一、培訓類型與費用
長(chang)春民營企業的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)培(pei)訓費(fei)用(yong)因(yin)培(pei)訓類型的(de)(de)(de)不同而有(you)所(suo)差異。首先(xian)，公司(si)(si)(si)(si)及部(bu)門組(zu)織的(de)(de)(de)培(pei)訓方(fang)面(mian)，一般情況下公司(si)(si)(si)(si)組(zu)織的(de)(de)(de)培(pei)訓費(fei)用(yong)由(you)(you)公司(si)(si)(si)(si)承(cheng)擔(dan)(dan)(dan)。但對于上崗資格證(zheng)書(shu)的(de)(de)(de)初審(shen)(shen)費(fei)用(yong)由(you)(you)員(yuan)工(gong)本(ben)人(ren)承(cheng)擔(dan)(dan)(dan)，在(zai)為公司(si)(si)(si)(si)服務(wu)期(qi)間涉及的(de)(de)(de)復審(shen)(shen)費(fei)用(yong)則由(you)(you)公司(si)(si)(si)(si)負責，若因(yin)個人(ren)原(yuan)(yuan)因(yin)未及時復審(shen)(shen)導致證(zheng)書(shu)失效需重(zhong)新(xin)辦理(li)的(de)(de)(de)，費(fei)用(yong)就得(de)自己掏(tao)了。另外(wai)，若公司(si)(si)(si)(si)安排培(pei)訓后員(yuan)工(gong)因(yin)個人(ren)原(yuan)(yuan)因(yin)經(jing)批準未參加而造(zao)成的(de)(de)(de)損失費(fei)用(yong)，員(yuan)工(gong)和公司(si)(si)(si)(si)各承(cheng)擔(dan)(dan)(dan)一半，否則費(fei)用(yong)全(quan)部(bu)由(you)(you)該(gai)員(yuan)工(gong)承(cheng)擔(dan)(dan)(dan)。
員(yuan)工個(ge)人(ren)參加的外部(bu)(bu)(bu)培訓(xun)在(zai)(zai)(zai)費(fei)(fei)用(yong)上(shang)有更細(xi)致的規定。從職位(wei)(wei)角度(du)(du)(du)看，不同職位(wei)(wei)每年個(ge)人(ren)參加培訓(xun)費(fei)(fei)用(yong)的報(bao)(bao)銷額(e)度(du)(du)(du)有所區別。總監及以(yi)上(shang)職位(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)本崗位(wei)(wei)專業及素質技能(neng)培訓(xun)、職稱培訓(xun)方面，2000元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)內可報(bao)(bao)銷額(e)度(du)(du)(du)為(wei)(wei)100%，2001 - 5000元(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)(wei)90%，5001 - 9999元(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)(wei)80%，1萬(wan) - 2萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)（含）為(wei)(wei)70%，2萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)上(shang)為(wei)(wei)60%；部(bu)(bu)(bu)門經(jing)理在(zai)(zai)(zai)相(xiang)應(ying)(ying)區間的報(bao)(bao)銷額(e)度(du)(du)(du)分別為(wei)(wei)90%、80%、70%、60%、50%；主(zhu)管的報(bao)(bao)銷額(e)度(du)(du)(du)依次(ci)為(wei)(wei)80%、70%、60%、50%、40%；普通員(yuan)工在(zai)(zai)(zai)2000元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)內報(bao)(bao)銷額(e)度(du)(du)(du)為(wei)(wei)70%，2001 - 5000元(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)(wei)60%，5001 - 9999元(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)(wei)50%，1萬(wan) - 2萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)（含）沒有給出相(xiang)應(ying)(ying)比例(li)，2萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)上(shang)也沒有給出相(xiang)應(ying)(ying)比例(li)。并且(qie)員(yuan)工個(ge)人(ren)參加的培訓(xun)要先到(dao)人(ren)力資源部(bu)(bu)(bu)備案，經(jing)批(pi)準的培訓(xun)在(zai)(zai)(zai)結束等情況(kuang)后可憑相(xiang)關證明(ming)到(dao)財務部(bu)(bu)(bu)報(bao)(bao)銷。報(bao)(bao)銷范圍涵蓋入學(xue)(xue)報(bao)(bao)名費(fei)(fei)、學(xue)(xue)費(fei)(fei)等多種(zhong)費(fei)(fei)用(yong)，而非(fei)報(bao)(bao)銷范圍也有明(ming)確(que)界(jie)定，像過期付款(kuan)、入學(xue)(xue)考(kao)試(shi)費(fei)(fei)等是不能(neng)報(bao)(bao)銷的。部(bu)(bu)(bu)門主(zhu)管及以(yi)上(shang)人(ren)員(yuan)或在(zai)(zai)(zai)本公司任(ren)職滿2年者，若學(xue)(xue)習費(fei)(fei)用(yong)較大個(ge)人(ren)難以(yi)承受，經(jing)總經(jing)理批(pi)準可預(yu)支部(bu)(bu)(bu)分費(fei)(fei)用(yong)，但(dan)預(yu)支不得超過可報(bao)(bao)銷額(e)度(du)(du)(du)的80%，要是課程培訓(xun)未通過考(kao)核或未取得證書，預(yu)支費(fei)(fei)用(yong)要在(zai)(zai)(zai)一個(ge)月(yue)內全(quan)額(e)歸還。
二、培訓內容與相關成本
培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)內(nei)容也是(shi)影響長春民營企業(ye)(ye)員(yuan)工培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)費(fei)(fei)用(yong)的(de)(de)一個重要(yao)因素。企業(ye)(ye)員(yuan)工培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課程包括(kuo)認(ren)(ren)(ren)知(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、職業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、技(ji)術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)(deng)。認(ren)(ren)(ren)知(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)主(zhu)要(yao)包括(kuo)企業(ye)(ye)簡介等(deng)(deng)內(nei)容，多由(you)公司(si)管理者和(he)人(ren)力資源(yuan)(yuan)部授課，集中培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)是(shi)主(zhu)要(yao)學習方式，認(ren)(ren)(ren)知(zhi)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)期最(zui)好是(shi)2天，新(xin)職員(yuan)最(zui)好再增加(jia)1天參觀(guan)公司(si)相(xiang)關場所(suo)等(deng)(deng)，這(zhe)其中會(hui)涉及到(dao)人(ren)力資源(yuan)(yuan)部人(ren)員(yuan)的(de)(de)時間(jian)成(cheng)本(ben)(ben)、可能(neng)(neng)的(de)(de)場地使用(yong)成(cheng)本(ben)(ben)等(deng)(deng)。技(ji)能(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)往往結合員(yuan)工即將上任的(de)(de)工作(zuo)崗位進行(xing)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，比如很(hen)多企業(ye)(ye)采用(yong)的(de)(de)“師生制”，這(zhe)可能(neng)(neng)涉及到(dao)資深員(yuan)工指導新(xin)員(yuan)工所(suo)花費(fei)(fei)的(de)(de)時間(jian)精力成(cheng)本(ben)(ben)，如果是(shi)外請專(zhuan)家來進行(xing)技(ji)能(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，那么專(zhuan)家的(de)(de)授課費(fei)(fei)用(yong)、交通食宿等(deng)(deng)費(fei)(fei)用(yong)都會(hui)增加(jia)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)成(cheng)本(ben)(ben)。
新(xin)員(yuan)工入(ru)司培訓(xun)(xun)包含企業文化和發(fa)展(zhan)歷史、員(yuan)工行為(wei)規范與(yu)要(yao)求等多方面內(nei)容。以新(xin)員(yuan)工入(ru)司培訓(xun)(xun)為(wei)例，培訓(xun)(xun)時(shi)間(jian)、講(jiang)(jiang)(jiang)師安(an)排等都會(hui)影響(xiang)費用。如果是(shi)內(nei)部講(jiang)(jiang)(jiang)師，主要(yao)成本可(ke)能是(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)師的時(shi)間(jian)成本，若(ruo)請外部講(jiang)(jiang)(jiang)師則會(hui)有額外的講(jiang)(jiang)(jiang)師費用。從培訓(xun)(xun)時(shi)間(jian)看(kan)，像(xiang)企業文化和發(fa)展(zhan)歷史需要(yao)4課時(shi)，這需要(yao)占用一(yi)定的人力(li)、物(wu)力(li)資(zi)源，不同的培訓(xun)(xun)時(shi)長自然對應(ying)著不同的成本投(tou)入(ru)。
三、企業外部支持與補貼情況
在長(chang)春(chun)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)培訓(xun)(xun)也(ye)可(ke)能會得到外部的(de)支(zhi)持和補(bu)貼(tie)。例如(ru)吉林(lin)省有(you)關(guan)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)職工(gong)（含勞(lao)務派遣人員）培訓(xun)(xun)的(de)相(xiang)關(guan)政策，如(ru)崗前培訓(xun)(xun)補(bu)貼(tie)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)新錄用人員與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽(qian)訂1年以上(shang)(shang)期限勞(lao)動合同、并于(yu)簽(qian)訂勞(lao)動合同之日(ri)起1年內參加由企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)依托所屬培訓(xun)(xun)機構或政府認定(ding)的(de)培訓(xun)(xun)機構開展(zhan)的(de)崗前培訓(xun)(xun)，培訓(xun)(xun)合格并取(qu)得相(xiang)應證書(shu)后(hou)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)按規(gui)定(ding)申請(qing)崗前培訓(xun)(xun)補(bu)貼(tie)。這對于(yu)民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，可(ke)以在一定(ding)程度上(shang)(shang)降低員工(gong)培訓(xun)(xun)的(de)費用壓力。
同時，還有一些(xie)管(guan)理咨(zi)詢企業(ye)也(ye)能(neng)為民營企業(ye)提供員工培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方面(mian)(mian)的服(fu)務。像長貝管(guan)理咨(zi)詢集團，為長春(chun)民營企業(ye)提供從(cong)戰(zhan)略陪跑(pao)等9大維(wei)度(du)的助力，雖然沒(mei)有明確提及員工培(pei)(pei)訓(xun)(xun)費用(yong)方面(mian)(mian)的補貼(tie)或優惠(hui)，但這種專業(ye)的管(guan)理咨(zi)詢服(fu)務可能(neng)會優化企業(ye)內部的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系(xi)，從(cong)而間接地影(ying)響培(pei)(pei)訓(xun)(xun)費用(yong)的投入產出比(bi)。
四、企業自身規模與財務狀況
長(chang)春民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)自(zi)身的(de)規模和(he)財務(wu)狀況對員(yuan)工培訓(xun)(xun)費(fei)用(yong)(yong)也有著重(zhong)要的(de)影響。規模較大的(de)民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)可能有更多的(de)資源和(he)資金用(yong)(yong)于員(yuan)工培訓(xun)(xun)，他們(men)可能會有更系統、全面的(de)培訓(xun)(xun)計劃，涉及到更多高級別(bie)的(de)培訓(xun)(xun)課程(cheng)或者外請(qing)知名講師等，這都(dou)會增加培訓(xun)(xun)費(fei)用(yong)(yong)。例如(ru)，大型(xing)民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)可能會針對高層管(guan)理人(ren)員(yuan)開展(zhan)昂貴的(de)領(ling)導力培訓(xun)(xun)課程(cheng)。
而(er)小型民(min)營企(qi)業(ye)(ye)由(you)于資金(jin)相(xiang)對有限，可能(neng)會(hui)側重(zhong)于內部(bu)培訓(xun)或(huo)者(zhe)選擇性價比(bi)更(geng)高的(de)培訓(xun)方式。比(bi)如利(li)用(yong)內部(bu)資深員工對新員工進(jin)行崗位技能(neng)培訓(xun)，或(huo)者(zhe)選擇一些價格較(jiao)為實惠(hui)的(de)在線培訓(xun)課(ke)程。同時，企(qi)業(ye)(ye)的(de)財(cai)務(wu)狀況也決(jue)定了企(qi)業(ye)(ye)是(shi)否能(neng)夠按照規定給予員工相(xiang)應的(de)培訓(xun)報(bao)銷額度(du)。如果企(qi)業(ye)(ye)財(cai)務(wu)緊張，可能(neng)會(hui)在培訓(xun)費用(yong)的(de)報(bao)銷等(deng)方面進(jin)行更(geng)嚴格的(de)控制。
長春民(min)營企(qi)業員(yuan)工培訓(xun)費用是(shi)一個綜合考量多種因(yin)素(su)(su)的結(jie)果，企(qi)業在制定員(yuan)工培訓(xun)計劃和預算(suan)時(shi)需(xu)要全面權(quan)衡這(zhe)些(xie)因(yin)素(su)(su)，以達到在合理(li)控制成本的前提(ti)(ti)下(xia)提(ti)(ti)高(gao)員(yuan)工素(su)(su)質和企(qi)業競爭力的目(mu)的。
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