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資歷背景：
◆合富集團擔任華東華南片區經理
◆新加坡葛蘭素史克任亞太地區運營經理
◆香港默莎東制藥擔任抗生素營銷經理
◆臺灣教育部頒發的高校講師資格
◆中國人民大學商學院市場營銷學博士
【工作經歷】
◆葛蘭素史克在新加【點擊詳細】
在職(zhi)場若想脫穎(ying)而(er)出、獲得他人(ren)助力，處世之(zhi)道很重(zhong)要，有(you)三個社交小心機。 一、保持(chi)神(shen)秘感(gan)，調動(dong)好(hao)奇心。保持(chi)一定神(shen)秘感(gan)可(ke)利用人(ren)性好(hao)奇心，吸引別(bie)人(ren)，話不能說全，有(you)所保留，否則別(bie)人(ren)不會敬畏(wei)，還可(ke)能算計(ji)你。 二、借力成(cheng)就自己。單(dan)靠自身能力難
在職(zhi)場中，千萬別用以下三種回(hui)復與領(ling)導(dao)交(jiao)流，不(bu)然容易得(de)(de)罪領(ling)導(dao)，且讓領(ling)導(dao)覺得(de)(de)你(ni)拎不(bu)清自己的位置。 一、領(ling)導(dao)詢問(wen)想法(fa)時：當領(ling)導(dao)和你(ni)交(jiao)流想法(fa)并問(wen)你(ni) “覺得(de)(de)怎(zen)么(me)樣” 時，不(bu)能直接回(hui) “不(bu)錯，我還可以&rdqu
在職場(chang)中，越專業的人可能過得越憋屈，因(yin)為(wei)專業牌(pai)單出易輸。小李(li)是自媒體部(bu)門剪輯高(gao)手，公司 70% 爆款視(shi)(shi)頻出自他(ta)手，但(dan)他(ta)與新(xin)來(lai)的市場(chang)總(zong)監不對付。市場(chang)總(zong)監讓他(ta)剪新(xin)產品發布視(shi)(shi)頻，本是小李(li)駕輕就熟的工作，卻因(yin)總(zong)監挑(tiao)剔，反復修改了八次。第九(jiu)版發過去后(hou)
工(gong)(gong)作中對(dui)(dui)下屬(shu)進(jin)行(xing)負(fu)面(mian)反饋有三個步驟。 一、首(shou)先是(shi)開放式(shi)提問以抹平雙方(fang)認(ren)知差異，目的(de)是(shi)讓下屬(shu)意識到問題并(bing)愿(yuan)意改正，可詢問其對(dui)(dui)工(gong)(gong)作和(he)自身行(xing)為的(de)看法及原因、是(shi)否有難處等。 二、其次根據員工(gong)(gong)回復明(ming)確(que)溝通(tong)策略(lve)，若員工(gong)(gong)對(dui)(dui)低績效無所謂。要明(ming)確(que)
身(shen)邊可能存在(zai)霸(ba)道強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)的同事(shi)，職場中存在(zai)因(yin)實力強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)和因(yin)自負(fu)強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)兩種類型(xing)，對(dui)于(yu)因(yin)自負(fu)強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)的同事(shi)，有以(yi)下兩種溝(gou)通(tong)方法。 一、以(yi)柔(rou)克剛，先退后進。對(dui)方強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)時學會適當(dang)退讓(rang)，先聽對(dui)方說不插嘴，等對(dui)方把話(hua)說完、情緒發泄差不多(duo)時再發表看法。 二
在職場中，良好的溝(gou)通(tong)(tong)至關重要，以下(xia)是總結出(chu)的職場高效溝(gou)通(tong)(tong)技巧： 一、意(yi)識(shi)到溝(gou)通(tong)(tong)問題并(bing)積極(ji)克服(fu)。在商業(ye)活動中，80% 的價值來源于口頭溝(gou)通(tong)(tong)，即便個(ge)人(ren)能力(li)很(hen)強(qiang)，也需要與他人(ren)溝(gou)通(tong)(tong)想(xiang)法、產品和(he)服(fu)務。 二(er)、解(jie)決(jue)多人(ren)開(kai)會時的緊張和(he)語無倫次。
在人(ren)際交往中，面對茶(cha)言茶(cha)語(yu)的人(ren)（心機綠(lv)茶(cha)），職場人(ren)不(bu)能嘴(zui)慫(song)，可用(yong)以(yi)下9句話(hua)回懟(dui)。 一(yi)、“如果說(shuo)話(hua)傷到了你，那你得和(he)我一(yi)樣(yang)難受(shou)才(cai)算道歉。” 二、“我可以(yi)有(you)好(hao)脾(pi)氣，但(dan)我不(bu)允許你侵犯我的底線。&rd
生(sheng)活中 90% 的(de)矛(mao)盾源于 “我執”，即想證明自己對別人錯(cuo)。比如開會時市場部小王提不(bu)(bu)同意見，“我” 不(bu)(bu)高興是覺得被(bei)(bei)挑釁權威。過(guo)生(sheng)日老公沒(mei)買(mai)禮物，生(sheng)氣是認為沒(mei)被(bei)(bei)放在(zai)心上。看不(bu)(bu)慣(guan)同事(shi)盛(sheng)贊
陳鈺
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