如何解決中小企業(ye)的(de)(de)管理問題？中小企業(ye)人(ren)(ren)不多(duo)(duo)，老板(ban)通常(chang)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)干(gan)了5個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)活，精力(li)非常(chang)有(you)(you)限(xian)，要考(kao)慮生產(chan)問題、財務問題、采購問題、營銷(xiao)問題、發展(zhan)方向的(de)(de)問題等(deng)等(deng)，企業(ye)在沒(mei)有(you)(you)一(yi)定(ding)實力(li)的(de)(de)基礎上，沒(mei)有(you)(you)那么多(duo)(duo)費(fei)用去雇(gu)傭高層的(de)(de)管理人(ren)(ren)員，外(wai)出參加培訓，一(yi)方面沒(mei)有(you)(you)合(he)適的(de)(de)課程，另一(yi)方面就算有(you)(you)，時(shi)間上也不太合(he)適，企業(ye)老板(ban)因為處理的(de)(de)事太多(duo)(duo)了，往往最(zui)先處理的(de)(de)是最(zui)著急而且是當下最(zui)重要的(de)(de)事，怎么辦？
哪里有培訓網針對中小型企業推出了微培訓，一次培訓只有一個小時，只針對中小企業老板當天遇到的困難，通過1小時的培訓后，如果覺得不滿意，可以不用付費，哪里有培訓網有近1000位各行業的專家、企業的在職高管，中小企業老板只需要找相對應的人就可以溝通就可以了。
通過交流，有時候并不一定培訓師會給到中小企業家一些自己的建議，但企業家可以通過與培訓師的交流互動過程中，自己產生一些想法，清楚了自己的方向，對于培訓師或企業在職高管來講，一方面獲得了費用，另一方面也獲得了成就感，必盡未來企業與員工的雇傭關系會消失，取代雇傭關系的是合作關系，以結果為導向，一位員工將屬于不同的公司，企業的很多部門都將會外包給第三方的機構。所以，在這樣的環境下，哪里有培訓網積極主動迎接趨勢，最先推出微培訓的服務。
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