一(yi)個副(fu)總不遵守公(gong)司制(zhi)度(du)，是(shi)企業(ye)目(mu)前*的(de)制(zhi)度(du)破壞者(zhe)。老板容忍這樣不稱職的(de)人，一(yi)個月到公(gong)司上(shang)班幾(ji)天，混了一(yi)年，是(shi)對(dui)企業(ye)不負責(ze)任的(de)表(biao)現，會讓企業(ye)走向衰敗。企業(ye)用人不僅要看能力(li)，還(huan)要價(jia)值(zhi)觀一(yi)致。
這(zhe)種情(qing)況會(hui)(hui)讓(rang)團隊中真正干活的人(ren)產生負面情(qing)緒，也(ye)會(hui)(hui)導致其(qi)他人(ren)效仿，破壞公司制(zhi)(zhi)度(du)(du)。老板(ban)在用人(ren)上靠情(qing)誼(yi)，不好意思開除，這(zhe)是用人(ren)的敗筆(bi)。老板(ban)應(ying)該復盤，明確自己的目標，對企業負責，可以將此人(ren)轉為合作(zuo)關系(xi)，按工作(zuo)成果(guo)付費(fei)。而不是放在副總位置卻不執行(xing)公司制(zhi)(zhi)度(du)(du)，還利用企業資源賺外快。
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