想讓領導看得起你(ni)，就這樣做：
一(yi)、打(da)造無(wu)(wu)可(ke)(ke)替(ti)代的(de)專業能力。在你(ni)的(de)專業領域內努力提升(sheng)至(zhi)*水平，使自己成為無(wu)(wu)可(ke)(ke)匹敵(di)的(de)專家。這樣一(yi)來(lai)上司在制定關(guan)鍵(jian)決策(ce)時必然要重視你(ni)的(de)見(jian)解，因為缺少你(ni)的(de)參(can)與(yu)項(xiang)目可(ke)(ke)能面臨風險，你(ni)不再是(shi)可(ke)(ke)有可(ke)(ke)無(wu)(wu)的(de)小(xiao)角(jiao)色(se)，而是(shi)團隊成功的(de)關(guan)鍵(jian)因素。
二、構建強大(da)的(de)(de)(de)社(she)交人(ren)脈。積(ji)極(ji)拓展并(bing)鞏(gong)固(gu)人(ren)脈網(wang)絡，這(zhe)不僅(jin)彰顯了你(ni)在(zai)(zai)組織內的(de)(de)(de)影響力，也意味著上司在(zai)(zai)做出決定前需考量你(ni)的(de)(de)(de)態度以及你(ni)背后的(de)(de)(de)支持群體，你(ni)的(de)(de)(de)價(jia)值除了個人(ren)能力還體現在(zai)(zai)能夠(gou)調動的(de)(de)(de)資源上，這(zhe)將為(wei)你(ni)的(de)(de)(de)職業發展增添(tian)更多籌碼。
三、展示堅定(ding)與自(zi)信(xin)(xin)心態(tai)。當面對上(shang)司(si)(si)的(de)壓(ya)力或(huo)是(shi)不合理的(de)請(qing)求時(shi)，保持冷靜，勇敢(gan)表(biao)達自(zi)己的(de)立場和看法，展現(xian)出(chu)的(de)堅定(ding)與自(zi)信(xin)(xin)，會讓上(shang)司(si)(si)明白你并非(fei)易于屈服的(de)對象，這種(zhong)強硬的(de)態(tai)度能(neng)夠有(you)效防(fang)止(zhi)被輕(qing)視(shi)，同時(shi)也傳遞出(chu)一個(ge)(ge)信(xin)(xin)息：與你對立將是(shi)一個(ge)(ge)不明智的(de)決定(ding)。
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