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中國企業培訓講師

抓住七個快速提煉文化理念的要素:為企業賦“魂”

 
講師:金大松 瀏覽次數:2323
 每個行為后面都有動機,每個動機后面都有文化! 文化為人建立一套超越生物性規律的秩序,使得人在進化中比其它動物多了一條文化演變的過程。 企業文化由“知”和“行”的兩大系統構成。 “知”的系統指的是核心理念層面,它

每個行為后面都(dou)(dou)有動機,每個動機后面都(dou)(dou)有文化!

文化為人(ren)建(jian)立(li)一(yi)套(tao)超越(yue)生物性規(gui)律的(de)秩序(xu),使得人(ren)在進化中比其它動物多了一(yi)條文化演變的(de)過(guo)程。

企業文化由“知”和“行”的兩大系統構成。

”的(de)系統指(zhi)的(de)是核(he)心理念層(ceng)面,它負責我們對事物的(de)價(jia)值判斷(duan),告(gao)訴(su)我們倡導什(shen)(shen)么(me)、否(fou)定什(shen)(shen)么(me)、歡迎什(shen)(shen)么(me)、抵制什(shen)(shen)么(me)、什(shen)(shen)么(me)是好(hao)(hao)的(de)、什(shen)(shen)么(me)是不好(hao)(hao)的(de)等(deng)等(deng);

”的(de)系統指的(de)是價值觀(guan)外顯的(de)層面,由表及(ji)里分別是:物質(zhi)文(wen)化(hua)、行(xing)為(wei)文(wen)化(hua)和制度(du)文(wen)化(hua)。它負責(ze)通過這些外顯的(de)措施(shi)告(gao)訴人(ren)們,本企業(ye)的(de)價值觀(guan)是什么?進(jin)而形成一致的(de)判斷與行(xing)動。

文化是要告訴我們和世界的關系以及關于意義的回答。

如果說文(wen)化(hua)回(hui)答了人和社(she)會的(de)關系,那么(me)企(qi)業文(wen)化(hua)就是(shi)要回(hui)答人和企(qi)業的(de)關系;

如果說文(wen)(wen)化是在告(gao)訴你人生(sheng)意義是什么?那么企(qi)業文(wen)(wen)化就是要告(gao)訴你工作(zuo)(和這(zhe)個企(qi)業的(de))的(de)意義是什么?

說到底,企業(ye)文化就是要回答人和(he)(he)企業(ye)的關系,詮釋工作(zuo)的價值和(he)(he)意義

好,具體如(ru)何(he)有(you)效提煉呢?

回答好七個緯度的(de)問題,企業(ye)就有了魂魄:

一.回答人性的假設。

抓住七個快速提煉文化理念的要素:為企業賦“魂”

二.回答物質與精神的關系。

三.回答企業的*目的。

四.回答工作的意義是什么。

五.回答我們與外部的關系。

六.回答我們與內部的關系。

七.回答自我與心靈的關系。

企業就是人格化的企業。

構建企業文化的一個精要思維是:把企業當(dang)作一個“人”來(lai)看,賦(fu)予企業的性格!如此思(si)考(kao),文(wen)化建設就有(you)清晰的著眼(yan)點了。

企業(ye)文化對于一(yi)個企業(ye)的(de)(de)成(cheng)長(chang)來(lai)說(shuo),看起來(lai)不是最直接(jie)的(de)(de)因(yin)素,但卻是最持久(jiu)的(de)(de)力量。

它就是一種無聲的指令,所有看似“虛”的東西都將戰勝“實”的東西。

健康的(de)企業文(wen)(wen)化(hua)一是不能違背普世的(de)價(jia)值(zhi),二是必須知行(xing)合一、一以貫之。如何把(ba)這些精神理念有效(xiao)落實到(dao)“行(xing)”的(de)層面,筆者將(jiang)于下一次分(fen)享和《發揮體驗感的(de)作用:從(cong)三個層面構建,讓(rang)企業文(wen)(wen)化(hua)融入(ru)血脈》。

作者:金大松



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金大松
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