已加入本站3903天 , 點擊量：25688 次
總裁培訓網金牌講師
西點執行學院高級講師
注冊高級營銷師
MTP管理技能訓練講師
資深企業管理顧問師
市場營銷管理策劃專家
高級營銷職業經理人
科聯專家服務中心首席營銷專家
多家知名大學EMBA班特約講師
譽為【點擊詳細】
一(yi)家(jia)公(gong)司靠模式賺了一(yi)個(ge)億，其成(cheng)功秘訣在于(yu)對(dui)人性的深(shen)刻洞察。該模式仍有 90% 的人不(bu)知(zhi)道(dao)，建議耐心看完(wan)以(yi)打(da)開商業認知(zhi)。以(yi)奶茶加盟品牌為(wei)例，其招募(mu)加盟商及后期(qi)運(yun)營(ying)方式不(bu)同(tong)，主要分為(wei)三(san)個(ge)環節。 一(yi)、是加盟考核(he)。總(zong)部(bu)通過渠(qu)道(dao)篩選出想加盟的人
一(yi)位 95 年(nian)的(de)(de)(de)(de)美(mei)女(nv)通過提供 1599 元的(de)(de)(de)(de)免費洗(xi)衣(yi)機，并提供一(yi)年(nian)賺取一(yi)千多萬元的(de)(de)(de)(de)方式一(yi)舉成功。她是如何做到的(de)(de)(de)(de)呢？首先，他(ta)找到了(le)一(yi)家(jia)即將(jiang)倒閉的(de)(de)(de)(de)洗(xi)衣(yi)機生產(chan)廠，以(yi)五折的(de)(de)(de)(de)價格(ge)定制了(le)一(yi)萬臺(tai)洗(xi)衣(yi)機。然后，他(ta)又找到了(le)一(yi)家(jia)商超的(de)(de)(de)(de)老板(ban)，提出可以(yi)為其引流(liu)一(yi)萬
一種快速裂變(bian)的模式(shi)玩法(fa)目前非(fei)常熱門(men)，我們(men)(men)的平(ping)臺上有(you)十幾款產品(pin)。僅僅幾個月(yue)的時間，每月(yue)的流水(shui)就(jiu)能(neng)達(da)到(dao)數億，會員人(ren)數也能(neng)達(da)到(dao)數萬人(ren)。這(zhe)種模式(shi)的盈利(li)方(fang)式(shi)是什么(me)呢？在我們(men)(men)的平(ping)臺上，您(nin)只需花費499元(yuan)就(jiu)可(ke)以成為代(dai)理，還可(ke)以得(de)到(dao)價值499元(yuan)的產品(pin)和推(tui)廣
門(men)(men)店的(de)(de)生意(yi)通過與客戶接觸(chu)找到需(xu)求(qiu)點進(jin)而銷(xiao)(xiao)售(shou)，實現拿錢(qian)進(jin)貨、營銷(xiao)(xiao)宣傳(chuan)、銷(xiao)(xiao)售(shou)推廣、客戶成(cheng)交、收回投資的(de)(de)閉環。大部(bu)分(fen)門(men)(men)店利潤來自產品差價(jia)的(de)(de)蠅頭小利，需(xu)通過挖掘客戶終身價(jia)值賺錢(qian)。 一(yi)、營銷(xiao)(xiao)模式(shi)。新(xin)款到貨時，客戶會找最近(jin)門(men)(men)店購買，成(cheng)交意(yi)味著(zhu)信任
零售門店作為離客戶最近，有(you)信任感容易建立強關(guan)系的物理點，對(dui)商業經營有(you)得天獨(du)厚的優勢。從全(quan)局來(lai)看，手機(ji)店是(shi)全(quan)國最多(duo)品牌集中(zhong)的規模化零售店。但從經營來(lai)看又(you)是(shi)各自為政，勢單(dan)力薄缺少(shao)競(jing)爭力的 “散小” 體系，很難形
全(quan)球的商業模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)可分為六(liu)個主要類別：互聯(lian)網模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、直銷模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、連(lian)鎖模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、資(zi)本(ben)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、金融模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)以及產業鏈模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)。 一(yi)、互聯(lian)網模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)遵循免(mian)費策(ce)略，先推廣(guang)免(mian)費服務吸(xi)引(yin)流量，再(zai)融資(zi)搭建平臺(tai)，最后(hou)實現變(bian)現。 二、直銷模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)的核心在于裂變(bian)。 三、連(lian)
字節跳動創始人張(zhang)一鳴(ming)認(ren)為(wei)創業(ye)中最大的收獲是學會不裝。他起初為(wei)吸引客戶包裝自(zi)(zi)己，后隨著對市場理(li)解(jie)加(jia)深，摒(bing)棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕，但能準確(que)定位和完善自(zi)(zi)己，實(shi)現業(ye)績(ji)增長(chang)。其(qi)認(ren)為(wei)人生有限不應(ying)浪費時間在裝上面(mian)，溝通不直接(jie)無法觸達本質(zhi)只會耽誤(wu)自(zi)(zi)
大家(jia)有(you)沒有(you)發現今年(nian)開始直播也不(bu)好做了(le)，很多頭部主播都(dou)出問(wen)題了(le)。大家(jia)都(dou)在(zai)問(wen)接(jie)下來(lai)(lai)(lai)還有(you)風口(kou)嗎(ma)？可(ke)能(neng)有(you)百分之(zhi)九十的人還沒意識到。8 月份(fen)拼多多的創始人以 486 億(yi)美元登頂中(zhong)國首(shou)富，雖然高管出來(lai)(lai)(lai)喊話(hua)公(gong)司未來(lai)(lai)(lai)艱難，主動把股價砍了(le)一刀。讓創始人只做了(le)
高翔
陳博
劉雯雯
孫錚
王璽龍
熊郭建
馬永斌
韓鶴之
陳攀峰
李智
陳倍麟
蔡侑麟
靳凱順
馮科
李全