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10年豐富的終端銷售、渠道銷售、渠道經營管理、營銷團隊建設和市場營銷部部門管理經驗。根據自己的親身經歷和不斷學習，總結出了一套行之有效的培訓方法和課程。
曾在海爾集團先后擔任區域經理、渠道經理、企劃經理等職務。后進入證券行業，從基層客戶經理開始做起，逐步擔任培訓經理、營銷團隊負責人，現任銀【點擊詳細】
團隊管理中要避免的(de)四種(zhong)形式主義。 一、表演(yan)式加班。白天(tian)工(gong)作(zuo)效(xiao)率低，晚上表演(yan)加班，老板不應被這(zhe)種(zhong)表象(xiang)感動，否則是給演(yan)員發片酬(chou)。 二(er)、亂開會(hui)。遇到問(wen)題不解(jie)決，通過開會(hui)處理，如員工(gong)業績不好就(jiu)開會(hui)，這(zhe)種(zhong)方式會(hui)毀掉(diao)團隊。 三、偽(wei)管理
每周團(tuan)建聚(ju)餐可不(bu)是(shi)吃(chi)吃(chi)喝喝！對于打造(zao)過硬(ying)團(tuan)隊(dui)真的是(shi)有必要有作用(yong)(yong)。我們通(tong)過分析團(tuan)隊(dui)建設的四個關(guan)鍵關(guan)鍵要素，來呈現出團(tuan)建聚(ju)餐在打造(zao)過硬(ying)團(tuan)隊(dui)中到底(di)起到了(le)什么作用(yong)(yong)？強控未必能夠讓(rang)團(tuan)隊(dui)團(tuan)結高效(xiao)，服從也未必代表(biao)員工勇敢和奉獻。團(tuan)隊(dui)不(bu)在于有多(duo)少人、有多(duo)少
團隊(dui)強才是真的強，不能僅(jin)靠金錢（Q）吸(xi)引員工，否則不給錢時員工就會(hui)離開。 如肚皮舞瑜伽教練(lian)有(you)單月最高 170 萬業績，相關運營管(guan)理(li)經驗深(shen)厚。在一次企業文化(hua)展示活動中(zhong)，領隊(dui)jason生病，但仍堅持帶領團隊(dui)上臺，讓人感動。一個公司能打(da)勝仗
如果想打(da)造(zao)一(yi)支鐵軍團隊(dui)(dui)，每天要跟(gen)團隊(dui)(dui)說這九句(ju)話。 1、問(wen)題的(de)探討不準講他人的(de)原因，只從自己身(shen)上找原因，要學(xue)會(hui)樂觀，學(xue)會(hui)自我完善(shan)。 2、積(ji)極(ji)主動，敢(gan)于擔責，要成為問(wen)題的(de)終結(jie)者(zhe)(zhe)，而不是問(wen)題的(de)制造(zao)和傳播者(zhe)(zhe)。 3、請示(shi)工作時不能只
在復雜多變環境下(xia)，公司(si)(si)管理(li)者需(xu)深入一(yi)線(xian)才可能實現業績(ji)增長。一(yi)線(xian)是(shi)離公司(si)(si)業務(wu)、客戶、錢最(zui)近的地方，關(guan)乎(hu)公司(si)(si)生死存亡，高級領導者若不深入一(yi)線(xian)難以干好(hao)業務(wu)。但很(hen)多管理(li)者坐在辦(ban)公室(shi)指手(shou)畫腳，戰(zhan)略制定脫離實際卻(que)歸咎(jiu)于下(xia)屬能力和(he)執行力。管理(li)者深入一(yi)線(xian)要
銷售團隊中最難(nan)帶(dai)的(de)有五種情況。 一、不認可公司的(de)員工(gong)。在與(yu)客戶對比時總覺得同行(xing)產品更好，缺乏自(zi)(zi)信，難(nan)以售出(chu)產品。 二(er)、沒業績且老是不自(zi)(zi)信的(de)員工(gong)。會懷疑工(gong)作是否適合自(zi)(zi)己，總想著換工(gong)作，但其實人(ren)不行(xing)在哪都一樣。 三、啥都不會還
面(mian)對死(si)氣沉(chen)沉(chen)的團隊，可引(yin)入鯰魚員工來激活團隊，并介紹了(le)鯰魚員工的特質(zhi)。 一、團隊問題(ti)及常見(jian)解決方(fang)法(fa)的局限。團隊可能出(chu)現死(si)氣沉(chen)沉(chen)、工作執行不下去(qu)、抗拒改變(bian)等問題(ti)。明(ming)確目標職(zhi)責、員工培訓、問責開人等方(fang)法(fa)存在局限，因為可能是整個團隊陷入不良(liang)
我要(yao)分享一個(ge)目前非(fei)常熱門的(de)裂變模(mo)式，該(gai)模(mo)式已在十幾款產品上成(cheng)功應(ying)用，幾個(ge)月(yue)的(de)時間內。每月(yue)流水(shui)達到了(le)兩(liang)三個(ge)億，會員人數更是(shi)高達幾萬人，那么他們(men)是(shi)如何實現這一成(cheng)就的(de)呢？ 1、你需消(xiao)費(fei)四百九十九元(yuan)，你就可以成(cheng)為該(gai)平臺(tai)的(de)代理(li)獲得(de)價值四百九十九
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