懂得成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)才能管理成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，個人(ren)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)不只(zhi)在(zai)衣(yi)食住(zhu)行上面(mian)，所(suo)花的錢不只(zhi)是(shi)為了吃飯、住(zhu)房、交通和(he)養育兒女，還包(bao)含其他很多(duo)內(nei)容。這(zhe)(zhe)其實很像(xiang)企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)不僅僅只(zhi)有工資、租金、獎金、招(zhao)待費和(he)辦公(gong)費，了這(zhe)(zhe)些是(shi)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的同時也(ye)是(shi)資源，如果只(zhi)降低這(zhe)(zhe)些成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，就會砍掉企(qi)(qi)業的資源。那么，個人(ren)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)包(bao)括哪些，又如何看待呢？
了解發(fa)生在自己身上的成本
從管理(li)角(jiao)度(du)看，個人成(cheng)本可分為以下這幾類：
••實支成(cheng)本(ben)(ben)、時間成(cheng)本(ben)(ben)；••顯性(xing)成(cheng)本(ben)(ben)、機(ji)會成(cheng)本(ben)(ben)；••變動成(cheng)本(ben)(ben)、固定成(cheng)本(ben)(ben)；••可控成(cheng)本(ben)(ben)、不可控成(cheng)本(ben)(ben)；
••有效(xiao)(xiao)成(cheng)本(ben)、無(wu)效(xiao)(xiao)成(cheng)本(ben)；••生活成(cheng)本(ben)、策略性(xing)成(cheng)本(ben)；••社(she)會無(wu)效(xiao)(xiao)成(cheng)本(ben)
實(shi)支(zhi)成(cheng)本是(shi)個人真正向外(wai)支(zhi)出的費(fei)用，是(shi)實(shi)際(ji)客(ke)觀存在(zai)的。時(shi)間成(cheng)本是(shi)人生最重(zhong)大的成(cheng)本，但它并不是(shi)實(shi)際(ji)要支(zhi)付的費(fei)用。
顯性成(cheng)(cheng)本(ben)是真(zhen)正發生的、看得見的支出。機會(hui)成(cheng)(cheng)本(ben)則(ze)是在(zai)相同代價下選擇做(zuo)事情(qing)A而(er)(er)放(fang)棄事情(qing)B，從而(er)(er)失去的做(zuo)事情(qing)B可能帶來的最高利益。機會(hui)成(cheng)(cheng)本(ben)如時間成(cheng)(cheng)本(ben)一樣，也(ye)不是實(shi)際(ji)存(cun)在(zai)的成(cheng)(cheng)本(ben)，但卻是影響決策的重要成(cheng)(cheng)本(ben)。
處(chu)(chu)理一(yi)件事情(qing)(qing)就(jiu)需(xu)要支付一(yi)筆錢，這(zhe)就(jiu)是變動成本。如果(guo)某種(zhong)事情(qing)(qing)或服務需(xu)要每個月定期固定支出(chu)，即便(bian)沒(mei)有收入，不處(chu)(chu)理事情(qing)(qing)也(ye)要支付，它就(jiu)變成了(le)固定成本。
顧名思義，可控成本就(jiu)是個人(ren)(ren)(ren)可以控制的(de)花費(fei)；而不可控成本多是外界(jie)所造成的(de)個人(ren)(ren)(ren)成本，如社會(hui)、政(zheng)府(fu)、機構以及他人(ren)(ren)(ren)等造成的(de)個人(ren)(ren)(ren)必須支付的(de)時間(jian)或者費(fei)用，它(ta)對個人(ren)(ren)(ren)沒有任何益處。
有效(xiao)成(cheng)本是維(wei)持生活以及為未來(lai)投(tou)資(zi)所(suo)花(hua)費的時(shi)間、金錢，反之(zhi)則(ze)是無效(xiao)成(cheng)本。
單純(chun)讓自己存活(huo)的成(cheng)本是生活(huo)成(cheng)本，而對未來進(jin)行投資的支出則是策略性成(cheng)本。
社會無效(xiao)成(cheng)本也是(shi)個(ge)人不可控成(cheng)本，但范疇更為(wei)廣(guang)泛，它(ta)普遍(bian)地存在于我們(men)生活中，并造(zao)成(cheng)這樣(yang)或那樣(yang)的(de)浪(lang)費。
不論花(hua)費(fei)大(da)小，生活(huo)成(cheng)本的(de)高低，以上這些成(cheng)本在我們每個(ge)人(ren)身上都存(cun)在。作為一個(ge)有志于創造價值的(de)人(ren)，你們有必要(yao)多方面了解自己(ji)的(de)成(cheng)本，以便節(jie)省不該浪費(fei)的(de)資源，預算不可控成(cheng)本，讓自己(ji)生活(huo)適意，并能夠幫(bang)助別人(ren)。
時間成(cheng)本：浪(lang)費時間等(deng)于(yu)葬送前途
超(chao)市(shi)門口經常會出現長長地隊伍(wu)，2007年11月，在重慶和北京因為某超(chao)市(shi)商品大(da)打折，引起人員傷亡。這可能是我(wo)們習以為常的現象之一(yi)，因為某東西便宜，寧愿花時間排(pai)隊，寧愿繞路去(qu)買。同時我(wo)們也發現，排(pai)隊的人大(da)多數是中老年人。
其實這是在(zai)用看不見(jian)的(de)(de)(de)時間成(cheng)本(ben)換取看得見(jian)的(de)(de)(de)打折商品(pin)，可是你想過(guo)這個(ge)代價值(zhi)(zhi)嗎(ma)？我們的(de)(de)(de)時間真的(de)(de)(de)這么(me)廉(lian)價嗎(ma)?答案是否定的(de)(de)(de)。每一(yi)個(ge)人(ren)，不論年齡(ling)多大，都(dou)有自己(ji)的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)。老年人(ren)雖然退(tui)休了，但并(bing)不代表(biao)他(ta)們的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)降低，他(ta)們的(de)(de)(de)無形(xing)資產可能更大，將時間浪費在(zai)漫長(chang)的(de)(de)(de)排隊等待上(shang)，豈不可惜？只要知識經驗對環境(jing)、社會有益(yi)，總會有人(ren)購買，這又豈是商品(pin)折扣的(de)(de)(de)區區幾元錢(qian)可以購買的(de)(de)(de)嗎(ma)？
其(qi)他時間成本的(de)(de)浪(lang)費也出(chu)現在我們(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、生活(huo)中。如工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上磨洋(yang)工(gong)(gong)(gong)，等(deng)著(zhu)月底拿工(gong)(gong)(gong)資(zi)；沒有目的(de)(de)的(de)(de)逛街(jie)；沒有方(fang)向的(de)(de)閑(xian)聊；銀行、政府機構(gou)、商店(dian)或超市(shi)、醫院排著(zhu)長(chang)長(chang)地(di)隊(dui)伍；交(jiao)通擁堵；為了(le)省(sheng)錢寧愿坐(zuo)公交(jiao)而拒絕地(di)鐵、出(chu)租(zu)；等(deng)人、等(deng)通知、等(deng)決(jue)策；交(jiao)際應酬；如此(ci)等(deng)等(deng)，無一不是(shi)浪(lang)費個人寶貴的(de)(de)時間。
此類成(cheng)本有些(xie)是我(wo)們可控的(de)，有些(xie)我(wo)們無法控制，不(bu)(bu)(bu)能控制的(de)，則提前做好準備，做好規劃，盡量節省時(shi)間(jian)。如果每個人都記住這個事(shi)實——時(shi)間(jian)是人生最重大的(de)成(cheng)本，我(wo)們就會(hui)自(zi)覺減少無謂的(de)爭執，不(bu)(bu)(bu)會(hui)為了小利(li)益排(pai)隊，不(bu)(bu)(bu)會(hui)磨(mo)洋(yang)工，不(bu)(bu)(bu)會(hui)認為增加社會(hui)的(de)無效(xiao)成(cheng)本。每一位(wei)在(zai)職的(de)工作者，不(bu)(bu)(bu)論(lun)在(zai)私企還(huan)是國企，在(zai)事(shi)業單位(wei)還(huan)是企業，都有創造價值的(de)機會(hui)，不(bu)(bu)(bu)要再浪費時(shi)間(jian)，在(zai)磨(mo)洋(yang)工中磨(mo)掉自(zi)己的(de)前途，磨(mo)掉自(zi)己的(de)財(cai)富。
機(ji)會(hui)成本：學(xue)會(hui)選擇，學(xue)會(hui)放棄
機(ji)會就(jiu)是選擇(ze)，一生中我們將面臨很多選擇(ze)，比如：
打工VS.做生意；職(zhi)業經(jing)理人VS.創業；跳槽VS.職(zhi)業發展(zhan)規劃；回(hui)學校充(chong)電VS.熬資歷(li)；租(zu)房(fang)VS.買房(fang)；出(chu)國發展(zhan)VS.留在國內；坐出(chu)租(zu)VS.買車……
所有這(zhe)些可能(neng)面對的(de)(de)決(jue)策(ce)，都會(hui)(hui)(hui)產(chan)生機會(hui)(hui)(hui)成本，選擇一(yi)個就(jiu)會(hui)(hui)(hui)失去另(ling)一(yi)個的(de)(de)好(hao)處。這(zhe)個問題當年(nian)也曾困擾筆者。在(zai)34歲時，我要決(jue)定是(shi)繼續留在(zai)貿易行(xing)業(ye)，還是(shi)轉(zhuan)(zhuan)行(xing)做(zuo)會(hui)(hui)(hui)計(ji)師。但這(zhe)個問題沒有困擾我太久，當我旅行(xing)結(jie)束回(hui)到(dao)臺北時，我決(jue)定離(li)開貿易行(xing)，背水一(yi)戰，花一(yi)年(nian)半的(de)(de)時間轉(zhuan)(zhuan)行(xing)成專業(ye)會(hui)(hui)(hui)計(ji)師，結(jie)果我成功(gong)了。
當年指導我(wo)(wo)(wo)(wo)決策的(de)原則是什么呢(ni)？首先我(wo)(wo)(wo)(wo)認為這輩(bei)子的(de)財富不可能在同(tong)一(yi)行(xing)業(ye)中賺取，而且我(wo)(wo)(wo)(wo)越專(zhuan)業(ye)，創造的(de)價值越大，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)前途、未來(lai)的(de)財富應該建立在我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)專(zhuan)業(ye)的(de)基礎(chu)上。所以我(wo)(wo)(wo)(wo)寧愿用一(yi)年半的(de)時間改變(bian)自己(ji)，放棄(qi)這段時間的(de)高(gao)工(gong)資，正是對這個(ge)未來(lai)目標的(de)確認，引導我(wo)(wo)(wo)(wo)做出了決策。
所以，最大(da)化你(ni)的(de)人生目標，把它當做決策的(de)依據。一(yi)旦你(ni)規劃了自(zi)己的(de)一(yi)生，找到人生的(de)最終(zhong)目標，你(ni)就很容易判(pan)斷(duan)下(xia)一(yi)步(bu)應該怎么走(zou)。來看上(shang)面這(zhe)些選擇應該如何(he)決策：
打工還是(shi)做生意(yi)？越早做生意(yi)越好。或者與(yu)企業(ye)協商，在(zai)企業(ye)里進行內部創業(ye)，負責(ze)企業(ye)的某個事業(ye)部，這會使你的潛(qian)力發(fa)揮到最大(da)(da)，創造的價值(zhi)也更大(da)(da)。
跳槽(cao)還是做職業(ye)發展規劃？不要為了另一(yi)家公司多出三五百(bai)元的(de)(de)工資而不斷跳槽(cao)，在(zai)一(yi)家合適的(de)(de)公司里(li)工作時間更(geng)長一(yi)些，可以獲(huo)得的(de)(de)知識和能力(li)就更(geng)多。如果你有能力(li)，讓(rang)公司將你培養為職業(ye)經理(li)人。
回(hui)學校充電，還是熬資(zi)歷？回(hui)學校充電對你在未來創(chuang)造價值會有(you)更大的幫助。
租房還是(shi)買(mai)(mai)房，早買(mai)(mai)房還是(shi)晚買(mai)(mai)房？早買(mai)(mai)房。我國(guo)經濟正在發(fa)展，土(tu)地不會(hui)(hui)再增加，因此(ci)房地產(chan)價格會(hui)(hui)持續上漲(zhang)，越早買(mai)(mai)增值(zhi)空間越大，而且房產(chan)還是(shi)值(zhi)得長期(qi)擁有的(de)投(tou)資(zi)。
出(chu)國(guo)(guo)(guo)發展(zhan)(zhan)還是留在國(guo)(guo)(guo)內？盡量出(chu)國(guo)(guo)(guo)發展(zhan)(zhan)吧，學習國(guo)(guo)(guo)際語(yu)言、國(guo)(guo)(guo)際知(zhi)識(shi)、國(guo)(guo)(guo)際經驗。隨著我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟的飛(fei)速發展(zhan)(zhan)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企業也將走向世界各地，那時我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)的經理(li)人(ren)就(jiu)要變成世界經理(li)人(ren)。因此，我(wo)(wo)們需(xu)要更早具備國(guo)(guo)(guo)際眼(yan)光(guang)和(he)國(guo)(guo)(guo)際知(zhi)識(shi)，認識(shi)更多國(guo)(guo)(guo)際人(ren)士。
坐出(chu)租車(che)還是買車(che)？私家(jia)車(che)能夠改善生活品質，應該買車(che)嗎？需要清楚一(yi)(yi)點，車(che)是一(yi)(yi)種消費性資(zi)產(chan)，不會帶來資(zi)產(chan)的增值，如(ru)果(guo)不是十分必要，就不要買車(che)。
記住一點，做決策不要只看眼前。讓我們把眼光放長遠一點，再放長遠，一直看到(dao)最終目(mu)標(biao)(biao)，然(ran)后結(jie)合(he)目(mu)標(biao)(biao)各階段的實際情況來做判斷。你(ni)會發現，選擇并不是件很(hen)為(wei)難的事。
固定成本(ben)(ben)和不可控(kong)成本(ben)(ben)——提(ti)前預備，盡量化解
生活(huo)中的固(gu)定成本很多，比(bi)如折舊性資產、家(jia)用電器的損(sun)耗、汽車的損(sun)耗、保(bao)姆(mu)與(yu)家(jia)教費(fei)用、租房費(fei)用、固(gu)定物業費(fei)用、通訊(xun)費(fei)用等。
買(mai)房(fang)產可以逐年升(sheng)值，可是買(mai)一輛私家車就(jiu)不同了，它只(zhi)會(hui)帶來固(gu)定的花費和折舊。租房(fang)子是每月的固(gu)定成本，但購(gou)買(mai)的房(fang)子則(ze)是迅速增值的資(zi)(zi)產。消(xiao)費好汽(qi)車、好服裝、好電器(qi)會(hui)消(xiao)耗我(wo)們的資(zi)(zi)產，但購(gou)買(mai)珠寶、名畫就(jiu)是投資(zi)(zi)。
由此可見(jian)，固定成(cheng)本(ben)不是(shi)固定的，我們(men)應該盡量(liang)減少持有折(zhe)舊性資產，盡量(liang)化固定成(cheng)本(ben)為變動(dong)成(cheng)本(ben)，甚至變成(cheng)投資，來增加(jia)我們(men)的資產。
不(bu)(bu)可控(kong)(kong)(kong)成本(ben)也是我們經(jing)常(chang)要面(mian)對(dui)的(de)無效(xiao)成本(ben)，如(ru)交通擁堵；不(bu)(bu)明(ming)原因的(de)飛機(ji)延誤，取消(xiao)航班；排(pai)隊；商家沒有誠信；物價(jia)上(shang)漲；銀行收(shou)取某種費用；自然災害以及意外(wai)事故；社會無效(xiao)運作(zuo)機(ji)制(zhi)帶(dai)來的(de)額外(wai)不(bu)(bu)可控(kong)(kong)(kong)成本(ben)；等(deng)等(deng)。對(dui)這些不(bu)(bu)可控(kong)(kong)(kong)成本(ben)，我們應該怎(zen)么(me)辦呢？
保持快(kuai)樂的心態，接受這(zhe)些(xie)成(cheng)本，如果已知道在某個階段會出現(xian)這(zhe)樣的成(cheng)本，就提前(qian)預備，用各種方(fang)式去化解它，把它降到(dao)最低。
降低無效(xiao)成(cheng)本
無效(xiao)的反義就是有(you)(you)效(xiao)，也就是個(ge)人可(ke)(ke)以管理，因此可(ke)(ke)以說無效(xiao)成(cheng)本是可(ke)(ke)控(kong)成(cheng)本，即使這里(li)含(han)有(you)(you)一些不(bu)可(ke)(ke)控(kong)因素，我們依(yi)然可(ke)(ke)以想(xiang)辦法趨避(bi)它，讓(rang)它變(bian)成(cheng)有(you)(you)效(xiao)成(cheng)本，或者變(bian)成(cheng)不(bu)會發(fa)生的成(cheng)本。
譬如，不遵守社會規則(ze)遭(zao)致罰(fa)款，亂停車、不遵守交通規則(ze)被(bei)罰(fa)款，上班遲到(dao)被(bei)扣獎金，等等，都是(shi)可(ke)以避免的。因為可(ke)以提(ti)早出(chu)門，可(ke)以遵守交通規則(ze)，甚至可(ke)以不開車坐出(chu)租車出(chu)去辦事(shi)。
汽車(che)被撞有(you)維(wei)修(xiu)成本，怎么(me)解決？開車(che)更仔細，或者(zhe)聘請司(si)機，或者(zhe)聘請司(si)機帶(dai)車(che)。車(che)是司(si)機自(zi)己的(de)，開車(che)肯定非常小心，此外他還要承擔(dan)維(wei)修(xiu)、維(wei)護的(de)費用和時間，而(er)你(ni)只需要負擔(dan)所行路程的(de)費用，完全(quan)可(ke)以在車(che)上休息或思考自(zi)己的(de)問題。
交通越(yue)來(lai)越(yue)擁(yong)擠，能(neng)不能(neng)化(hua)解這(zhe)(zhe)些擁(yong)堵的(de)時(shi)(shi)間成本，從這(zhe)(zhe)些時(shi)(shi)間中獲(huo)得收益(yi)(yi)？是可(ke)以的(de)。可(ke)以坐在車上做計劃、讀英(ying)文、看報、寫(xie)報告，這(zhe)(zhe)樣一來(lai)，這(zhe)(zhe)些時(shi)(shi)間成本就有了收益(yi)(yi)。
別人撥錯號(hao)碼、推銷號(hao)碼、電話串號(hao)也會(hui)造成你的無效成本(ben)，而這種情況又很普遍，怎么辦？關掉手機(ji)，或者讓下屬、秘(mi)書接手機(ji)，更貴(gui)的時間(jian)成本(ben)應(ying)該有更好的利用(yong)。
在(zai)(zai)一個地(di)方買(mai)(mai)到有(you)瑕疵(ci)的產品(pin)，那就(jiu)盡量不要在(zai)(zai)同一地(di)方購買(mai)(mai)產品(pin)。購買(mai)(mai)東西時，盡量挑選(xuan)質(zhi)量好的，因為質(zhi)量好的產品(pin)可以用很(hen)久(jiu)，按時間平均下來，會遠遠便宜(yi)在(zai)(zai)小市(shi)場、批發(fa)市(shi)場買(mai)(mai)的“便宜(yi)貨”。
如(ru)(ru)果在醫(yi)院、銀行(xing)(xing)需(xu)要排長隊(dui)等候，那就(jiu)選擇人少的銀行(xing)(xing)，如(ru)(ru)民營(ying)、外資(zi)銀行(xing)(xing)，或(huo)者辦理VIP卡(ka)，每年多花3000元(yuan)，得到(dao)的是時(shi)間(jian)成(cheng)(cheng)本的節省。我們應該(gai)有犧牲其他成(cheng)(cheng)本來(lai)換取(qu)時(shi)間(jian)成(cheng)(cheng)本的觀念。
有時候我們(men)覺得應該犒勞(lao)自(zi)(zi)己，不(bu)免大(da)吃(chi)大(da)喝一番(fan)；又或者(zhe)有各(ge)種各(ge)樣的飯(fan)局，大(da)吃(chi)大(da)喝。如此錢花了(le)，可效果并不(bu)見得有多好(hao)，可能不(bu)舒服(fu)要去醫院(yuan)，可能要去減肥。何(he)必呢？既讓自(zi)(zi)己痛苦又產生額外的成本。
現在(zai)推(tui)銷越(yue)來越(yue)多，我們(men)經常遇(yu)到貼身(shen)的(de)強行(xing)推(tui)銷，甚至故意糾(jiu)纏。遇(yu)到這種情況，明確而嚴肅地告訴推(tui)銷者(zhe)：不要。千萬不要一邊拒絕，一邊還(huan)在(zai)看推(tui)銷的(de)東西(xi)，這樣等于給了推(tui)銷者(zhe)機會，結(jie)果(guo)浪費你的(de)時間。接到推(tui)銷電話也是如此(ci)處(chu)理，不需要解釋原因。
每到(dao)黃金周，全民旅(lv)游總動員，結(jie)果又如(ru)(ru)何(he)呢(ni)？車票難(nan)買，房間難(nan)訂，旅(lv)游景點(dian)到(dao)處是人(ren)，服(fu)務質量低。我們付出(chu)了時間和金錢，卻得(de)不到(dao)應(ying)該有的休(xiu)息和休(xiu)閑。還(huan)不如(ru)(ru)呆在家(jia)里(li)，整理資料，看雜志，聽(ting)新聞，多(duo)睡一些覺，和家(jia)人(ren)團聚，這可能比(bi)外出(chu)旅(lv)游能得(de)到(dao)更多(duo)的身心(xin)調節。
無效成本是(shi)我們可以改變的(de)成本，即(ji)使實在無法改變，那就(jiu)放棄，但要保持積極樂(le)觀的(de)心態。
增(zeng)加(jia)投資(zi)就是創造(zao)價值(zhi)
策略性成(cheng)(cheng)本是對未來(lai)的(de)(de)投資，以利于未來(lai)創(chuang)造更大的(de)(de)價(jia)值，如(ru)一種專業技能的(de)(de)投入，就(jiu)是策略性成(cheng)(cheng)本，此(ci)類成(cheng)(cheng)本應該在我們(men)的(de)(de)預算中占相當重的(de)(de)地位(wei)。
生活中，我們有(you)很多方式增(zeng)加策略性成本的(de)(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)，如去國外進(jin)修、培訓。參加其他部(bu)門(men)的(de)(de)(de)輪崗等(deng)。這可以讓(rang)自己學的(de)(de)(de)更多，不要過于關注(zhu)從頭開(kai)始的(de)(de)(de)艱難、降低工資(zi)職(zhi)(zhi)位等(deng)方面的(de)(de)(de)問題。當筆者36歲正(zheng)式進(jin)入(ru)到(dao)會計師事務(wu)所(suo)時，是事務(wu)所(suo)里最底(di)層的(de)(de)(de)人員，與此前貿(mao)易(yi)行(xing)銷售總(zong)監的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)位收入(ru)天差地(di)別。可是幾(ji)年之后，我的(de)(de)(de)收入(ru)遠遠大過于繼續留在貿(mao)易(yi)行(xing)所(suo)能得(de)到(dao)的(de)(de)(de)。可見這種投(tou)(tou)資(zi)時非常值得(de)的(de)(de)(de)。
暑(shu)假期間，一個大(da)學生(sheng)是去麥(mai)(mai)當勞賣(mai)漢堡包賺(zhuan)錢(qian)比較(jiao)劃算，還是義務做老師的(de)項(xiang)目比較(jiao)好呢？很多人會選擇(ze)去麥(mai)(mai)當勞打工(gong)，但是我建議(yi)去做項(xiang)目。真正賺(zhuan)錢(qian)是在你所有(you)能(neng)力具備以后，那是賺(zhuan)錢(qian)速度會非常快，且自信而有(you)尊嚴。年(nian)輕時(shi)是給未(wei)來(lai)投資(zi)的(de)好時(shi)機(ji)，是累(lei)計知識、經(jing)驗(yan)、能(neng)力與智慧的(de)時(shi)候(hou)，所以不要斤斤計較(jiao)那幾十元、幾千元錢(qian)，掙這些錢(qian)會減(jian)少了(le)你的(de)策略性成(cheng)本，減(jian)少了(le)未(wei)來(lai)創(chuang)造更大(da)價值的(de)機(ji)會。
除(chu)了上述的(de)進修、培訓，還可以付費(fei)參(can)加(jia)一(yi)些(xie)重要的(de)演(yan)講社，參(can)加(jia)行業論壇。這可以開(kai)闊視(shi)野，鍛煉語言(yan)方面的(de)能力結(jie)交更(geng)多有識(shi)之士。
此外，還需(xu)要花錢裝備自己(ji)，具備商業人士的(de)行頭(tou)，如職(zhi)業裝、筆(bi)記本、皮包、鋼筆(bi)等裝備。這是進入行業的(de)“敲門(men)磚”，顯(xian)示出你具有(you)專業精神(shen)與不凡的(de)品味(wei)，而人們往往更(geng)愿意與有(you)專業素(su)養、有(you)品質(zhi)的(de)人打交道。
以(yi)上是(shi)從企業經(jing)營的角度(du)，將個人(ren)成(cheng)(cheng)本分成(cheng)(cheng)不同的類別。這里(li)還要(yao)注意的是(shi)個人(ren)成(cheng)(cheng)本有(you)(you)很粗淺表面(mian)的成(cheng)(cheng)本，也有(you)(you)很深(shen)層次的成(cheng)(cheng)本。坐(zuo)出租車(che)要(yao)30元，坐(zuo)公交(jiao)車(che)只要(yao)兩元，所(suo)以(yi)坐(zuo)公交(jiao)比較(jiao)便宜(yi)。這是(shi)表面(mian)成(cheng)(cheng)本。深(shen)層次成(cheng)(cheng)本是(shi)什么呢？浪(lang)費某(mou)段時(shi)間。深(shen)入看待各項成(cheng)(cheng)本，尋(xun)找方法有(you)(you)效(xiao)管理成(cheng)(cheng)本，擠(ji)掉無效(xiao)成(cheng)(cheng)本，把錢(qian)花在(zai)刀刃上面(mian)，就(jiu)是(shi)在(zai)為(wei)自己投資。
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