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說(shuo)(shuo)小鮮肉不行，其實(shi)我(wo)是(shi)覺(jue)得一種(zhong)(zhong)(zhong)把年輕(qing)人給標(biao)簽(qian)化(hua)了(le)(le)，帶來了(le)(le)一種(zhong)(zhong)(zhong)誤解(jie)。熱烈這部影片就能去感覺(jue)，在最(zui)后所有的(de)(de)dancer一起(qi)上臺的(de)(de)時(shi)候，這個(ge)現(xian)場的(de)(de)氣(qi)氛(fen)就炸裂了(le)(le)。就說(shuo)(shuo)連我(wo)這個(ge)大(da)叔當時(shi)都有一種(zhong)(zhong)(zhong)眼淚快(kuai)出來的(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)(zhong)感覺(jue)，他就讓我(wo)想起(qi)了(le)(le)當初看排球女(nv)將的(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)(zhong)感
鄭州有一家三(san)只燜(men)鍋(guo)店，僅僅把名字改成了鮑(bao)汁(zhi)燜(men)鍋(guo)，一字之(zhi)差(cha)就(jiu)讓營業(ye)額增加(jia)了六倍。看完它的(de)(de)(de)這八步品牌升(sheng)級，你不用花錢同樣也能打造出(chu)自己的(de)(de)(de)餐飲(yin)品牌： 一、產品重新定位：燜(men)鍋(guo)的(de)(de)(de)核心(xin)價值就(jiu)是(shi)(shi)“汁(zhi)”，當時同行們做的(de)(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)&l
恒大(da)冰(bing)泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因(yin)到底是什么？2013年11月9號，恒大(da)冰(bing)泉借勢恒大(da)奪得亞冠這一契機亮(liang)相，打開了產品(pin)知名(ming)度，但(dan)隨后高開低走被賤賣，究(jiu)其原因(yin)，有產品(pin)支撐(cheng)不(bu)了高端定位，缺少(shao)品(pin)牌文化內(nei)涵等因(yin)素，但(dan)最主(zhu)要還是因(yin)為品(pin)牌定位不(bu)準
雷軍花了(le)(le)兩百萬(wan)，換(huan)了(le)(le)個新logo，真的是(shi)(shi)人傻錢(qian)多嗎？對于這個出自(zi)日本設計大師原研哉之手耗時三年精挑細選出來的新logo。很多網友表示(shi)，設計師真是(shi)(shi)辛苦(ku)了(le)(le)，感(gan)覺自(zi)己也能搞設計感(gan)。當然，對于它(ta)結合了(le)(le)東方哲(zhe)學的生命感(gan)設計。這些里面普通人很難理解，但
如何給餐飲品(pin)(pin)牌起個好名(ming)字(zi)，著實難倒了(le)不少老(lao)板。但(dan)如果(guo)你(ni)花五分鐘時間去研究一下那些主流餐飲連鎖，就(jiu)會發現(xian)品(pin)(pin)牌名(ming)根本不需要高(gao)大(da)上。他們更多是在名(ming)字(zi)里借用(yong)生(sheng)活中認知度高(gao)的字(zi)和詞去降低(di)記憶成本大(da)概(gai)有這五種(zhong)方式(shi)。 1、巧用(yong)數字(zi)，尤其是十以內的數
公(gong)司(si)的(de)文(wen)化(hua)落腳(jiao)點(dian)到底從哪里體(ti)現的(de)呢？我(wo)們(men)在拜訪客戶的(de)過(guo)程中，前(qian)面四個(ge)環節是比(bi)較(jiao)關鍵的(de)。 1、是接待我(wo)們(men)的(de)司(si)機，他(ta)的(de)專(zhuan)業(ye)和熱情，他(ta)一(yi)進來他(ta)的(de)服務(wu)是否到位，一(yi)個(ge)好的(de)司(si)機體(ti)現了(le)公(gong)司(si)的(de)門面。 2、在進入公(gong)司(si)之前(qian)到保(bao)安室進行(xing)登(deng)記(ji)。保(bao)安既要
每個(ge)做企(qi)業(ye)的(de)人，其實(shi)都(dou)想把企(qi)業(ye)做成品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，那么(me)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是(shi)什(shen)么(me)？做品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)能帶來什(shen)么(me)收益？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是(shi)不是(shi)得等(deng)到我已經穿越了生(sheng)死區，甚至已經進入到溫(wen)飽狀態的(de)時候，再來考慮的(de)事情，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)到底(di)為什(shen)么(me)那么(me)重要？為什(shen)么(me)一家公司(si)最核(he)心的(de)資產就是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)？很多大公司(si)如果(guo)要做資
營銷上(shang)面為什(shen)么有(you)一些品牌(pai)就是有(you)很多的死忠粉。那(nei)天四十多多度頂著大(da)(da)太陽，我(wo)(wo)陪著自己的朋友在上(shang)海比斯(si)特(te)購物區(qu)的始祖鳥品牌(pai)店的門(men)口(kou)排(pai)隊(dui)(dui)。我(wo)(wo)這人特(te)別的懶，我(wo)(wo)寧(ning)愿(yuan)錯過，也(ye)不愿(yuan)意(yi)排(pai)隊(dui)(dui)等候一件好東(dong)西。所以我(wo)(wo)就問我(wo)(wo)說大(da)(da)哥，咱(zan)們為什(shen)么要排(pai)隊(dui)(dui)啊？沒想到他回了一
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