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中國企業培訓講師

不要管人,只有對工具才叫管理

 
講師:段良芳 瀏覽次數:168
 管理的核心是管事,人是干事的一個部分,管理中事更重要,但人也很重要。要把這兩點統一起來,通過事來管人,通過人來做事。管事管不了人,只能去管事,要激勵人做事。人需要激勵,事才需要被管理,管理的核心工作80%來自于目標管理,要去發現問題、面對事情且不失去規則,避免歸責變成人的問題,同時要激勵人干事。

管(guan)(guan)理的核心(xin)是(shi)管(guan)(guan)事(shi)(shi)(shi)(shi),人(ren)是(shi)干(gan)事(shi)(shi)(shi)(shi)的一個部分,管(guan)(guan)理中(zhong)事(shi)(shi)(shi)(shi)更重(zhong)要(yao)(yao),但(dan)人(ren)也很重(zhong)要(yao)(yao)。要(yao)(yao)把這兩點統一起來(lai),通過事(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)管(guan)(guan)人(ren),通過人(ren)來(lai)做(zuo)事(shi)(shi)(shi)(shi)。管(guan)(guan)事(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)不了(le)人(ren),只能(neng)去管(guan)(guan)事(shi)(shi)(shi)(shi),要(yao)(yao)激(ji)勵(li)(li)人(ren)做(zuo)事(shi)(shi)(shi)(shi)。人(ren)需要(yao)(yao)激(ji)勵(li)(li),事(shi)(shi)(shi)(shi)才需要(yao)(yao)被管(guan)(guan)理,管(guan)(guan)理的核心(xin)工作 80% 來(lai)自(zi)于目(mu)標管(guan)(guan)理,要(yao)(yao)去發(fa)現問題(ti)、面對事(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)且不失去規則,避(bi)免歸責變(bian)成(cheng)人(ren)的問題(ti),同時(shi)要(yao)(yao)激(ji)勵(li)(li)人(ren)干(gan)事(shi)(shi)(shi)(shi)。

要(yao)把通過事(shi)管(guan)人(ren)、通過人(ren)做事(shi)當成心法牢牢記住,這是被反復(fu)驗證過的(de)管(guan)理(li)(li)科學。有些人(ren)講管(guan)事(shi)理(li)(li)人(ren)太折騰,管(guan)理(li)(li)的(de)對(dui)象永遠是事(shi)不(bu)(bu)是人(ren),要(yao)激勵人(ren)而(er)不(bu)(bu)是管(guan)理(li)(li)人(ren),人(ren)希望被尊(zun)重而(er)不(bu)(bu)是被管(guan)理(li)(li),大家在(zai)人(ren)格上(shang)要(yao)平等、尊(zun)重。從一線出來的(de)人(ren)都不(bu)(bu)愿意被管(guan)理(li)(li),士為(wei)知己(ji)者死,得到尊(zun)重會(hui)更努力工作,反之則干到 60 分就行,多干就要(yao)多拿錢,否則就躺平或(huo)勞(lao)動仲裁。不(bu)(bu)要(yao)管(guan)人(ren),只有對(dui)工具才叫管(guan)理(li)(li)。



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段良芳
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