方面培訓(xun)(xun)呢(ni)？建議做(zuo)以下內容。 一、企業(ye)文(wen)化(hua)培訓(xun)(xun)。 企業(ye)文(wen)化(hua)培訓(xun)(xun)要達到讓員(yuan)工從(cong)內心認(ren)同喜歡這家(jia)公(gong)司。一般來講(jiang)(jiang)(jiang)，我們建議領導去做(zuo)這個課程的分享，講(jiang)(jiang)(jiang)自己(ji)創業(ye)經歷，講(jiang)(jiang)(jiang)企業(ye)的成就，講(jiang)(jiang)(jiang)為(wei)什(shen)么做(zuo)這家(jia)企業(ye)，講(jiang)(jiang)(jiang)企
這里講(jiang)的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)十律，屬于“臨(lin)床管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學”——幫(bang)助(zhu)組織(zhi)(zhi)中的經理(li)(li)(li)人解決(jue)實(shi)際(ji)問題的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學。這十條法則很重要，所以稱為管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的黃金法則。它們可以分(fen)為四組：管(guan)(guan)理(li)(li)(li)自己、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)他(ta)人、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)組織(zhi)(zhi)、領導力。
一家中(zhong)小型企業(ye)如何打造一支銷售團(tuan)隊(dui)，關鍵(jian)要看這(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)里面有沒有這(zhe)四類人。 1、屬于這(zhe)種(zhong)唐(tang)僧型的銷售啊，這(zhe)種(zhong)人呢適合在(zai)團(tuan)隊(dui)里面做一把手。為什么呢？如果一個(ge)團(tuan)隊(dui)當中(zhong)啊，掌舵(duo)人沒有清晰的價(jia)值觀(guan)，那么這(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)的成(cheng)員一定會(hui)作(zuo)妖(yao)的，團(tuan)隊(dui)呢走不長走
企業怎(zen)么做好員工的管理，是(shi)很多老板頭(tou)痛的問題(ti)。深圳一(yi)家(jia)公司(si)，因(yin)為硬核管理上(shang)了熱搜，這(zhe)家(jia)公司(si)在每個工位都安裝了監(jian)控攝像頭(tou)，可以隨時查看每一(yi)個員工的一(yi)舉一(yi)動。對此，網(wang)友(you)們紛(fen)紛(fen)表示，這(zhe)應該是(shi)最硬核的防摸魚手段。不過，這(zhe)種管理方式更(geng)多的作(zuo)用在于讓(rang)老
要打造一(yi)支銷售戰(zhan)斗力特別強(qiang)的團(tuan)隊，只要做(zuo)好這幾個(ge)方面就夠了。 1、如果(guo)你(ni)招人(ren)(ren)，要招什(shen)么樣的人(ren)(ren)，要招30歲(sui)以下的年輕人(ren)(ren)，家里要窮一(yi)點(dian)的，對賺錢有一(yi)定強(qiang)的欲(yu)望了，不想賺錢就不要去做(zuo)銷售了。這個(ge)人(ren)(ren)能夠活(huo)學活(huo)用(yong)，稍微要有一(yi)點(dian)點(dian)悟性，表達能力還(huan)
司銘(ming)宇老師:新(xin)任(ren)銷(xiao)(xiao)售經理新(xin)任(ren)銷(xiao)(xiao)售主管培訓之角色認知 很多銷(xiao)(xiao)售管理崗位(wei)都是來自(zi)于一線(xian)優秀銷(xiao)(xiao)售人才的提(ti)拔(ba)，這些業(ye)績出色的銷(xiao)(xiao)售人才在自(zi)我銷(xiao)(xiao)售能力方面(mian)表現突出，但他(ta)們本身不是管理科班出身，在被公司提(ti)拔(ba)為管理者(zhe)之前沒有接受過系統的管理培訓，或者(zhe)
鄧志君
韓天成
汪奎
韓琪
母航
馬平
朱國春
閆騫予
龍娟
王飛
張有為
劉義敏
郭朗
葉鴻衛
夏菲