作為創業(ye)者，都希望企業(ye)和員工共同成長，但面對(dui)員工懶散(san)的情況(kuang)，該如何管理呢？
一、首先(xian)，要從員(yuan)工角度出發，了解(jie)其真正痛點(dian)，因為懶散可能源于員(yuan)工缺乏自信、職業(ye)規(gui)劃或激勵等，所以需(xu)為員(yuan)工提供更多關注和支持，助力他們發掘自身(shen)潛力與價值。
二、其次，要建立友善親(qin)和的(de)工作環境(jing)，這涵蓋物理環境(jing)改善與人際關(guan)系(xi)處理，讓員(yuan)工有歸屬(shu)感(gan)和被尊重感(gan)，從而愿意為(wei)企(qi)業和團隊付出更(geng)多努(nu)力。
三(san)、總之(zhi)，創業者要與(yu)員工(gong)緊(jin)密聯系，了解其真正(zheng)需求和痛點(dian)，使員工(gong)感(gan)受到尊重與(yu)關注，共同打造友善(shan)環境，實現(xian)共同成長與(yu)更大(da)成功。
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