任起旺先生囑(zhu)咐(fu)我為(wei)《永(yong)誠文(wen)(wen)化》作序(xu)，根(gen)據我對永(yong)誠幾次(ci)考察以及與任總的多次(ci)溝通，我想，永(yong)誠企業(ye)文(wen)(wen)化的重中之(zhi)重是全體員工(gong)的規則(ze)意識(shi)。
規(gui)(gui)則(ze)是企業管(guan)理(li)的(de)(de)所(suo)有(you)規(gui)(gui)范和準則(ze)的(de)(de)總稱，包括(kuo)永(yong)(yong)誠人提(ti)出的(de)(de)“通用規(gui)(gui)則(ze)”、“6S管(guan)理(li)”、“基本制(zhi)度”，還包括(kuo)《永(yong)(yong)誠管(guan)理(li)規(gui)(gui)程》。
因此企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理者的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)精力應該(gai)放在(zai)其他20%沒有或(huo)不易控(kong)制的(de)(de)(de)(de)事情上。規(gui)則(ze)規(gui)定清楚(chu)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)事情，員(yuan)工(gong)經(jing)過訓練(lian)(lian)掌(zhang)握(wo)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)，不需要(yao)浪費管(guan)(guan)理精力。總之，管(guan)(guan)理從(cong)規(gui)則(ze)開始(shi)(shi)，從(cong)全(quan)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)規(gui)則(ze)意識開始(shi)(shi)，從(cong)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)規(gui)則(ze)訓練(lian)(lian)開始(shi)(shi)。管(guan)(guan)理如果能把經(jing)驗(yan)整理成規(gui)則(ze)，進而通過訓練(lian)(lian)變成員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)習(xi)慣，我(wo)們不僅企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理簡(jian)單(dan)了(le)(le)，而且(qie)新進員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)培訓也簡(jian)單(dan)了(le)(le)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展擴張后的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理復制也簡(jian)單(dan)了(le)(le)。當然，我(wo)說過，“簡(jian)單(dan)不等于容易”，我(wo)們現在(zai)要(yao)打基礎，要(yao)建立企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理規(gui)則(ze)，要(yao)讓全(quan)員(yuan)形成規(gui)則(ze)意識。 精細化管(guan)(guan)理系(xi)列(lie)之三規(gui)則(ze)的(de)(de)(de)(de)堅持規(gui)則(ze)的(de)(de)(de)(de)度與總經(jing)理的(de)(de)(de)(de)權力 準確(que)地說，規(gui)則(ze)分為3類：
因此企業(ye)管理(li)(li)(li)者的(de)(de)主要(yao)精(jing)力應該(gai)放在其他20%沒有(you)或不(bu)(bu)易控制(zhi)的(de)(de)事情上。規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)規(gui)(gui)定(ding)清(qing)楚了(le)的(de)(de)事情，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)經過(guo)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)掌(zhang)握了(le)的(de)(de)，不(bu)(bu)需要(yao)浪費管理(li)(li)(li)精(jing)力。總之，管理(li)(li)(li)從規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)開(kai)(kai)始(shi)，從全(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)意識(shi)(shi)開(kai)(kai)始(shi)，從員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)開(kai)(kai)始(shi)。管理(li)(li)(li)如果能把(ba)經驗整(zheng)理(li)(li)(li)成(cheng)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)，進而通過(guo)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)變(bian)成(cheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)習慣，我(wo)(wo)們不(bu)(bu)僅企業(ye)管理(li)(li)(li)簡(jian)單了(le)，而且新進員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)培訓(xun)(xun)也(ye)簡(jian)單了(le)，企業(ye)發展擴張后的(de)(de)管理(li)(li)(li)復制(zhi)也(ye)簡(jian)單了(le)。當然(ran)(ran)，我(wo)(wo)說(shuo)過(guo)，“簡(jian)單不(bu)(bu)等于容易”，我(wo)(wo)們現在要(yao)打基礎(chu)，要(yao)建立(li)企業(ye)管理(li)(li)(li)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)，要(yao)讓全(quan)員(yuan)(yuan)形成(cheng)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)意識(shi)(shi)。 精(jing)細(xi)化管理(li)(li)(li)系列之三規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)堅持規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)度與總經理(li)(li)(li)的(de)(de)權(quan)力 一(yi)類是(shi)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)和程(cheng)(cheng)(cheng)序，流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)組(zu)(zu)(zu)織共同完(wan)成(cheng)一(yi)組(zu)(zu)(zu)活(huo)動的(de)(de)次序和要(yao)求，程(cheng)(cheng)(cheng)序是(shi)一(yi)個崗(gang)位完(wan)成(cheng)某一(yi)活(huo)動的(de)(de)步(bu)驟和標準，雖(sui)然(ran)(ran)分開(kai)(kai)定(ding)義，但都(dou)是(shi)指導員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)如何把(ba)事情做對(dui)的(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)，只(zhi)不(bu)(bu)過(guo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)指向組(zu)(zu)(zu)活(huo)動的(de)(de)合作，程(cheng)(cheng)(cheng)序是(shi)指一(yi)個具體活(huo)動；
一類是崗位(wei)，崗位(wei)是根(gen)據(ju)企業(ye)各類流程的(de)(de)需要，對(dui)員工作出(chu)的(de)(de)專業(ye)化的(de)(de)工作內(nei)容(rong)的(de)(de)設計(ji)，使得(de)員工知道自己該做(zuo)什么(me)，如何與其他員工配合；
一類是制度(du)，制度(du)是為了(le)(le)提醒、強調(diao)、推動(dong)、牽引員工(gong)做正確(que)的(de)(de)事的(de)(de)一系列方法和策略，包(bao)括正向的(de)(de)激(ji)勵，也包(bao)括負向的(de)(de)處置，其目的(de)(de)是為了(le)(le)推動(dong)員工(gong)遵從已(yi)經規范(fan)了(le)(le)的(de)(de)流程和程序(xu)。
因此企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)主要(yao)(yao)精力(li)應該放(fang)在(zai)其(qi)他20%沒有(you)或不易(yi)控制的(de)(de)事(shi)情(qing)上(shang)。規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)清(qing)楚了(le)的(de)(de)事(shi)情(qing)，員工(gong)(gong)(gong)經(jing)過訓練掌握了(le)的(de)(de)，不需要(yao)(yao)浪(lang)費(fei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)精力(li)。總之(zhi)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)從(cong)(cong)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)開(kai)始，從(cong)(cong)全(quan)員的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)意識開(kai)始，從(cong)(cong)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)訓練開(kai)始。管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)如(ru)(ru)果能(neng)把經(jing)驗(yan)整理(li)(li)成(cheng)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)，進而通(tong)過訓練變成(cheng)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)習(xi)慣，我(wo)們(men)不僅企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)簡單(dan)了(le)，而且新進員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)培訓也(ye)簡單(dan)了(le)，企(qi)業(ye)發(fa)展擴張(zhang)后(hou)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)復制也(ye)簡單(dan)了(le)。當然，我(wo)說過，“簡單(dan)不等于容易(yi)”，我(wo)們(men)現在(zai)要(yao)(yao)打基礎，要(yao)(yao)建立企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)，要(yao)(yao)讓(rang)全(quan)員形成(cheng)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)意識。 精細化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系列之(zhi)三規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)的(de)(de)堅持規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)的(de)(de)度(du)與總經(jing)理(li)(li)的(de)(de)權(quan)力(li) 作為管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)處(chu)在(zai)發(fa)力(li)起跑階段的(de)(de)永(yong)誠公司，企(qi)業(ye)文化的(de)(de)首(shou)要(yao)(yao)著力(li)點就(jiu)是員工(gong)(gong)(gong)必(bi)須認同這些流(liu)程、程序、崗位、制度(du)，就(jiu)是規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)意識。做任何事(shi)都(dou)得思考(kao)有(you)無規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)，然后(hou)按規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)要(yao)(yao)求執(zhi)行，沒有(you)制定(ding)(ding)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)或規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)不清(qing)楚，可以(yi)在(zai)直接上(shang)司的(de)(de)指導或默認前提下，先按經(jing)驗(yan)操(cao)作，事(shi)后(hou)作出總結(jie)，提議加入相(xiang)關規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)之(zhi)中。如(ru)(ru)果每個人都(dou)有(you)這樣(yang)的(de)(de)思考(kao)、這樣(yang)的(de)(de)意識、這樣(yang)的(de)(de)習(xi)慣，永(yong)誠將(jiang)在(zai)2-3年(nian)內(nei)建立起相(xiang)對完備、細化、可操(cao)作、易(yi)復制的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)，日(ri)后(hou)的(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)就(jiu)會步入科學(xue)的(de)(de)軌道，企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)水(shui)平就(jiu)完全(quan)可能(neng)超出競爭(zheng)對手，永(yong)誠企(qi)業(ye)效(xiao)率和業(ye)績(ji)也(ye)將(jiang)大大提升。
的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)推動員(yuan)工(gong)(gong)遵從已(yi)經規(gui)(gui)(gui)范了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程和程序。作為(wei)(wei)管(guan)理處在(zai)發力(li)起跑階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)永誠(cheng)公司，企(qi)(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首要著力(li)點就是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)必須認同這(zhe)些(xie)流程、程序、崗(gang)位、制(zhi)度，就是(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)意(yi)識。做任何事(shi)(shi)(shi)都得思考有無規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)，然(ran)后按規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)要求(qiu)執行，沒有制(zhi)定規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)或(huo)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)不(bu)(bu)(bu)清楚，可(ke)以在(zai)直接上司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導或(huo)默認前提(ti)下，先按經驗(yan)操作，事(shi)(shi)(shi)后作出(chu)總結，提(ti)議加入相關規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)之中。如果(guo)每個人都有這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考、這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)識、這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣，永誠(cheng)將(jiang)(jiang)在(zai)2-3年(nian)內(nei)建立起相對完備、細(xi)化、可(ke)操作、易(yi)復制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)，日(ri)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理就會步入科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌道，企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)就完全可(ke)能超出(chu)競爭對手，永誠(cheng)企(qi)(qi)業(ye)效率和業(ye)績也(ye)將(jiang)(jiang)大(da)大(da)提(ti)升。管(guan)理本不(bu)(bu)(bu)應該(gai)是(shi)(shi)人治，不(bu)(bu)(bu)能事(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)靠干部一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)作出(chu)指(zhi)(zhi)示，要把(ba)企(qi)(qi)業(ye)各(ge)類(lei)活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)律找到，歸納(na)(na)提(ti)煉(lian)形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)，然(ran)后通過堅持不(bu)(bu)(bu)懈(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)訓練(lian)，使之成(cheng)為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)習慣，甚至成(cheng)為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)思維方(fang)式，那(nei)樣企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理就回歸到簡單(dan)。我們說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“簡單(dan)”，就是(shi)(shi)*企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理專(zhuan)家戴(dai)明(ming)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“管(guan)制(zhi)圖”和“干預(yu)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)思，戴(dai)明(ming)認為(wei)(wei)，企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理80%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)需要刻意(yi)去注意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也(ye)就是(shi)(shi)并不(bu)(bu)(bu)需要管(guan)理，它在(zai)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)可(ke)控范圍內(nei)，在(zai)正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)波動曲線內(nei)，管(guan)理本不(bu)(bu)(bu)應該(gai)是(shi)(shi)人治，不(bu)(bu)(bu)能事(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)靠干部一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)作出(chu)指(zhi)(zhi)示，要把(ba)企(qi)(qi)業(ye)各(ge)類(lei)活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)律找到，歸納(na)(na)提(ti)煉(lian)形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)，然(ran)后通過堅持不(bu)(bu)(bu)懈(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)訓練(lian)，使之成(cheng)為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)習慣，甚至成(cheng)為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)思維方(fang)式，那(nei)樣企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理就回歸到簡單(dan)。
我們說(shuo)的(de)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)“簡單”，就是(shi)*企業(ye)管(guan)(guan)理(li)專家戴明(ming)(ming)提出(chu)的(de)“管(guan)(guan)制圖(tu)”和“干預(yu)”的(de)意思(si)，戴明(ming)(ming)認為，企業(ye)管(guan)(guan)理(li)80%的(de)事情是(shi)不(bu)需要(yao)刻意去注(zhu)意的(de)，也就是(shi)并不(bu)需要(yao)管(guan)(guan)理(li)，它在(zai)規則可控(kong)范圍內(nei)，在(zai)正常的(de)波動(dong)曲線內(nei)，因此企業(ye)管(guan)(guan)理(li)者的(de)主要(yao)精力應該放在(zai)其他20%沒有或不(bu)易控(kong)制的(de)事情上。規則規定清楚了的(de)事情，員工經過訓練掌握(wo)了的(de)，不(bu)需要(yao)浪費管(guan)(guan)理(li)精力。
因此企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)主要精(jing)力應該放在(zai)(zai)其他20%沒有或不(bu)(bu)易(yi)控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)事情上。規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)規(gui)(gui)(gui)定清楚了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)事情，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)經過(guo)(guo)(guo)(guo)訓(xun)(xun)練掌握了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)需要浪費管(guan)理精(jing)力。總之，管(guan)理從(cong)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)開(kai)始，從(cong)全(quan)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)意(yi)識(shi)開(kai)始，從(cong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)訓(xun)(xun)練開(kai)始。管(guan)理如果(guo)能把經驗整理成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)，進(jin)而(er)(er)(er)通過(guo)(guo)(guo)(guo)訓(xun)(xun)練變成(cheng)(cheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)習慣，我們(men)不(bu)(bu)僅企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理簡(jian)(jian)單(dan)了(le)(le)，而(er)(er)(er)且新(xin)進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)也簡(jian)(jian)單(dan)了(le)(le)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展擴張后的(de)(de)(de)(de)管(guan)理復制(zhi)也簡(jian)(jian)單(dan)了(le)(le)。當(dang)然，我說過(guo)(guo)(guo)(guo)，“簡(jian)(jian)單(dan)不(bu)(bu)等于(yu)容(rong)易(yi)”，我們(men)現在(zai)(zai)要打(da)基礎，要建立(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)，要讓全(quan)員(yuan)形(xing)成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)意(yi)識(shi)。 精(jing)細化管(guan)理系(xi)列之三規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)堅(jian)持規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)度與總經理的(de)(de)(de)(de)權力 總之，管(guan)理從(cong)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)開(kai)始，從(cong)全(quan)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)意(yi)識(shi)開(kai)始，從(cong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)訓(xun)(xun)練開(kai)始。管(guan)理如果(guo)能把經驗整理成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)，進(jin)而(er)(er)(er)通過(guo)(guo)(guo)(guo)訓(xun)(xun)練變成(cheng)(cheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)習慣，我們(men)不(bu)(bu)僅企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理簡(jian)(jian)單(dan)了(le)(le)，而(er)(er)(er)且新(xin)進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)也簡(jian)(jian)單(dan)了(le)(le)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展擴張后的(de)(de)(de)(de)管(guan)理復制(zhi)也簡(jian)(jian)單(dan)了(le)(le)。當(dang)然，我說過(guo)(guo)(guo)(guo)，“簡(jian)(jian)單(dan)不(bu)(bu)等于(yu)容(rong)易(yi)”，我們(men)現在(zai)(zai)要打(da)基礎，要建立(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)，要讓全(quan)員(yuan)形(xing)成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)意(yi)識(shi)。
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