內(nei)(nei)容(rong)營銷風靡一(yi)時。但是(shi)(shi)，網(wang)上一(yi)切都是(shi)(shi)某種形式的內(nei)(nei)容(rong)或(huo)其它(ta)東西(xi)。這(zhe)就意味著(zhu)，所有的在線營銷都是(shi)(shi)內(nei)(nei)容(rong)營銷。這(zhe)就成為(wei)了(le)一(yi)個很(hen)大(da)(da)(da)的問題的根(gen)源。很(hen)大(da)(da)(da)一(yi)部分這(zhe)方面的努力都是(shi)(shi)基于一(yi)些(xie)在可能在很(hen)大(da)(da)(da)程度上是(shi)(shi)錯誤的大(da)(da)(da)的假設。
網絡分析公司Chartbeat的首席執行官（CEO）托尼·海爾（Tony Haile）最近列舉出了一系列阻礙了媒體公司的網絡謬誤。但是，對于網絡營銷來說，每一家企業都要么是一家媒體公司，至少從某種意義上來說，要么就是為了做廣告而要與一家媒體公司打交道。下面是你所面臨的問題（并且你會想要為了了解更多的詳細內容而閱讀原）：
沒有人讀你寫的東西。
據海爾指出，55%的點擊了一家媒體公司的鏈接的人會在頁面上花費15秒或更少的時間。這一情況有所加強的只有文章頁，但仍然有三分之一的人不會花費長于15秒的時間。所以，從技術上來說，這并不是說沒有人閱讀你所寫的東西，而是有一大堆人可能沒有讀你所寫的內容中的大部分。即使你善于用響亮的頭條標題吸引人們的注意力，但還是有太多的人轉身就走。
沒有人會讀他們所分享的內容。
這似乎是有悖常理的。假定一篇被很好地分享的文章將會得到廣泛的閱讀似乎是更合理的。畢竟，訪問量是社交媒體代言的一項產品。但是，Chartbeat公司發現一篇文章被分享了多少次和其被閱讀的程度之間沒有任何關系。
讓我們忽略一會兒Chartbeat公司的信息，考慮一下我最近所提出的一個觀點：很少有東西會真正地像病毒一樣傳播。一對多的效果通常是獲得廣大的關注的根源，因此你并沒有會仔細考慮某些東西然后才將其傳遞出去的人群鏈。還有另外一個因素就是人們會傳遞他們沒有閱讀的東西。雖然我沒有數據來說明這一點，但我的懷疑是，人們往往會傳播會引發情感共鳴的大標題。鏈接里的內容是多余的。
廣告的期望是顛倒的。
其中的營銷信息是被編創用于閱讀并且看起來像一篇文章的原生廣告（Native advertising）所發揮的作用相對較差。有不到四分之一的看到了原生廣告的人會直接向下滾動頁面，與之相比，正常內容的數據是71%。許多公司都在浪費他們的時間，因為他們創建或付錢讓廣告公司為其撰寫的內容在讀者們不厭其煩地點擊鏈接進入頁面之后太過于平實而無法抓住讀者的興趣。簡而言之，過于頻繁的使用原生廣告是毫無價值的。
而與此同時，橫幅廣告的效果已死的謠言就像是大多數的你在網上聽到的已故名人的傳言一樣：是錯的。哦，瘋狂點擊的日子已經徹底結束了。但是，它們顯然可以很好地為幫助增加品牌的推廣而服務，如果創意足夠好，如果這個人在該頁面上停留了一段足夠長的時間（20秒的時間會使一個人有20%到30%更可能性回憶起該廣告）。
你對此可以做些什么
以上都是一些實際的問題，但他們也提供了創建將會讓你的客戶感到炫目的市場營銷的內容的行動的建議：
1、具體且有意義的內容--你所需要的是吸引人們，而并不僅僅只是吸引一會兒他們的注意力。因此，不論你所使用的形式是怎樣的，請確保你在和正確的受眾對話，并且提供了一些實質的內容。這就意味著，避免那些過于整齊、明亮和快樂的事情。做到真實地面對人們。你最好爭取獲得潛在客戶或客戶的尊重，而不是誘使他們與你做生意。給予尊重可以有助于獲得它。因此，給出一些有意義的東西。
2、查看通往成功的正確的指標--忘掉流行時尚并警惕那些在內部或外部的試圖將其賣給你的人。找出對于你的營銷必須如何表現來說真正重要的是什么。例如，對于跟你的客戶對話來說，社交媒體顯然是非常重要的。但是，正如數字所顯示的，它不一定能反映出你的材料是多么地吸引人。對于這個問題，諸如頁面停留時間之類的參與數字也并不能說明整體情況。也許人們對他們認為是愚蠢的內容都存在著懷疑和憤怒。你對于將讀者轉換成客戶有著多少了解？并不存在能告訴你一切的簡單的易于獲得的數字。
3、基于正確的理由采用正確的格式--并非所有形式的內容都有著相同或相等用途。例如，我今天與一位客戶討論了有關如何使用一幅圖像來從情感上傳達一家大公司想要用文字傳達的大部分內容。再次強調，一個巨大的過于繁忙的信息圖表會是倒胃口的。橫幅廣告可能無法在直接營銷中發揮很好的作用，但卻可以支持一個品牌活動（如果這你的公司真正應該做的）。
現在已經到了把假設的多個層次拋到一邊去并看看在網絡上到底發生了些什么的時候了。你越了解你的客戶，他們的反應如何，以及他們想要什么，你就越能更好地與他們交談
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