国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

怎樣處理有關系的員工

 
講師:黃衛志 瀏覽次數:2324
 所謂有關系的員工就是政府部門、關系客戶、上司等介紹的員工,這些員工既是寶貝又是炸彈,用得好,能使企業更有效進行工作,用得不好,不小心就會搞得你心驚膽跳,筋疲力盡,真是雙刃劍。怎樣來處理這些關系員工呢?筆者(黃衛志)認為可從如下幾點入手:   1、首先,要搞清楚,這些關系員工是介紹人一定要招照顧的呢

所謂有關系(xi)的員(yuan)工(gong)(gong)就是(shi)(shi)政府部門、關系(xi)客戶、上(shang)司(si)等(deng)介紹的員(yuan)工(gong)(gong),這些(xie)員(yuan)工(gong)(gong)既(ji)是(shi)(shi)寶貝又(you)是(shi)(shi)炸彈(dan),用(yong)得好,能使企(qi)業(ye)更有效進(jin)行(xing)工(gong)(gong)作,用(yong)得不(bu)好,不(bu)小心就會搞得你心驚膽跳,筋疲力盡,真是(shi)(shi)雙刃(ren)劍。怎樣(yang)來處理這些(xie)關系(xi)員(yuan)工(gong)(gong)呢?筆者(zhe)(黃(huang)衛志)認為可從如下幾(ji)點入手:

  1、首先,要(yao)(yao)搞(gao)清楚,這(zhe)些關(guan)系員工(gong)是(shi)介紹人(ren)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)招(zhao)照顧的(de)(de)(de)(de)呢?還是(shi)隨(sui)意的(de)(de)(de)(de)呢?如(ru)果是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)照顧的(de)(de)(de)(de),比(bi)如(ru)是(shi)稅(shui)局、商檢局、海(hai)關(guan)、外貿局等政府部(bu)門(men)或(huo)上司(si)(si)介紹的(de)(de)(de)(de)人(ren),可以(yi)(yi)根(gen)據(ju)企業的(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao),放(fang)入培養計劃(hua),助其成長,如(ru)某(mou)企業老板(ban)(ban)安(an)排(pai)親戚(qi)來(lai)財務(wu)部(bu)學習(xi),從(cong)做(zuo)憑(ping)證(zheng)開始,然后(hou)銷(xiao)售管(guan)理(li)(li),供(gong)應(ying)商管(guan)理(li)(li),單據(ju)審核(he),稅(shui)收管(guan)理(li)(li),成本核(he)算,報(bao)表(biao)做(zuo)成,直到(dao)能獨立工(gong)作,然后(hou)找個機會給予提(ti)晉(jin)升。如(ru)果是(shi)隨(sui)意的(de)(de)(de)(de),比(bi)方(fang)說(shuo)(shuo),有(you)(you)人(ren)找到(dao)你(ni)(ni)(ni)上司(si)(si),關(guan)系也不錯,你(ni)(ni)(ni)上司(si)(si)面子過不去,勉強介紹給你(ni)(ni)(ni),讓你(ni)(ni)(ni)來(lai)安(an)排(pai)。這(zhe)時,你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)考慮(lv)(lv)本部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位,又要(yao)(yao)考慮(lv)(lv)對方(fang)的(de)(de)(de)(de)條件,如(ru)有(you)(you)經(jing)驗、有(you)(you)技術、有(you)(you)能力(li)(li),當然可以(yi)(yi)安(an)排(pai)好的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位;如(ru)什么都不行,當然可以(yi)(yi)從(cong)基層做(zuo)起,但是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)排(pai)匯報(bao)給你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)上司(si)(si),否(fou)則,會給自(zi)己(ji)(ji)留(liu)下(xia)隱(yin)患(huan)。又如(ru),某(mou)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)老板(ban)(ban)從(cong)老家來(lai)了(le)老鄉,想謀求一(yi)份工(gong)作,但老板(ban)(ban)不想老鄉來(lai),又不愿(yuan)被人(ren)說(shuo)(shuo)閑話,說(shuo)(shuo)自(zi)己(ji)(ji)發達(da)了(le),沒有(you)(you)故鄉情面,一(yi)點照顧都沒有(you)(you),要(yao)(yao)求人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源部(bu)門(men)拿(na)出一(yi)些又苦又累,工(gong)資(zi)(zi)低(di)時間長的(de)(de)(de)(de)工(gong)種給老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)老鄉,老鄉一(yi)看,外面自(zi)己(ji)(ji)都能找到(dao)比(bi)這(zhe)更好的(de)(de)(de)(de)工(gong)作,也就不會留(liu)下(xia)來(lai)。又或(huo)者,讓人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源部(bu)門(men)盡(jin)量拖,今天說(shuo)(shuo)資(zi)(zi)料沒有(you)(you)到(dao),明天說(shuo)(shuo)誰不在,后(hou)天說(shuo)(shuo)要(yao)(yao)請示(shi),幾次之后(hou),老鄉來(lai)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)心就淡了(le)。

  2、其次,要(yao)搞清(qing)楚(chu)這些關(guan)系員工的(de)能(neng)力、經驗如何(he)?有(you)能(neng)力的(de),企業可以(yi)提供舞臺(tai),讓他們(men)盡情發(fa)揮;能(neng)力一般的(de),可以(yi)通過培(pei)訓(xun),讓他們(men)盡快適(shi)應崗位;能(neng)力欠缺(que)的(de),通過培(pei)訓(xun)也不(bu)能(neng)適(shi)應崗位的(de),調(diao)離崗位,再(zai)培(pei)訓(xun)他們(men),如果還(huan)是(shi)不(bu)適(shi)應,通知介(jie)(jie)紹人(ren)。如果介(jie)(jie)紹人(ren)特(te)別(bie)重要(yao),此人(ren)還(huan)是(shi)非(fei)用不(bu)可,可以(yi)放到清(qing)閑的(de)崗位,或(huo)者(zhe)無關(guan)緊要(yao)的(de)崗位,換(huan)句(ju)話來說,就是(shi)只拿工資不(bu)干活。

  3、充分(fen)發揮(hui)這些(xie)關(guan)系(xi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)潛力。比(bi)如客戶(hu)介紹(shao)(shao)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong),讓他(ta)去客戶(hu)那里活動(dong)(dong),多給公司帶些(xie)單(dan)子來。例如某(mou)企業曾接受海關(guan)某(mou)人介紹(shao)(shao)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong),在海關(guan)抽查(cha)時,發現進口時,裝箱單(dan)不(bu)齊,重量不(bu)符(fu),通過他(ta)的(de)活動(dong)(dong),只交保證金,沒有扣車,放行,否則,可(ke)能會因材料不(bu)及時,造成企業停產(chan),不(bu)能按時交貨(huo),面(mian)臨交巨額的(de)違約金。

  4、面對關(guan)系(xi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)違(wei)章(zhang)行為。只要(yao)(yao)入到企業,就(jiu)要(yao)(yao)遵紀守法,遵守企業的(de)規(gui)章(zhang)制度。如(ru)果是(shi)(shi)(shi)能力強(qiang)的(de)關(guan)系(xi)員(yuan)工(gong)(gong),偶爾違(wei)反(fan)企業規(gui)章(zhang)制度,情(qing)(qing)報不(bu)嚴重,按正常處理(li)。常常違(wei)規(gui)的(de)關(guan)系(xi)員(yuan)工(gong)(gong),懷著(zhu)“我(wo)爸是(shi)(shi)(shi)李鋼”的(de)心態,我(wo)是(shi)(shi)(shi)某某人介(jie)紹來(lai),企業能把我(wo)怎樣?如(ru)果是(shi)(shi)(shi)能力差,常違(wei)規(gui),就(jiu)要(yao)(yao)告訴介(jie)紹人,次數多(duo)了(le),介(jie)紹人也不(bu)好(hao)意思,他就(jiu)會(hui)提出(chu)他的(de)意見,或讓他提出(chu)離開(kai)。對關(guan)系(xi)員(yuan)工(gong)(gong)處罰要(yao)(yao)有(you)理(li)有(you)節(jie),在處范圍(wei)內,視情(qing)(qing)況(kuang)而定,但是(shi)(shi)(shi)處罰一定要(yao)(yao)做到有(you)根(gen)有(you)據,事實確鑿。

  5、面(mian)對(dui)關(guan)系員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)小道消(xiao)(xiao)息(xi)。有關(guan)系的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),消(xiao)(xiao)息(xi)一般都(dou)是(shi)比(bi)較(jiao)(jiao)靈通的(de)(de)(de)。只(zhi)要(yao)不影響企(qi)(qi)業(ye)(ye),不影響員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)關(guan)系,一般可以不理,誰又薪(xin)啦,某人(ren)說了誰的(de)(de)(de)壞話啦,誰同誰在(zai)上班時(shi)干私活啦等(deng)。就怕,公司沒有出(chu)臺的(de)(de)(de)制度,需保密的(de)(de)(de)資(zi)(zi)料數據外(wai)傳,造成員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)混亂(luan),不能(neng)正常工(gong)(gong)(gong)(gong)作,比(bi)如(ru),工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)方(fang)案的(de)(de)(de)變更。案件:06年某企(qi)(qi)業(ye)(ye),因地(di)方(fang)*工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準提升,企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)方(fang)案調整,要(yao)按《勞(lao)動法(fa)》來調整,有拿(na)月(yue)薪(xin)的(de)(de)(de);拿(na)月(yue)薪(xin)含加(jia)班費(fei)的(de)(de)(de);按天(tian)計的(de)(de)(de),做(zuo)一天(tian)算(suan)一天(tian)的(de)(de)(de)。成有的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)加(jia)多,有的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)下降,造成部分(fen)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)不理解,罷工(gong)(gong)(gong)(gong),給企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來了很不好的(de)(de)(de)后果(guo),起因就是(shi)有人(ren)故意散(san)布(bu)不利的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)息(xi)。只(zhi)要(yao)散(san)布(bu)小道消(xiao)(xiao)息(xi),對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)造成較(jiao)(jiao)大(da)的(de)(de)(de)經濟損失,就要(yao)嚴(yan)懲,不管是(shi)誰!嚴(yan)重時(shi),追究法(fa)律(lv)責任。

  6、怎樣(yang)辭退關系(xi)員工。要辭退員工說(shuo)明此人(ren)(ren)已無藥(yao)可(ke)究(jiu)了,一般是嚴重違(wei)反(fan)(fan)公(gong)司制度,給公(gong)司造(zao)(zao)成較大(da)的影(ying)響,比如泄露公(gong)司機密,給競(jing)爭對手提供數據;違(wei)反(fan)(fan)造(zao)(zao)作規程(cheng),造(zao)(zao)成人(ren)(ren)員傷亡(wang),或(huo)造(zao)(zao)成停產(chan),或(huo)打架(jia)斗毆,影(ying)響極壞。一方面公(gong)司根(gen)據制度做(zuo)好書面處(chu)罰文(wen)件,要求責(ze)任(ren)人(ren)(ren)簽字確認;另一方面,聯(lian)系(xi)介紹(shao)人(ren)(ren),同(tong)時將(jiang)處(chu)罰文(wen)件通報給介紹(shao)人(ren)(ren),說(shuo)明情況,盡量減少介紹(shao)人(ren)(ren)的不滿,以免對公(gong)司造(zao)(zao)成不必要的傷害。

  7、所有關系(xi)員工到企(qi)業都要(yao)同自(zi)己(ji)的(de)上(shang)司說明(ming),如有異(yi)動(dong),及時向(xiang)上(shang)司匯報,自(zi)己(ji)不能(neng)解(jie)決的(de)問題(ti),向(xiang)上(shang)司請示,盡量(liang)減少自(zi)己(ji)的(de)潛在麻(ma)煩。這樣,自(zi)己(ji)才會在職場上(shang)走得更遠.



轉載://citymember.cn/zixun_detail/2047.html
黃衛志
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓