培訓講師認為(wei)，真正的(de)優秀是不(bu)需(xu)要外在(zai)的(de)牽引(yin)的(de)，是純粹的(de)內(nei)(nei)在(zai)驅動，也只(zhi)有充分(fen)具備這(zhe)種(zhong)內(nei)(nei)在(zai)的(de)驅動力，才能確保持(chi)續(xu)的(de)進步，達到持(chi)續(xu)的(de)優秀。
企業需要優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)工，成為優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)工也(ye)是每一(yi)位步入職場人士的工作目(mu)標。很多企業都提(ti)倡優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)工，并對優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)工進行(xing)表彰，設立榮譽體系。例如很多企業會評選月度之(zhi)星、季度之(zhi)星、年度之(zhi)星等(deng)，除(chu)了榮譽證書(shu)及獎(jiang)杯外，還有獎(jiang)金。
優秀員工的培訓技巧
企業這樣做的目(mu)的除了營(ying)造企業文化(hua)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)激(ji)勵目(mu)的之外，最根(gen)本(ben)的目(mu)的是鼓(gu)勵更多的“非(fei)優秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)”成為優秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，從而提升整體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質技能(neng)(neng)，提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效能(neng)(neng)，創(chuang)造更輝煌的業績(ji)。
那作為(wei)員(yuan)工層面呢(ni)?
成(cheng)為(wei)優秀員(yuan)工(gong)無(wu)非是能拿到(dao)額外的(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)金、榮(rong)譽(yu)，能夠得到(dao)領導的(de)(de)(de)認同和嘉獎(jiang)(jiang)，從而能有更順暢的(de)(de)(de)晉(jin)升(sheng)通道，相(xiang)對應(ying)的(de)(de)(de)就(jiu)能拿到(dao)更高(gao)的(de)(de)(de)薪水。很多優秀員(yuan)工(gong)之所以成(cheng)為(wei)優秀員(yuan)工(gong)，他(ta)本身就(jiu)是這么想的(de)(de)(de)。那按照這樣(yang)的(de)(de)(de)邏(luo)輯，就(jiu)會出現一個問(wen)題，假如一個企業沒有完善的(de)(de)(de)優秀員(yuan)工(gong)榮(rong)譽(yu)體(ti)系。
那還有(you)人(ren)做優(you)(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)嗎?答案是沒有(you)，因(yin)為(wei)他(ta)找不(bu)到(dao)理由，如果做了(le)(le)，那不(bu)叫“優(you)(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)”，那叫“傻瓜員(yuan)工(gong)”，因(yin)為(wei)他(ta)付出(chu)(chu)了(le)(le)多倍(bei)的(de)(de)努(nu)力(li)，卻(que)和別人(ren)得到(dao)的(de)(de)同樣多。很顯(xian)然，大(da)(da)部分優(you)(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)都是在為(wei)公(gong)司優(you)(you)秀(xiu)，或者(zhe)說在為(wei)利益(yi)、榮譽優(you)(you)秀(xiu)，和自身沒有(you)多大(da)(da)關(guan)系。這(zhe)(zhe)也是為(wei)什么職場(chang)中優(you)(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)永遠需要(yao)激勵、需要(yao)提倡，優(you)(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)永遠只(zhi)是鳳毛麟角的(de)(de)原因(yin)。他(ta)們大(da)(da)多只(zhi)是出(chu)(chu)于外在的(de)(de)牽引，卻(que)沒有(you)內在的(de)(de)驅動，這(zhe)(zhe)樣早晚會(hui)出(chu)(chu)現“優(you)(you)秀(xiu)疲態”，最(zui)后就會(hui)變(bian)得懶得“優(you)(you)秀(xiu)”了(le)(le)。
培(pei)訓講師(shi)認為很多所謂的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)員工都是(shi)(shi)一(yi)(yi)時的(de)(de)(de)(de)、階(jie)段(duan)性的(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)肯(ken)定不是(shi)(shi)階(jie)段(duan)性的(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)一(yi)(yi)種習慣(guan)。沒錯，優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種習慣(guan)!我們(men)(men)關注成(cheng)功(gong)(gong)人士的(de)(de)(de)(de)人生軌跡不難發現，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)不是(shi)(shi)偶然(ran)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)也(ye)絕不是(shi)(shi)一(yi)(yi)時的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)或階(jie)段(duan)性的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)。他(ta)們(men)(men)無論在(zai)什么崗(gang)位、什么領域、什么階(jie)層一(yi)(yi)直都是(shi)(shi)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)，也(ye)正因為他(ta)們(men)(men)隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)品質與(yu)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)作風讓他(ta)們(men)(men)步步高升，最終邁向成(cheng)功(gong)(gong)。也(ye)就是(shi)(shi)說，是(shi)(shi)持(chi)續的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)造就了他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)，沒有前者(zhe)，必然(ran)沒有后者(zhe)。
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