許多人總抱(bao)怨公(gong)司流程不合理、其他部門不配合、同事(shi)不專業等。在抱(bao)怨中，他們(men)放慢了腳步(bu)。
*人(ren)(ren)際關系(xi)專(zhuan)家史(shi)蒂芬·柯維 提出“關注圈”和(he)“影響(xiang)圈”概(gai)念：前(qian)者(zhe)是(shi)你關心的(de)(de)人(ren)(ren)和(he)事，后者(zhe)是(shi)你能施加影響(xiang)的(de)(de)人(ren)(ren)和(he)事。積極的(de)(de)人(ren)(ren)關注后者(zhe)，做自己的(de)(de)事，擴大影響(xiang)力(li)；消極的(de)(de)人(ren)(ren)把(ba)注意力(li)分散 到外部(bu)，喪失主動性。要(yao)想有(you)成就(jiu)，必須把(ba)注意力(li)放在“影響(xiang)圈”，關鍵要(yao)把(ba)快半拍當成職(zhi)場原(yuan)動力(li)。
進(jin)入(ru)狀(zhuang)態(tai)(tai)快半(ban)拍(pai)。*蘋(pin)果(guo)公(gong)司創(chuang)始(shi)人喬布斯每天四(si)點起床工(gong)作(zuo)，九點半(ban)前處理(li)完日常工(gong)作(zuo)，然(ran)后(hou)開始(shi)思(si)考更重要的事。而多數人九點到單(dan)位(wei)，泡茶、看(kan)報紙、刷(shua)網(wang)頁，至少要花掉半(ban)小時。不(bu)妨(fang)早半(ban)拍(pai)進(jin)入(ru)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態(tai)(tai)，列(lie)出(chu)計劃，充(chong)分利用精神最好的這段時間。
做事比(bi)(bi)同事快(kuai)半(ban)(ban)(ban)拍。有(you)個年輕人學歷(li)不高，但比(bi)(bi)別人更勤快(kuai)：上班早到半(ban)(ban)(ban)小(xiao)時，交報告總比(bi)(bi)期限早半(ban)(ban)(ban)天。一年后，他升職了，還是(shi)比(bi)(bi)同期來的(de)同事“快(kuai)半(ban)(ban)(ban)拍”。
想問題快半拍。好的下屬(shu)能(neng)讓領導不(bu)操心：開(kai)會(hui)比(bi)領導早到半小時，操辦好會(hui)務；做項目時多(duo)策(ce)劃幾個方案，讓領導選擇。這樣離成(cheng)功更近(jin)。
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