領(ling)導力是(shi)什(shen)么
準(zhun)確地判斷(duan)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)的(de)(de)未來非常重要，尤其是對于一(yi)家上市公(gong)司(si)來講。如果我們(men)能夠(gou)準(zhun)確的(de)(de)判斷(duan)一(yi)家上市公(gong)司(si)的(de)(de)未來，那無疑我們(men)就能夠(gou)發一(yi)筆小財或者(zhe)是大財。呵(he)呵(he)！
那如何才能(neng)判(pan)斷一家(jia)公司的未來呢？有什么指標可(ke)以幫助我們來預測(ce)呢？有很(hen)多這方(fang)面的指標，比方(fang)說市場容量(liang)，企業(ye)的增長速度(du)，新產品的數量(liang)，研發投入占銷(xiao)售(shou)的比重等等。
但是，在世(shi)界*的(de)咨詢大(da)師(shi)拉姆(mu).查蘭(lan)（《執(zhi)行》一(yi)書(shu)的(de)作者）先生看來，一(yi)個公(gong)司領導人的(de)領導力水平才是預測一(yi)個公(gong)司未(wei)來的(de)頭號指標。
拉姆(mu).查蘭先生為什么會做這(zhe)樣的判斷(duan)呢？有如下幾個方(fang)面的原因。
首先，領(ling)導(dao)力(li)水(shui)平決定了一(yi)個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)能否持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)長期的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)下去(qu)。一(yi)個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)也(ye)想能夠持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)生存下去(qu)，就必須有(you)持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)較高的(de)(de)(de)(de)顧客滿(man)(man)意(yi)度(du)。特(te)(te)別是(shi)在服務業(ye)(ye)(ye)為主的(de)(de)(de)(de)現今時代。那(nei)顧客滿(man)(man)意(yi)度(du)是(shi)什(shen)么因素(su)決定的(de)(de)(de)(de)呢？研究(jiu)表(biao)明(ming)，是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)敬(jing)(jing)業(ye)(ye)(ye)度(du)決定的(de)(de)(de)(de)。如果一(yi)個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)本身對公(gong)(gong)司(si)(si)不滿(man)(man)意(yi)，不敬(jing)(jing)業(ye)(ye)(ye)，他(ta)是(shi)不可能讓客戶滿(man)(man)意(yi)的(de)(de)(de)(de)。那(nei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)敬(jing)(jing)業(ye)(ye)(ye)度(du)又(you)是(shi)什(shen)么決定的(de)(de)(de)(de)呢？庫澤斯(si)和波(bo)斯(si)納的(de)(de)(de)(de)研究(jiu)表(biao)明(ming)，一(yi)個(ge)組織的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)敬(jing)(jing)業(ye)(ye)(ye)度(du)受很多因素(su)影(ying)響，例如，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)個(ge)性(xing)特(te)(te)征，工(gong)(gong)作崗(gang)位(wei)，職位(wei)，薪酬等等。但是(shi)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)研究(jiu)表(biao)明(ming)，這些因素(su)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)敬(jing)(jing)業(ye)(ye)(ye)度(du)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響都(dou)很小，不到1%。影(ying)響一(yi)個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是(shi)否敬(jing)(jing)業(ye)(ye)(ye)最關鍵的(de)(de)(de)(de)因素(su)就是(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)上司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)水(shui)平。
領導力(li)是什么(me)第二，領導力(li)也會影響員工潛能的發揮。一(yi)(yi)(yi)個公司(si)一(yi)(yi)(yi)個組(zu)織(zhi)有沒有未來(lai)(lai)，很大(da)程(cheng)度(du)(du)上取決于員工的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)(neng)是否到開(kai)發(fa)。成立公司(si)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)，很大(da)程(cheng)度(du)(du)上就在(zai)于用(yong)一(yi)(yi)(yi)幫平凡(fan)(fan)的(de)(de)(de)人去實(shi)現一(yi)(yi)(yi)個不平凡(fan)(fan)的(de)(de)(de)事業目(mu)標。要實(shi)現這個事業目(mu)標，就要依賴普通員工的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)。領導力專家的(de)(de)(de)研究表(biao)明，在(zai)一(yi)(yi)(yi)個領導水(shui)(shui)平高(gao)的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)或(huo)者團(tuan)隊當中，員工的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)(neng)發(fa)揮程(cheng)度(du)(du)能(neng)(neng)夠達到95%。而在(zai)一(yi)(yi)(yi)個領導水(shui)(shui)平差的(de)(de)(de)團(tuan)體(ti)或(huo)者組(zu)織(zhi)當中，一(yi)(yi)(yi)般(ban)人潛(qian)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)發(fa)揮程(cheng)度(du)(du)只有33%。相差近三倍。可見，領導力水(shui)(shui)平對于一(yi)(yi)(yi)個組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)未來(lai)(lai)來(lai)(lai)講是多么的(de)(de)(de)重要。
領導力是什么(me)第三，領導力水平能直接影響(xiang)一個(ge)公司的(de)財務指標。在(zai)*，有管理(li)專家(jia)曾經做過一個五年(nian)(nian)的(de)(de)跟(gen)蹤(zong)調查，領(ling)導力水平(ping)高的(de)(de)組織與領(ling)導力水平(ping)差(cha)的(de)(de)組織五年(nian)(nian)當中的(de)(de)財務(wu)業績表(biao)現是(shi)完(wan)全不(bu)同的(de)(de)。實證研究表(biao)明，領(ling)導力水平(ping)高的(de)(de)公司是(shi)領(ling)導力水平(ping)差(cha)的(de)(de)公司的(de)(de)凈收入增(zeng)長率的(de)(de)18倍。前者的(de)(de)股票價(jia)格增(zeng)長率是(shi)后者的(de)(de)三倍。
同樣(yang)，因為這(zhe)樣(yang)的(de)原因，*投資人徐小平(ping)才有一(yi)個論(lun)斷，他(ta)在(zai)尋(xun)找合適的(de)投資機(ji)會時(shi)，看中(zhong)的(de)不是(shi)產(chan)品，而是(shi)創業的(de)團隊，看中(zhong)的(de)是(shi)創業團隊當中(zhong)核心領導人的(de)胸懷，氣魄和眼光(guang)，其(qi)實質也就是(shi)他(ta)的(de)領導力。
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