有的(de)時候我經常在(zai)思(si)考該如(ru)何度過(guo)我們的(de)人生(sheng)呢(ni)？我認為人生(sheng)在(zai)世，需(xu)要(yao)三個方面的(de)公司(si)管理工作健康公司(si)管理工作、才智(zhi)公司(si)管理以及心靈公司(si)管理。這三者之中，心靈公司(si)管理尤(you)為重要(yao)。
心靈公司管(guan)理(li)(li)被(bei)忽(hu)視現代人(ren)患心理(li)(li)疾病(bing)者(zhe)不少(shao)。煩惱、擔憂、不滿常(chang)在(zai)我們(men)心里作(zuo)祟(sui)，我們(men)因而(er)痛苦、焦慮。加上當今社(she)會競爭激烈(lie)，人(ren)心中很容(rong)易滋生妒忌和(he)憎恨(hen)。而(er)這(zhe)類心病(bing)又會影響到肉體。我認為，人(ren)們(men)一味強調健康公司管(guan)理(li)(li)工作(zuo)的重(zhong)要性，只在(zai)肉體和(he)才(cai)(cai)智公司管(guan)理(li)(li)工作(zuo)上花(hua)功夫(fu)，而(er)忽(hu)略了對心靈的公司管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，這(zhe)才(cai)(cai)是上述現象的根源(yuan)。
人(ren)的(de)(de)心(xin)靈(ling)(ling)猶如(ru)(ru)(ru)庭園，如(ru)(ru)(ru)果(guo)(guo)不加耕耘、任(ren)其荒蕪，不去播種(zhong)美麗的(de)(de)花草，那就(jiu)會雜(za)草叢生(sheng)。回顧我自己的(de)(de)人(ren)生(sheng)，可以說心(xin)靈(ling)(ling)決定了人(ren)一生(sheng)的(de)(de)結(jie)果(guo)(guo)。如(ru)(ru)(ru)果(guo)(guo)這(zhe)個人(ren)是企業經(jing)營者，還決定了他的(de)(de)企業的(de)(de)經(jing)營業績(ji)。可見其作用之重大(da)。
“真我(wo)”與“自我(wo)”的較(jiao)量
人的(de)心(xin)靈中心(xin)同居著(zhu)“真(zhen)(zhen)我(wo)(wo)”與“自我(wo)(wo)”，這兩者(zhe)在較量。所(suo)謂“真(zhen)(zhen)我(wo)(wo)”，它(ta)充(chong)滿著(zhu)愛、真(zhen)(zhen)誠與和(he)諧，代表著(zhu)“利(li)他(ta)之心(xin)”。所(suo)謂“自我(wo)(wo)”則(ze)是基于(yu)本能的(de)，代表著(zhu)“利(li)己之心(xin)”，比如憎惡(e)、嫉妒、貪婪、虛榮、猜(cai)忌，還有自戀(lian)等表現。“自我(wo)(wo)”的(de)利(li)己心(xin)具有專(zhuan)橫(heng)跋(ba)扈的(de)特(te)性，一旦(dan)放任(ren)不管就(jiu)會膨(peng)脹，以至將(jiang)“真(zhen)(zhen)我(wo)(wo)”的(de)利(li)他(ta)心(xin)逼至角(jiao)落。
在做判(pan)斷時，經營者和(he)干(gan)部以低層次的“自我”，即以利己之心(xin)為(wei)基礎進(jin)行判(pan)斷，結果不僅給社會帶來極(ji)大的混亂，也讓企(qi)業陷入了生死存(cun)亡的危(wei)機，使眾多員工惶(huang)恐不安。
向西(xi)鄉隆(long)盛學(xue)習心靈公司管(guan)理(li)工作的方法
我最尊敬的明(ming)治維新三杰之一西(xi)鄉隆盛(sheng)，他倡(chang)導“無私(si)”，認為(wei)“克(ke)己(ji)，平素修心則克(ke)也”。就是說，克(ke)己(ji)自律的道理，光(guang)用頭腦理解還不(bu)夠(gou)，必(bi)須從平日起就要(yao)進行抑制(zhi)自身欲(yu)望和(he)邪念(nian)的訓練。而且抑制(zhi)欲(yu)望和(he)邪念(nian)這(zhe)件事要(yao)成(cheng)為(wei)習性，就是說，必(bi)須融(rong)入(ru)自己(ji)的性格，必(bi)須達至此種境界。
如(ru)果“克(ke)己(ji)”沒(mei)有成為(wei)自己(ji)的(de)(de)性(xing)格，沒(mei)有變成自己(ji)的(de)(de)血(xue)肉，那么一旦(dan)出現情(qing)況，那時即使想要克(ke)制自己(ji)也克(ke)制不了。
提高(gao)心(xin)性拓(tuo)展經營
我一直強調(diao)“企(qi)業經營由經營者的器量(liang)決定”。不管你主觀上想把企(qi)業搞得多么出色，但“螃蟹只會比照自(zi)己殼(ke)的大(da)小挖洞”。企(qi)業的發展(zhan)水平取決于經營者的品格，即人的器量(liang)的大(da)小。
比如說(shuo)，企(qi)業(ye)(ye)小的時候(hou)經(jing)營(ying)成功，但(dan)隨著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)規模變大，經(jing)營(ying)者掌握不住經(jing)營(ying)之(zhi)舵(duo)，導致公司破產倒閉。因為經(jing)營(ying)者沒能隨著(zhu)組織規模擴(kuo)大而拓(tuo)展自己的“器量”。
從(cong)年(nian)輕時(shi)起，我(wo)就習慣在枕邊(bian)放上幾十本(ben)有關哲學和宗教(jiao)的(de)書籍，每晚臨睡前都(dou)要翻(fan)閱(yue)幾頁，不(bu)管多(duo)晚回家，都(dou)要翻(fan)上一兩頁。從(cong)年(nian)輕時(shi)起我(wo)就這么天天努力(li)。所以我(wo)才會(hui)把自己的(de)前半生歸納為“不(bu)斷提升理念的(de)每一日”。這么說或許不(bu)夠謙虛吧。
實際上，在培養心靈相通、值得信賴的(de)干部、部下(xia)的(de)時候(hou)，我(wo)并不強(qiang)調要(yao)達(da)到西鄉(xiang)“不惜命、不求名、不謀官(guan)位、不圖金(jin)錢(qian)”那樣的(de)高度。但是，當干部的(de)人(ren)，至少是不為(wei)私欲所(suo)動(dong)、不為(wei)得失(shi)所(suo)動(dong)的(de)人(ren)。
只有靠真(zhen)誠驅動(dong)的(de)人，才有當(dang)干部的(de)資格。所(suo)謂(wei)心靈公司管理工作就(jiu)是抑制自(zi)我(wo)(wo)，擴(kuo)大(da)真(zhen)我(wo)(wo)推出善(shan)的(de)真(zhen)我(wo)(wo)充當(dang)主角，讓那惡的(de)自(zi)我(wo)(wo)只當(dang)配角，按這(zhe)樣的(de)原(yuan)則，在(zai)人生的(de)舞臺上演出自(zi)己(ji)的(de)劇目。
相(xiang)信在明(ming)確(que)、清晰戰略(lve)地(di)指(zhi)引(yin)下，公司一定(ding)(ding)能(neng)不斷站在新的起點上，在行業(ye)內(nei)繼續前(qian)進，在自(zi)己發展壯大(da)的同時，也一定(ding)(ding)能(neng)更好地(di)為(wei)中國企業(ye)信息化服(fu)務。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/2768.html
