小微企(qi)業要有(you)十倍(bei)好思(si)維才能快速彎道超(chao)車。十倍(bei)好思(si)維不是(shi)比對手好百(bai)分之(zhi)十，而是(shi)好十倍(bei)，需用顛覆式創新方法(fa)解決問題。
亞馬(ma)(ma)遜(xun)成(cheng)功體現了十倍好思維(wei)威力。其(qi)成(cheng)立二十多年(nian)大(da)多虧(kui)損或微利，2005 年(nian)貝佐斯(si)推(tui)出 Prime 會(hui)員(yuan)服務(wu)，用(yong)(yong)戶(hu)交 79 美元享免費(fei)(fei)快遞兩日達，雖(sui)當時(shi)該服務(wu)成(cheng)本高難(nan)平(ping)衡。但貝佐斯(si)堅持，后來取得巨大(da)成(cheng)功，加入會(hui)員(yuan)的用(yong)(yong)戶(hu)消費(fei)(fei)翻倍，2018 年(nian)付費(fei)(fei)會(hui)員(yuan)超 1 億人。貝佐斯(si)接受采訪時(shi)表(biao)示目光放(fang)長遠競爭會(hui)變少，他憑借此思維(wei)將亞馬(ma)(ma)遜(xun)做成(cheng)行(xing)業*。
有十倍(bei)好(hao)思維的(de)公司能贏得(de)更多客戶、投資者和好(hao)口碑，如微信顛覆(fu)式創新，使溝通成本降十倍(bei)、體驗提升十倍(bei)。企業(ye)若想(xiang)在市場快速(su)增長，必須要有十倍(bei)好(hao)思維。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131801.html
