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無論什么實(shi)體(ti)店，學(xue)會(hui)兩招可(ke)能(neng)讓生(sheng)意有翻天覆地變化。 一(yi)、線上引流(liu)。利用短視頻，用一(yi)般手機在中(zhong)午或晚上店內人多的時候拍攝(she)，要把菜(cai)(cai)品拍到(dao)自己看都流(liu)口水的程度，不(bu)會(hui)拍可(ke)雇人拍。發布時間選夜里 11 點，因為此時沒睡的人基本餓(e)了，看到(dao)誘人菜(cai)(cai)品
市場變化(hua)和不確定(ding)因素常態化(hua)使(shi)門店(dian)(dian)經營難把控，門店(dian)(dian)經營者需(xu)找(zhao)到(dao)自身定(ding)力和生存方(fang)向。門店(dian)(dian)間最大差(cha)距(ju)是對未(wei)來認(ren)知(zhi)的差(cha)距(ju)，三種認(ren)知(zhi)決(jue)定(ding)門店(dian)(dian)生死。 一(yi)、固守成(cheng)規。用(yong)過(guo)去經驗和路徑應對未(wei)來，利用(yong)已有資源做事往(wang)往(wang)失敗。照搬成(cheng)功模式(shi)是殘酷 &ldqu
“三(san)道九品” 與手(shou)機店(dian)角色與生存(cun)(cun)模式的(de)關系(xi)。 三(san)道。 一、運營(ying)(ying)商(shang)。是社會企業(ye)和人等不可(ke)或缺的(de)通信基礎(chu)設施(shi)提(ti)供者，手(shou)機門店(dian)與運營(ying)(ying)商(shang)建立(li)鏈接和關系(xi)，跟(gen)(gen)著運營(ying)(ying)商(shang)混有很好的(de)生存(cun)(cun)機會。但需跟(gen)(gen)隨
不存在一刀(dao)切(qie)的門(men)店(dian)數(shu)(shu)字化(hua)解決方(fang)案，因公司(si)條件(jian)不同(tong)，復制(zhi)易出事故。門(men)店(dian)數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)是(shi)必(bi)選題，關(guan)鍵(jian)是(shi)找到適合自己(ji)的道路。 一、中(zhong)小門(men)店(dian)。成為本省大型(xing)連(lian)鎖的聯營(ying)、合作、收購對(dui)象(xiang)，獲取更好資源。低成本轉型(xing)，用電(dian)子表(biao)格(ge)等工具整理客(ke)戶數(shu)(shu)據，維系(xi)好客(ke)
一、路自走。走對路、搭上車、運營人是當下正確的數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型之路，門店數(shu)字化(hua)(hua)勢(shi)在必行(xing)(xing)。找到適合(he)自己的轉(zhuan)型之路，不(bu)僅(jin)是老板的認知(zhi)問題，還涉及正確的邏輯問題。數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型是長期堅持和不(bu)斷修正的工(gong)作，與傳統進貨賣(mai)貨邏輯及目前互聯網(wang)模式(shi)不(bu)同。手機行(xing)(xing)業的數(shu)
做加盟的(de)公(gong)司不(bu)要(yao)碰客戶(hu)（門店(dian)(dian)）的(de)家(jia)務事(shi)。如一(yi)個(ge)美業品牌方，市(shi)場規模五千萬(wan)朝上(shang)，加盟店(dian)(dian)問品牌方店(dian)(dian)長(chang)拿(na)了一(yi)盒牛奶該(gai)不(bu)該(gai)說，品牌方很痛苦(ku)，因(yin)為沒有標準答案，且這是門店(dian)(dian)家(jia)務事(shi)。 麥肯錫曾因(yin)全球(qiu)市(shi)場下滑，新上(shang)任 CEO 通過 “別管(guan)
不管實體店生(sheng)意(yi)(yi)好壞，只要(yao)不甘心就(jiu)有希望。這個(ge)模式(shi)能拯(zheng)救很多門店，比如餐飲行(xing)業(ye)，餐廳(ting)有設(she)備、廚師、服務(wu)員，沒生(sheng)意(yi)(yi)時(shi)開支也(ye)已產生(sheng)，資(zi)源在(zai)浪(lang)費。而周圍人(ren)雖沒投(tou)資(zi)餐飲，但人(ren)脈資(zi)源也(ye)在(zai)浪(lang)費，雙方可以合作。 模式(shi)是把(ba)餐廳(ting)打(da)造成共享單車模式(shi)，共享餐
一(yi)(yi)、財富留(liu)存(cun)：鯨魚(yu)壽命(ming)可達五十(shi)到(dao)一(yi)(yi)百年，“一(yi)(yi)鯨落萬物(wu)生(sheng)” 代表鯨魚(yu)生(sheng)命(ming)結(jie)束是(shi)萬物(wu)誕生(sheng)的開始，商業變遷也是(shi)優勝劣(lie)汰，關掉的門(men)店(dian)為其他門(men)店(dian)留(liu)出生(sheng)存(cun)空間，這是(shi)零售進化的規律(lv)。手機店(dian)大(da)面積關店(dian)空出市場(chang)，對存(cun)活門(men)店(dian)來
何凱華
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