如何從被(bei)領導邊緣化(hua)到破格提(ti)拔，以 becky 同(tong)學為例(li)介紹了方法。
一、面臨的困擾。
1.becky 同學曾因工作遇到(dao)問(wen)題頭腦混亂，與老板溝通(tong)不(bu)暢，被(bei)質疑能力而(er)處(chu)于邊緣位(wei)置。
二、解(jie)決方(fang)法及成效。
1.邏(luo)輯練習。邏(luo)輯是(shi)基礎(chu)能(neng)力。becky同學進行了 50 次(ci)以上(shang)邏(luo)輯練習，解(jie)決了自我管理、業務、團隊管理、客戶(hu)關系等問(wen)題。現在能(neng)快速完成(cheng)會議(yi)和工作總結(jie)，寫出(chu)解(jie)決方案并向上(shang)司講解(jie)清楚，獲得推薦時(shi)也有底氣。
2.職場表(biao)達練(lian)(lian)習。第一次準(zhun)備三(san)分鐘(zhong)表(biao)達用了 12 小時，錄音超 25 遍。經過(guo)練(lian)(lian)習，準(zhun)備時間縮(suo)短到 1 小時，錄音次數減到 2 次。還改善了情緒寫在臉上的問(wen)題，能專業(ye)地向老板表(biao)達意見。
三、最終結(jie)果。經過(guo)小(xiao)半(ban)年私教練習(xi)，從公司邊緣(yuan)位(wei)置(zhi)上(shang)升(sheng)到核(he)心位(wei)置(zhi)，從單打獨斗變為管理 10 人的管理者。領悟(wu)到私教價值是用(yong)(yong)實際問題練習(xi)并(bing)應用(yong)(yong)成果到工作中，用(yong)(yong)業績驗證(zheng)能力提(ti)升(sheng)。
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