這幾類(lei)“巨嬰”領(ling)導(dao)遇見了(le)(le)，就(jiu)得馬上跑，不(bu)是滿了(le)(le)18歲，就(jiu)是成年(nian)人了(le)(le)，這些個中(zhong)年(nian)領(ling)導(dao)都30多了(le)(le)還(huan)是個“巨嬰”。
一、懦弱(ruo)和(he)逞強。一方面(mian)為了(le)在老(lao)板面(mian)前表現，攬下(xia)一大堆(dui)團隊做不(bu)了(le)的(de)(de)活，他(ta)(ta)們(men)只(zhi)享受(shou)布置任(ren)務的(de)(de)那(nei)種快感，但一旦結果沒(mei)有(you)達到預期，他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)懦弱(ruo)就暴露的(de)(de)一覽無遺，把員(yuan)工推上去(qu)背鍋(guo)，出了(le)問(wen)題，第一件事想(xiang)的(de)(de)不(bu)是解(jie)決(jue)問(wen)題，而是趕快的(de)(de)想(xiang)這件事情責任(ren)在誰，讓(rang)誰來背這個(ge)鍋(guo)。
二、“全能自(zi)戀”。明(ming)(ming)明(ming)(ming)沒有很強的業務能力，但是依舊覺(jue)得自(zi)己非常了不起，“我當上領導了，我們整個(ge)團(tuan)隊就(jiu)得圍著(zhu)我轉”，無(wu)法容忍下屬(shu)的任何(he)不同意見(jian)，超出了他(ta)的掌握，他(ta)立(li)馬就(jiu)會(hui)過(guo)(guo)來(lai)打壓(ya)你(ni)，甚至聯合團(tuan)隊的其(qi)他(ta)人一起排擠你(ni)，在這(zhe)種打壓(ya)的過(guo)(guo)程中(zhong)，他(ta)的“全能自(zi)戀”才能得到滿足。
三、缺少深度思(si)考(kao)能力。在業(ye)務(wu)上(shang)“巨嬰”領(ling)導沒有長(chang)遠的(de)(de)(de)思(si)考(kao)，只有一(yi)時的(de)(de)(de)利(li)(li)益和得(de)(de)失，所(suo)以他們才會急(ji)著(zhu)邀功、急(ji)著(zhu)甩鍋，不懂得(de)(de)業(ye)務(wu)是一(yi)個(ge)需要長(chang)久積累的(de)(de)(de)過程，而在管理團隊(dui)上(shang)，只看到眼前的(de)(de)(de)利(li)(li)益，從來不注(zhu)重長(chang)久的(de)(de)(de)人際關系，總(zong)是因為(wei)一(yi)些蠅頭小利(li)(li)去背(bei)刺別人。
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