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中國企業培訓講師

免費的知識是世界上最貴的,中小企業必需借助外界培訓機構的力量

 
講師:王越 瀏覽次數:2294
 不花錢獲取的知識是世界上最貴的,中小企業必需借助外界培訓機構的力量 中小企業發展中會遇到各種各樣的問題: 1、銷售的問題; 2、生產的問題; 3、品質的問題; 4、財務的問題 5、采購的問題; 6、團隊的問題。 7、 1、優秀的人才非常稀缺 優秀的人才非常稀缺,招到優秀人

不花錢獲(huo)取的知(zhi)識是世(shi)界(jie)上最貴(gui)的,中(zhong)小企業必需借助外界(jie)培訓機構的力量

中小(xiao)企業發(fa)展中會遇到各種各樣的問題:
1、銷售的問題;
2、生產的問題;
3、品質的問題;
4、財務的問題
5、采購的問題;
6、團隊的問題。
7、

1、優秀的人才非常稀(xi)缺
優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的人(ren)(ren)(ren)才非常稀缺,招到(dao)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)人(ren)(ren)(ren)才的招聘成(cheng)(cheng)本、時間成(cheng)(cheng)本大(da),你(ni)要花很長的時間才能(neng)找到(dao)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的人(ren)(ren)(ren)才,企業等不到(dao)那一天,犯(fan)錯(cuo)成(cheng)(cheng)本更大(da),你(ni)在不確定是否(fou)是優(you)(you)秀(xiu)(xiu)人(ren)(ren)(ren)才之前(qian),你(ni)需要支(zhi)付大(da)量(liang)的犯(fan)錯(cuo)成(cheng)(cheng)本,最(zui)后(hou)你(ni)才知道這人(ren)(ren)(ren)是否(fou)合適。

2、優秀人才使用價值是固定的(de)
是(shi)否是(shi)優秀的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai),僅在(zai)企業發(fa)展的(de)(de)某(mou)階段才(cai)(cai)(cai)能體現,過了這個(ge)階段,人(ren)才(cai)(cai)(cai)也(ye)會變成人(ren)材,裁掉人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)成本更貴。

3、再優秀(xiu)的團隊,也有卡殼的時(shi)候
再(zai)優(you)秀的團隊,也(ye)有卡殼(ke)的時候,你需要借助(zhu)第三方的人,給(gei)自己提醒,這樣(yang)讓(rang)團隊少走彎路、差路、返路。

中小企業必需借助外部培訓機構的力量,經常參加各種培訓,有以下的好處:

1、管(guan)理(li)成本非(fei)常(chang)低
只(zhi)需要花(hua)幾千元,就可(ke)以(yi)聽到(dao)一個人(ren)花(hua)幾年甚至幾十年總結的經驗,這樣的人(ren),中小企業一方面招不到(dao),另外一方面使(shi)用成本非(fei)常高,2天(tian)時間就可(ke)以(yi)了解到(dao)他做事(shi)的方法(fa),思路,這比(bi)使(shi)用這個人(ren)相比(bi),成本可(ke)以(yi)忽(hu)略不計。

2、犯錯成本低
當你聽(ting)了某位講師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程(cheng),如果(guo)不(bu)滿意或對(dui)自己(ji)幫(bang)助不(bu)大(da),你可(ke)以重新再(zai)聽(ting)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程(cheng),就算(suan)你聽(ting)10位不(bu)同(tong)講師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程(cheng),你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本也是可(ke)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de),都(dou)比使用一個不(bu)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)所帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)犯錯成本更(geng)低。

3、思路與方法,比執行更重要
外在(zai)培訓(xun)師給企業帶來的(de)(de)是(shi)(shi)新的(de)(de)思(si)路與(yu)(yu)新的(de)(de)方(fang)(fang)法,而執行(xing),需要企業內部普(pu)通人員去實現(xian),犯錯,不(bu)(bu)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)思(si)路與(yu)(yu)方(fang)(fang)法的(de)(de)問(wen)題,而是(shi)(shi)執行(xing)的(de)(de)問(wen)題,會(hui)講(jiang)的(de)(de)人,不(bu)(bu)一(yi)定(ding)會(hui)做,制定(ding)戰略與(yu)(yu)戰術執行(xing)是(shi)(shi)兩種不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)能力,企業需要的(de)(de)是(shi)(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)方(fang)(fang)法與(yu)(yu)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)思(si)考問(wen)題的(de)(de)方(fang)(fang)向,所以,借助外部培訓(xun)機構*是(shi)(shi)明(ming)智(zhi)的(de)(de)選擇。

4、自己學(xue)(xue)習的學(xue)(xue)費(fei)遠超請外部講師的學(xue)(xue)費(fei)
雖(sui)然現在網(wang)絡很發達,獲取知識(shi)的成本(ben)非常低,但我們通過網(wang)絡學到的大部份是碎片化的、過時的咨(zi)訊,前沿的資訊被淹(yan)沒在大量(liang)無用(yong)的資訊海洋里(li),



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