新招員(yuan)工很多但優秀的留不下(xia)幾個是(shi)很多企業(ye)的難題(ti)，解決(jue)方法如下(xia)。分辨(bian)新員(yuan)工類型。
一(yi)、能力強、意愿強的員工(gong)。給明確目標(biao)和合(he)理獎勵機制，放手讓(rang)其(qi)去干。
二、能力強、意(yi)愿不(bu)高的(de)員工。私下多互動，將其心態和公(gong)司目(mu)標結合，讓其感受溫暖和發展前景。
三、能力不強、意愿(yuan)度很高的員工(gong)。多提(ti)供(gong)培(pei)訓機(ji)會幫助提(ti)升(sheng)能力，使其成為得(de)力干將。
四、能力不咋(za)地的員工。果斷淘(tao)汰，不要(yao)影響公司發展。
優秀(xiu)員工是公司(si)財(cai)富，不優秀(xiu)的是負擔，這樣區分(fen)對待才能讓(rang)公司(si)越(yue)來(lai)越(yue)好。
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