在職(zhi)場中(zhong)，想要工作(zuo)開展順(shun)利，獲得(de)資(zi)源支持(chi)和晉(jin)升的機會，跟(gen)領(ling)導溝通(tong)十分關鍵。那跟(gen)領(ling)導之間的溝通(tong)都有哪些技巧和注(zhu)意點呢？我(wo)自己也曾多次(ci)踩雷，在經歷無數的血淚教訓以(yi)后(hou)，才摸索出了以(yi)下五點經驗，希望能(neng)幫你少走彎路(lu)。
一、尊重領導(dao)(dao)。領導(dao)(dao)的權(quan)威來自尊重，即使跟領導(dao)(dao)的交情再好，也要(yao)分清(qing)主次、擺(bai)正位(wei)置，要(yao)給足領導(dao)(dao)面子。千萬不(bu)(bu)(bu)要(yao)正面硬剛領導(dao)(dao)，尤其是在(zai)公開(kai)的場合，*不(bu)(bu)(bu)能(neng)挑戰(zhan)領導(dao)(dao)。要(yao)做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)(bu)插嘴、不(bu)(bu)(bu)質疑、不(bu)(bu)(bu)打斷、不(bu)(bu)(bu)開(kai)有損領導(dao)(dao)權(quan)威的玩笑、不(bu)(bu)(bu)跟領導(dao)(dao)唱反調(diao)。有什么想法，可以私底下跟領導(dao)(dao)說。
二、取得信任。對老(lao)板真誠，工作中全力以赴(fu)，做(zuo)一個(ge)靠(kao)譜(pu)的(de)(de)人。對于沒有把握的(de)(de)事(shi)情千萬不要(yao)逞強，在領導布置任務時，邊聽邊思考，并(bing)做(zuo)好記錄(lu)，最好結(jie)尾再復述確認一遍。另外，要(yao)懂得察言觀色，學會聽重(zhong)點(dian)，抓住領導的(de)(de)心(xin)思和想要(yao)表達的(de)(de)真正含義。
三(san)、保(bao)持(chi)理性。在跟領導溝通時不要(yao)急躁，要(yao)避免情緒化(hua)，保(bao)持(chi)冷(leng)靜和理性，多想(xiang)想(xiang)為什(shen)么(me)(me)。比如為什(shen)么(me)(me)領導和我(wo)的(de)想(xiang)法(fa)不一樣？他(ta)的(de)方(fang)案(an)有(you)什(shen)么(me)(me)可(ke)取之(zhi)處？我(wo)的(de)方(fang)案(an)有(you)哪(na)些(xie)不足？領導視(shi)角跟我(wo)比有(you)什(shen)么(me)(me)不同？他(ta)關注(zhu)的(de)重點是什(shen)么(me)(me)？
四、主動匯(hui)報。要定期主動匯(hui)報工作進展(zhan)，對于領(ling)導(dao)交代的事(shi)情或其他重要的事(shi)情。不(bu)管進展(zhan)是否順利，都要及時匯(hui)報。不(bu)要等領(ling)導(dao)來(lai)找你過問情況，更不(bu)能等到最后(hou)收不(bu)了場了，才讓領(ling)導(dao)最后(hou)一個(ge)知(zhi)道。
五、帶著方(fang)案(an)。在(zai)向領導請(qing)示問(wen)題時，要(yao)帶著解決方(fang)案(an)和(he)每種方(fang)案(an)的優劣勢，以及自己的建議和(he)相應的理由(you)，要(yao)讓領導做選(xuan)擇題，而(er)不(bu)是問(wen)答題。
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