工(gong)作太(tai)忙(mang)太(tai)累時，不(bu)要(yao)(yao)單純(chun)因為忙(mang)而(er)離職(zhi)，要(yao)(yao)分析忙(mang)的原因：
一(yi)(yi)、老黃牛型的忙(mang)(mang)(mang)。剛到(dao)一(yi)(yi)家(jia)公司，工作流程、方法(fa)以及資源可(ke)能未到(dao)位，導致(zhi)短時間忙(mang)(mang)(mang)，這(zhe)種忙(mang)(mang)(mang)可(ke)通過自己(ji)調整工作方法(fa)，或尋求老員工、領導幫助來緩解，盲目跳槽可(ke)能在下家(jia)公司依然(ran)持續忙(mang)(mang)(mang)，因為可(ke)能沒有掌握高效工作方式。
二、偶然(ran)性(xing)的(de)忙。同事離職(zhi)可(ke)能(neng)(neng)帶來短(duan)期忙，工作量(liang)突然(ran)增大，但(dan)這(zhe)也可(ke)能(neng)(neng)是(shi)機(ji)遇，比如有(you)機(ji)會做之(zhi)前想做的(de)工作，更有(you)機(ji)會與(yu)領導溝通匯報，展(zhan)現自(zi)己多(duo)任(ren)務并行的(de)工作能(neng)(neng)力(li)，可(ke)以借此機(ji)會跟領導聊聊，爭取配備助手，使自(zi)己轉型成為管理(li)者，所以不要誤讀(du)忙的(de)原因而盲(mang)目跳槽。
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