很多面試官一開始就在 pua 你(ni)(ni)(ni)，引導你(ni)(ni)(ni)跳坑，你(ni)(ni)(ni)還(huan)不(bu)自知。比如(ru)一上來問你(ni)(ni)(ni)公司加(jia)班多能否接受經常加(jia)班，或(huo)者(zhe)期望薪(xin)資高(gao)若(ruo)給不(bu)到(dao)還(huan)會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)來，你(ni)(ni)(ni)若(ruo)回答加(jia)班正(zheng)常、能吃苦，或(huo)詳細講(jiang)述失敗(bai)工作內容，都是(shi)錯的。面試不(bu)是(shi)一問一答，而是(shi)要主(zhu)動掌(zhang)控權(quan)，舉三(san)個(ge)最容易(yi)踩坑的問題。
第一個問題：你(ni)的抗壓(ya)能(neng)力(li)怎(zen)么樣，能(neng)接(jie)受加(jia)(jia)班(ban)嗎？潛臺詞是公(gong)司(si)(si)加(jia)(jia)班(ban)多，你(ni)愿(yuan)(yuan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)愿(yuan)(yuan)意來。此時(shi)若直接(jie)說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)接(jie)受或(huo)只(zhi)能(neng)偶爾加(jia)(jia)班(ban)，會讓面(mian)試(shi)官覺(jue)得抗壓(ya)能(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠，這時(shi)你(ni)應表達態度(du)，如(ru)說(shuo)(shuo)有高效(xiao)工(gong)(gong)作方法，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會無效(xiao)加(jia)(jia)班(ban)，也可借此反問公(gong)司(si)(si)加(jia)(jia)班(ban)和出差情況。例(li)如(ru)可以說(shuo)(shuo)：“對(dui)于加(jia)(jia)班(ban)這件(jian)事，我知道行(xing)業內普遍存在，要跑到別人前面(mian)肯定(ding)要更努力(li)，我之(zhi)前工(gong)(gong)作壓(ya)力(li)也不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)小，但(dan)有一整套高效(xiao)工(gong)(gong)作方法，能(neng)在有限時(shi)間內高效(xiao)完(wan)成工(gong)(gong)作，而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是靠延長(chang)工(gong)(gong)作時(shi)間，我想了解(jie)一下(xia)，以您的觀(guan)察，咱(zan)們(men)公(gong)司(si)(si)的加(jia)(jia)班(ban)頻率和出差頻率是怎(zen)樣的？是季節性加(jia)(jia)班(ban)還是項(xiang)目性加(jia)(jia)班(ban)？”
第二個(ge)問題(ti)(ti)：我看到(dao)你(ni)之前沒有(you)相(xiang)關行業(ye)(ye)經驗(yan)，為什(shen)么覺(jue)得(de)能(neng)勝任(ren)這(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)(wei)？轉行時容易(yi)被(bei)問這(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)(ti)，它考察你(ni)與崗(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)匹(pi)配(pei)度，你(ni)必須針對崗(gang)位(wei)(wei)需求回應匹(pi)配(pei)度。可以(yi)說(shuo)：“雖然(ran)我沒有(you)這(zhe)(zhe)個(ge)行業(ye)(ye)經驗(yan)，但(dan)一直關注行業(ye)(ye)發展動態，對行業(ye)(ye)有(you) abc 幾個(ge)觀點(dian)。同時我認真(zhen)研究了(le)崗(gang)位(wei)(wei)需求，與我過(guo)往工(gong)作經歷中的(de)(de) abc 能(neng)力非(fei)常(chang)匹(pi)配(pei)。比如我之前做過(guo)某(mou)(mou)某(mou)(mou)項(xiang)目(mu)，取得(de)了(le)什(shen)么樣的(de)(de)業(ye)(ye)績，如果有(you)幸加入貴司參與這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)，我可能(neng)會從一二三四點(dian)開(kai)始做起，我也想聽聽您(nin)的(de)(de)建議，您(nin)覺(jue)得(de)這(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)(wei)對我來說(shuo)*的(de)(de)挑戰是什(shen)么？”
第(di)三個(ge)問題(ti)：你(ni)(ni)也(ye)知(zhi)道現(xian)在(zai)大環境不(bu)好，你(ni)(ni)提的薪(xin)(xin)(xin)資(zi)比較高，如果給不(bu)到(dao)你(ni)(ni)還會(hui)來(lai)嗎？這(zhe)(zhe)時千萬不(bu)要直接回答來(lai)或不(bu)來(lai)，否則會(hui)踩坑，hr 問這(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)是(shi)在(zai)挑戰你(ni)(ni)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)預期(qi)的底線值(zhi)，若(ruo)你(ni)(ni)暴(bao)露底線，談判空間就(jiu)沒了(le)，應(ying)該這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)回答：“我這(zhe)(zhe)次跳槽，薪(xin)(xin)(xin)資(zi)不(bu)是(shi)主要因素，更關注能找到(dao)適合長期(qi)發展的平臺，咱(zan)們(men)公司(si)(si) abc 方面(mian)的能力和(he)特點(dian)我非(fei)常喜歡和(he)看好，也(ye)期(qi)待(dai)加入貴司(si)(si)，所以(yi)我想(xiang)了(le)解一下咱(zan)們(men)公司(si)(si)的薪(xin)(xin)(xin)資(zi)預算大概是(shi)怎么樣(yang)(yang)的，薪(xin)(xin)(xin)資(zi)架構究竟如何？” 等到(dao) hr 通(tong)知(zhi)你(ni)(ni)通(tong)過所有面(mian)試(shi)環節時，再(zai)談期(qi)望薪(xin)(xin)(xin)資(zi)，這(zhe)(zhe)才最穩(wen)妥。
最后(hou)總結，面試遇到刁鉆 pua 類問題，既不要低三下四(si)，也不要高高在上，要不卑(bei)不亢，冷靜思考應(ying)對策略，適當拋出反問問題，了解對方底(di)氣，才能收割心儀(yi)的(de) offer。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130539.html
