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中國企業培訓講師

企業中層應當向上級負責還是向員工負責?

 
講師:周子人 瀏覽次數:2342
 企業的中層管理干部到底是為誰負責呢?是為上級負責還是為員工負責?這是一個非常好的話題,值得我們今天來探討一下。因為這個答案關系著每一個企業管理者在職場的角色定位和做事的準則。這個問題可以分成兩個層次來理解,都應當按照這個邏輯來理解。一個就是說應該是,一個就是事實是。比如說交規告訴我們說在兩車相遇時,

企(qi)業的(de)(de)中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)干部(bu)到底是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)誰負(fu)責(ze)(ze)呢?是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)上級負(fu)責(ze)(ze)還是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)員工負(fu)責(ze)(ze)?這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)非常好(hao)(hao)的(de)(de)話題,值得我們今天來(lai)探討一(yi)下。因為(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)答案關(guan)系著每一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者在職場的(de)(de)角色定(ding)位和(he)做事(shi)(shi)的(de)(de)準則。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)問題可(ke)以(yi)分成(cheng)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)次來(lai)理(li)解,都(dou)應當(dang)按照這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)邏(luo)輯來(lai)理(li)解。一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)就是(shi)(shi)(shi)說(shuo)應該(gai)是(shi)(shi)(shi),一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)就是(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)。比(bi)如說(shuo)交規告訴我們說(shuo)在兩(liang)車(che)(che)相遇(yu)時(shi),轉彎車(che)(che)輛應當(dang)讓(rang)行與(yu)直行車(che)(che)輛,但很(hen)多時(shi)候,尤其是(shi)(shi)(shi)在沒有紅(hong)綠燈的(de)(de)路口,雖然(ran)應該(gai)是(shi)(shi)(shi)轉彎讓(rang)直行,事(shi)(shi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)誰的(de)(de)技(ji)術(shu)好(hao)(hao)誰先過。我們說(shuo)官員應該(gai)以(yi)百姓的(de)(de)福祉(zhi)為(wei)(wei)(wei)(wei)己任,可(ke)事(shi)(shi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)即使(shi)百姓愛戴他,但沒有得到上司的(de)(de)認同(tong)的(de)(de)話,他的(de)(de)成(cheng)長和(he)職業的(de)(de)發(fa)展(zhan)的(de)(de)機會也會受影響(xiang)。

所以應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)認(ren)知層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi),是(shi)(shi)(shi)理(li)論,而事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)卻是(shi)(shi)(shi)行動層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)。而做好一(yi)件事(shi)(shi)(shi)能不(bu)(bu)能落地,是(shi)(shi)(shi)要(yao)求你既知道(dao)應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me),而也也要(yao)知道(dao)事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)應(ying)(ying)該怎(zen)么(me)做,事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)決定事(shi)(shi)(shi)情結果(guo)的(de)(de)(de)關鍵,這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)知和行要(yao)合(he)一(yi),對(dui)認(ren)知對(dui)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐和做法(fa)的(de)(de)(de)結合(he),怎(zen)么(me)樣結合(he)的(de)(de)(de)好。如(ru)果(guo)應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi)和事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)統一(yi)的(de)(de)(de)話,那就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)名副(fu)其實(shi)(shi)(shi)(shi),但如(ru)果(guo)應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi)和事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)統一(yi),那就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)名不(bu)(bu)副(fu)實(shi)(shi)(shi)(shi)。在企(qi)(qi)(qi)業(ye)運行中,最常見的(de)(de)(de)問(wen)題就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi),當(dang)一(yi)個人(ren)(ren)在討論應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi),另一(yi)個人(ren)(ren)卻從事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)角度來(lai)駁斥(chi),這(zhe)(zhe)樣兩個人(ren)(ren)怎(zen)么(me)能辯論的(de)(de)(de)清(qing)楚。本質上(shang)人(ren)(ren)們(men)所取(qu)得的(de)(de)(de)每一(yi)點進(jin)步都起源于應(ying)(ying)該是(shi)(shi)(shi),如(ru)果(guo)認(ren)知達(da)不(bu)(bu)到,你是(shi)(shi)(shi)無法(fa)做這(zhe)(zhe)件事(shi)(shi)(shi)了,而最關鍵的(de)(de)(de)能不(bu)(bu)能成事(shi)(shi)(shi),是(shi)(shi)(shi)在于你對(dui)事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)掌(zhang)握。現在回到最開(kai)始(shi)的(de)(de)(de)問(wen)題,管(guan)理(li)者(zhe)為(wei)誰服(fu)務(wu)?管(guan)理(li)者(zhe)應(ying)(ying)該為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)服(fu)務(wu),中層(ceng)(ceng)基層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)其實(shi)(shi)(shi)(shi)都是(shi)(shi)(shi)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de),那企(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)為(wei)社(she)會服(fu)務(wu)的(de)(de)(de),就(jiu)(jiu)(jiu)看(kan)它(ta)有沒有社(she)會價值。可是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)者(zhe)事(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)是(shi)(shi)(shi)為(wei)上(shang)級(ji)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de),也許很(hen)多人(ren)(ren)都會覺得這(zhe)(zhe)個回答不(bu)(bu)對(dui),比如(ru)有人(ren)(ren)會提(ti)出疑議說,當(dang)了干(gan)部(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)知道(dao)拍馬(ma)屁,是(shi)(shi)(shi)因為(wei)一(yi)開(kai)始(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)對(dui)上(shang)司的(de)(de)(de)假設。



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