人力資源和勞動保障部首批企業培訓師
WFA國際促動師協會行動學習促動師
上海交通大學客座講師
南車大學特聘講師
國電培訓中心特聘講師
中華講師網注冊講師
南京工程學院動力工程專業畢業,后續學習南京大學經濟管理專業,河海大學工程管理專業,曾任【點擊詳細】
在(zai)職(zhi)場,掌握正確(que)提意見(jian)與夸(kua)贊他人技巧至關重(zhong)要。關鍵(jian)在(zai)于 “難聽(ting)的(de)話(hua)說(shuo)得真(zhen)一(yi)點,好聽(ting)的(de)話(hua)說(shuo)得假一(yi)點”。 一(yi)、提意見(jian)時(shi)。同事常以 “我這人比較(jiao)直(zhi),沒別(bie)的(de)意思” 開場提意見(jian),卻易被視
在職場中,千(qian)萬別用以下(xia)三(san)種回(hui)復與(yu)領(ling)導交流,不(bu)(bu)然容易得罪(zui)領(ling)導,且讓(rang)領(ling)導覺(jue)得你拎不(bu)(bu)清自己的位(wei)置。 一、領(ling)導詢問(wen)想法(fa)時(shi):當領(ling)導和你交流想法(fa)并問(wen)你 “覺(jue)得怎么樣(yang)” 時(shi),不(bu)(bu)能直接回(hui) “不(bu)(bu)錯,我還可以&rdqu
接(jie)話思路(lu)應對不同類型話語: 一、不懷(huai)好(hao)意的(de)(de)話用反制的(de)(de)話接(jie)。例如別人(ren)問(wen) “你那(nei)個朋(peng)友的(de)(de)人(ren)品怎(zen)么樣”,可直接(jie)反問(wen) “你為什么那(nei)么關心他呀?你跟他有啥(sha)事啊”。 二(er)、吹捧套路(lu)的(de)(de)話用忽(hu)略(lve)的(de)(de)話
職場黑話即(ji)話里有(you)話,并非表面(mian)意思(si)。總結(jie)了(le)職場高頻且(qie)實用的八句黑話及(ji)其背后含義。 一、“你(ni)要(yao)有(you)大局(ju)觀,眼光放長遠一點”,意味著可(ke)能(neng)需(xu)要(yao)犧(xi)牲(sheng)個人利(li)益(yi),老板不想給利(li)益(yi)卻(que)想讓員工效力(li),有(you)畫餅充饑(ji)之意。 二、&ld
有不(bu)少小伙伴認為上班只需安靜做(zuo)事、按質按量完成(cheng)任(ren)務,沒必(bi)要跟領導套近(jin)乎,但悶頭(tou)做(zuo)事和(he)向上溝(gou)通是兩種不(bu)同(tong)且在職場都非常必(bi)要的能力,將向上溝(gou)通簡單理解為拍馬(ma)屁、套近(jin)乎太過片面。身居高位的領導大多精(jing)力放(fang)在公司發展(zhan)方向思(si)考、業務調(diao)整、人才選拔(ba)等方面
關于溝通在工作場(chang)景(jing)中的(de)重要(yao)性及應用。 一、常見溝通缺(que)失場(chang)景(jing)。有(you)人剛當(dang)上領(ling)導(dao)不(bu)知(zhi)如何搞定下屬,卻(que)未與下屬溝通過;有(you)人發現領(ling)導(dao)態度轉變,也未與領(ling)導(dao)溝通過。 二、對溝通的(de)誤(wu)解及溝通的(de)本質。大家學(xue)了很(hen)多溝通技巧卻(que)不(bu)愿溝通,原(yuan)因可(ke)能(neng)是怕(pa)對
職場高(gao)情商接(jie)話(hua)技巧。 一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)(dao)詢問工作(zuo)進(jin)(jin)展(zhan)時。應(ying)回答(da):“領(ling)(ling)導(dao)(dao)您好,目(mu)前(qian)已經完(wan)成了初始部分內容,正在(zai)抓緊進(jin)(jin)行中,預計在(zai)明天(tian)下班前(qian)全部完(wan)成。” 二、領(ling)(ling)導(dao)(dao)夸工作(zuo)完(wan)成不錯時。應(ying)回答(da):“謝謝領(ling)(ling)導(dao)(dao)的夸獎,
管(guan)理(li)者(zhe)與員工(gong)溝通的(de)(de)要點。員工(gong)上(shang)班(ban)最(zui)想聽的(de)(de)六句話。 一、“加(jia)油,我跟你(ni)一起干”“我來幫你(ni)”,表達共同奮(fen)斗和提(ti)供幫助。 二、“你(ni)的(de)(de)想法非常有見(jian)地”“