什么樣(yang)的(de)(de)領(ling)導(dao)才是好(hao)領(ling)導(dao)？你跟(gen)對(dui)老板了嗎？不同的(de)(de)職場(chang)階(jie)段以及不同的(de)(de)自我訴求，相(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)評判標(biao)準(zhun)也不一樣(yang)。我們以追求更好(hao)的(de)(de)發展為目標(biao)，來看(kan)看(kan)在不同的(de)(de)時期都應(ying)(ying)該跟(gen)隨什么樣(yang)的(de)(de)領(ling)導(dao)。
一(yi)、在職業發展的(de)初期，尤其是剛(gang)進入職場前幾年，自(zi)己(ji)還什么都不會，這個時候就(jiu)應該選擇(ze)一(yi)個肯教你、肯帶你成(cheng)長的(de)領導(dao)。那(nei)么，首先他自(zi)身的(de)能力要(yao)過硬，既要(yao)有成(cheng)體系的(de)方法(fa)論，也要(yao)有大量的(de)實(shi)操經驗(yan)，而且愿意指導(dao)手下(xia)員(yuan)工，將自(zi)己(ji)的(de)技能和經驗(yan)教給下(xia)屬(shu)。會在工作(zuo)中(zhong)追蹤(zong)過程，協助下(xia)屬(shu)發現問題、處(chu)理問題，幫助你獲得提升和成(cheng)長，并(bing)且能夠以身作(zuo)則(ze)，帶領著團(tuan)隊一(yi)次又(you)一(yi)次地完(wan)成(cheng)目標(biao)，為大家樹立好的(de)榜樣。
二(er)、到(dao)了(le)職業發(fa)展(zhan)中期，自(zi)己(ji)已經工(gong)(gong)(gong)作三五(wu)年了(le)，也(ye)積累了(le)一(yi)定的(de)工(gong)(gong)(gong)作方(fang)法和(he)經驗，這(zhe)個時(shi)候選領導(dao)(dao)兩點最(zui)重要：肯給(gei)(gei)發(fa)展(zhan)空間(jian)，愿(yuan)意(yi)給(gei)(gei)你授權，給(gei)(gei)你安排重要工(gong)(gong)(gong)作，給(gei)(gei)下(xia)屬發(fa)揮(hui)才能和(he)展(zhan)示自(zi)己(ji)的(de)機會(hui)(hui)(hui)，敢于給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)試錯(cuo)的(de)空間(jian)，從而激(ji)發(fa)下(xia)屬的(de)潛(qian)能和(he)創造力(li)。肯承擔(dan)責任(ren)，當出(chu)現問(wen)題或(huo)下(xia)屬做(zuo)錯(cuo)事情(qing)時(shi)，敢于承認錯(cuo)誤(wu)并承擔(dan)責任(ren)和(he)后果(guo)。一(yi)方(fang)面(mian)會(hui)(hui)(hui)嚴(yan)厲(li)的(de)批評、教導(dao)(dao)和(he)指正(zheng)，告訴(su)你解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)正(zheng)確方(fang)法；另外(wai)一(yi)方(fang)面(mian)也(ye)會(hui)(hui)(hui)想辦法保護你，替你收拾殘局。
三(san)、而到了發展后期(qi)(qi)，已經工作六七年(nian)后，已經有(you)了自(zi)己(ji)的(de)(de)一套方法和(he)(he)(he)體系，這(zhe)個時(shi)候正(zheng)是自(zi)己(ji)精(jing)力(li)(li)和(he)(he)(he)戰斗力(li)(li)最旺盛、最容易出成果的(de)(de)時(shi)期(qi)(qi)。所以在(zai)選領(ling)導時(shi)就更看(kan)重(zhong)他的(de)(de)個人品格(ge)，要(yao)重(zhong)點(dian)關注以下兩個方面。公(gong)平公(gong)正(zheng)，愿意(yi)傾聽下屬(shu)(shu)的(de)(de)聲(sheng)音，會兼聽各(ge)方不(bu)同的(de)(de)意(yi)見和(he)(he)(he)建議，能夠(gou)(gou)公(gong)平地對待每一位下屬(shu)(shu)，在(zai)任務分(fen)配上合理，在(zai)績效獎勵(li)上公(gong)正(zheng)，在(zai)升職、加薪機會上平等，賞罰分(fen)明、激(ji)勵(li)到位，不(bu)搶他人功勞，愿意(yi)跟下屬(shu)(shu)分(fen)享功勞和(he)(he)(he)榮譽，功歸于團隊。有(you)格(ge)局(ju)，不(bu)局(ju)限(xian)于眼前，能夠(gou)(gou)放眼于未來，在(zai)思考問題時(shi)能夠(gou)(gou)看(kan)得(de)更深、更遠，同時(shi)信守承諾、言行(xing)一致，會去了解下屬(shu)(shu)的(de)(de)愿望(wang)、目標和(he)(he)(he)訴(su)求，主(zhu)動提供(gong)資源(yuan)和(he)(he)(he)支持，協助其(qi)掃清障礙，幫助下屬(shu)(shu)拿到業績，愿意(yi)成就你。
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