職場里向領導提問，要顯(xian)得不(bu)笨需記住三個原則：
一、簡單(dan)問題不要(yao)問。那些信息搜(sou)集類(lei)的事(shi)情(qing)，自己應先(xian)動腦筋思考，不要(yao)問出來顯(xian)得完全沒(mei)上心或(huo)沒(mei)腦子(zi)。
二、給領導做選擇題。帶(dai)著幾個解(jie)決方案去提問，比如領導讓做下半年的(de)增量(liang)策略方案，不要直接問 “該怎么搞”，而(er)是說 “我現(xian)在大(da)致有兩個思路(lu)，所以寫了兩個方案，您來給點意見”。
三、找好(hao)提(ti)問(wen)時機(ji)。提(ti)問(wen)前先打聽領導心情，不要(yao)在其剛(gang)發(fa)火時撞(zhuang)*口。
具體點(dian)，向領(ling)(ling)導提(ti)問(wen)時不能(neng)(neng)一遇到問(wen)題就說 “想(xiang)不出(chu)方(fang)案(an)了該怎么辦”，這(zhe)(zhe)會顯得很呆(dai)，因為領(ling)(ling)導需要(yao)(yao)的(de)是能(neng)(neng)解(jie)決問(wen)題的(de)人，給領(ling)(ling)導提(ti)問(wen)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好充(chong)足功課，比如(ru)提(ti)前準備(bei)好答案(an)，像自我介紹、離職原因、職業規劃、案(an)例(li)分享等(deng)大部分問(wen)題都可提(ti)前準備(bei)。同時，要(yao)(yao)注(zhu)意提(ti)問(wen)的(de)方(fang)式方(fang)法(fa)(fa)，不能(neng)(neng)只讓領(ling)(ling)導做(zuo)(zuo)簡答題，而應提(ti)供幾個解(jie)決方(fang)案(an)讓其做(zuo)(zuo)選(xuan)(xuan)擇題，這(zhe)(zhe)樣既能(neng)(neng)體現(xian)自己的(de)思考過程(cheng)和(he)解(jie)決問(wen)題的(de)能(neng)(neng)力(li)，也有助于快速掌握工作流程(cheng)、領(ling)(ling)悟(wu)領(ling)(ling)導想(xiang)法(fa)(fa)。此外，選(xuan)(xuan)擇合適的(de)時機也很重要(yao)(yao)，需避開領(ling)(ling)導忙碌或心(xin)情煩躁的(de)時候(hou)，以免影響提(ti)問(wen)效果。
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