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中國企業培訓講師

如何引導沒有感恩心的員工?

 
講師:易淑蓉 瀏覽次數:150
 許多企業都會遇到員工缺乏感恩心的問題,他們只關注自身利益,不愿為企業多付出努力。若不加以正確引導,企業會陷入員工流失、業績下滑困境。以下是培養員工感恩心的方法。 一、建立共同成長理念。企業與員工應共同成長,創始人要給員工樹立此理念,不能只重企業利益而忽視員工成長。讓員工明白利他才能更好地利己,

許多(duo)企業(ye)(ye)都會(hui)遇到(dao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)缺乏感(gan)恩(en)心(xin)的問題,他們(men)只關注自身利益,不愿(yuan)為企業(ye)(ye)多(duo)付出(chu)努力(li)。若(ruo)不加以正確引導(dao),企業(ye)(ye)會(hui)陷入員(yuan)工(gong)(gong)(gong)流失、業(ye)(ye)績(ji)下(xia)(xia)滑(hua)困境。以下(xia)(xia)是培養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)感(gan)恩(en)心(xin)的方(fang)法。

一、建立共同成長(chang)理念。企業(ye)(ye)與員(yuan)工應共同成長(chang),創(chuang)始人(ren)要(yao)給員(yuan)工樹立此理念,不能(neng)只重企業(ye)(ye)利益(yi)而(er)忽視員(yuan)工成長(chang)。讓員(yuan)工明白利他才能(neng)更(geng)好地利己,為企業(ye)(ye)和(he)社會(hui)創(chuang)造更(geng)多(duo)價值自己才能(neng)有更(geng)好收(shou)益(yi),這樣員(yuan)工會(hui)更(geng)積極為企業(ye)(ye)付出。

二、提升員工自我(wo)認(ren)(ren)知和情商。員工情商和自我(wo)認(ren)(ren)知不足,就難以(yi)理解(jie)(jie)企(qi)業價值觀和文化,更不會感恩企(qi)業。可通過培(pei)養員工對因緣因果的(de)理解(jie)(jie),讓其明白自身(shen)行為的(de)結(jie)果,從而更好理解(jie)(jie)企(qi)業文化和價值觀并感恩企(qi)業。

三、營造良好企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)。良好企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)對培養(yang)員(yuan)工(gong)(gong)感恩心(xin)至關重(zhong)要,若企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)不佳,員(yuan)工(gong)(gong)會感覺不被(bei)尊重(zhong)和關注,更(geng)難感恩。可通過深入員(yuan)工(gong)(gong)思想和心(xin)理。讓其(qi)明白(bai)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)重(zhong)要性來(lai)改變行為(wei),如開展團(tuan)隊(dui)建設活動(dong)、組(zu)織公(gong)益活動(dong)等營造利(li)他企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua),使員(yuan)工(gong)(gong)更(geng)感恩企(qi)業(ye)(ye)。

四、用(yong)真誠的(de)心關(guan)(guan)注(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)。公(gong)司要(yao)用(yong)真誠的(de)心關(guan)(guan)注(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)生(sheng)活、家庭等(deng)方面,讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)感(gan)受企業(ye)溫暖與(yu)關(guan)(guan)懷。如員(yuan)(yuan)工(gong)生(sheng)日送禮物、組織家屬參加年會等(deng)。培(pei)養員(yuan)(yuan)工(gong)感(gan)恩心是(shi)長期過程。需從多(duo)方面引導,讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)理解企業(ye)文化和價值觀,從而感(gan)恩企業(ye)并為企業(ye)發(fa)展(zhan)貢獻力量。



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易淑蓉
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