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領導水平的分級

關(guan)于領(ling)(ling)導水(shui)平的(de)分級(ji)(ji),最近網(wang)上有好(hao)幾篇文(wen)章,有的(de)文(wen)章把(ba)領(ling)(ling)導水(shui)平分為(wei)(wei)六級(ji)(ji),有的(de)文(wen)章分為(wei)(wei)七級(ji)(ji),還有的(de)文(wen)章分為(wei)(wei)十(shi)級(ji)(ji)。這些分級(ji)(ji)都(dou)很好(hao),都(dou)有一定的(de)道理(li),但是,因為(wei)(wei)級(ji)(ji)別(bie)太(tai)多,讓人不太(tai)容(rong)易記住。 筆(bi)者認(ren)為(wei)(wei),老子(zi)對領(ling)(ling)導水(shui)平的(de)分級(ji)(ji),非常有道理(li),而且精

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蔣巍巍:現代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋(qiu)時(shi)期(qi)的(de)(de)先哲(zhe)老子說過:“以正道治國,以奇(qi)正用兵,以無為(wei)取天下,這是成(cheng)大事者必須(xu)明白的(de)(de)最高法則。”戰(zhan)國時(shi)期(qi)的(de)(de)大儒荀(xun)子也曾經說過:&l

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如何讓企業導師制輕松落地?

離開校園(yuan)之(zhi)后(hou),你(ni)(ni)(ni)還(huan)有幾個導師(shi)幫你(ni)(ni)(ni)?很多人離開校園(yuan)進入職場之(zhi)后(hou)呢,除了自己部門的(de)小(xiao)頭頭之(zhi)外(wai),似乎就(jiu)沒有真(zhen)正能(neng)夠幫到自己的(de)導師(shi)了。事實上(shang)呢,在(zai)(zai)現代(dai)職場除了你(ni)(ni)(ni)的(de)上(shang)級主管(guan),如果你(ni)(ni)(ni)同時還(huan)能(neng)能(neng)夠擁有幾位在(zai)(zai)認知維度能(neng)量都遠遠高于你(ni)(ni)(ni)的(de)導師(shi),你(ni)(ni)(ni)的(de)人生(sheng)效率(lv)無疑

張九宏 2392 瀏覽次數

自由——生命教練的核心價值

廣(guang)播評論(lun)家(jia)保羅哈維(Paul Harvey)曾講述一個(ge)關于黑猩(xing)(xing)猩(xing)(xing)的(de)(de)實驗。一些(xie)科學家(jia)決(jue)定(ding)作(zuo)一個(ge)教黑猩(xing)(xing)猩(xing)(xing)以文字符號來進(jin)行溝通的(de)(de)實驗,有十(shi)四年的(de)(de)時間,計(ji)劃(hua)指(zhi)導員(yuan)辛勤而又耐心(xin)地教導這只黑猩(xing)(xing)猩(xing)(xing),提供一些(xie)東西給籠中的(de)(de)猩(xing)(xing)猩(xing)(xing),期望讓它(ta)能夠拚出(chu)一些(xie)音(yin)節,以表

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淺析九型人格中三號成就型性格

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和設備部經理的教練輔導對話

  設(she)備(bei)經理(li): 陳總,最(zui)近(jin)壓力(li)(li)好大(da),很苦惱!  陳總:什么苦惱,講(jiang)來聽聽?  設(she)備(bei)經理(li):部門設(she)備(bei)機修工的能力(li)(li)不行(xing),難以(yi)滿足生產(chan)的要求,嚴重影(ying)響了我們(men)的產(chan)量(liang),各部門對我們(men)的意見(jian)都很大(da)啊! 

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如何致歡迎詞和歡送詞

 歡(huan)迎(ying)(ying)詞(ci)是(shi)接待工作中經(jing)常使(shi)用的(de)(de)演講(jiang)(jiang),需要注意的(de)(de)是(shi),致接待詞(ci)的(de)(de)時候,站姿(zi)是(shi)相當重要的(de)(de)。如果是(shi)男性演講(jiang)(jiang)者,則(ze)要注意雙腳比(bi)肩稍(shao)窄;如果是(shi)女(nv)性演講(jiang)(jiang)者,則(ze)可以使(shi)用小“V”型或(huo)丁字步站立(li)。 致歡(huan)迎(ying)(ying)詞(ci)的(de)(de)演講(jiang)(jiang)內容(rong)一般包括(kuo)

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馬詩敏:“改變”的驅動力效應

    今天下午,閨蜜(mi)朋友詢(xun)問有沒有合適(shi)的工(gong)作(zuo)介紹,她在(zai)銀(yin)行保險銷售一線摸爬滾打了(le)(le)10年(nian),一直無法(fa)獲得(de)提拔晉(jin)升,換了(le)(le)若干平臺,依然原地踏步,如今34歲不年(nian)輕(qing)了(le)(le)。由于所在(zai)企業(ye)現金流問題(ti)被媒體曝光,目前處于內部裁

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