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中國企業培訓講師

員工的問題都是領導的問題

 
講師:唐惠玲 瀏覽次數:2359
 作為管理者,你有沒有覺得你每天遇到的事情都是一些亂糟糟的事情,下屬的執行力很差。你交給他一件事情,你催了半天,終于啊給到你了,但你發現那根本不是你想要的結果。今天這個員工說要離職,那個員工今天又遲到。另外一個員工跑過來跟你說要請假,你的每一天好像都是被這些亂糟糟的事情包圍著,感覺啊自己被困在這些問題

作為管理(li)者,你(ni)(ni)有沒有覺得你(ni)(ni)每(mei)天遇到的(de)事情都(dou)是(shi)一些(xie)亂(luan)糟糟的(de)事情,下屬的(de)執行力很差(cha)。你(ni)(ni)交(jiao)給(gei)他一件事情,你(ni)(ni)催了半(ban)天,終(zhong)于(yu)啊給(gei)到你(ni)(ni)了,但你(ni)(ni)發現那(nei)根本不(bu)是(shi)你(ni)(ni)想要的(de)結果。今天這(zhe)(zhe)個員工說要離(li)職,那(nei)個員工今天又遲到。另外(wai)一個員工跑過(guo)來跟你(ni)(ni)說要請假,你(ni)(ni)的(de)每(mei)一天好像都(dou)是(shi)被這(zhe)(zhe)些(xie)亂(luan)糟糟的(de)事情包圍(wei)著,感覺啊自己被困在這(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)題里(li)拔都(dou)拔不(bu)出來。其實這(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)題產(chan)生的(de)根源都(dou)是(shi)在管理(li)者自己的(de)身上,你(ni)(ni)的(de)團隊(dui)就是(shi)你(ni)(ni)的(de)影子。

你(ni)(ni)(ni)看到下屬的(de)所有的(de)問(wen)題(ti)啊(a),都反映(ying)了你(ni)(ni)(ni)在管(guan)理(li)(li)過(guo)程(cheng)當(dang)中的(de)缺失,因為你(ni)(ni)(ni)的(de)管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)不對(dui),所以才導致(zhi)了團隊里各種各樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)。我(wo)經常會說,一個管(guan)理(li)(li)者對(dui)待管(guan)理(li)(li)的(de)認知覺醒(xing)啊(a),就是你(ni)(ni)(ni)能夠意識到管(guan)理(li)(li)的(de)問(wen)題(ti)啊(a)就是你(ni)(ni)(ni)自己的(de)問(wen)題(ti)。當(dang)你(ni)(ni)(ni)的(de)管(guan)理(li)(li)能力很(hen)弱(ruo)的(de)時(shi)候(hou),你(ni)(ni)(ni)會非常的(de)痛苦(ku),為什么呢?因為你(ni)(ni)(ni)想(xiang)改(gai)(gai)變很(hen)多的(de)事情,你(ni)(ni)(ni)想(xiang)改(gai)(gai)變很(hen)多的(de)人(ren),但是你(ni)(ni)(ni)要知道你(ni)(ni)(ni)連你(ni)(ni)(ni)家(jia)小孩都沒能力改(gai)(gai)變,何況是一個成(cheng)年人(ren)呢,沒有任何一個成(cheng)年人(ren)是可(ke)以輕(qing)易被改(gai)(gai)變的(de)。

所以啊(a)(a),當你花了(le)百(bai)分之九十的(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)去改變(bian)(bian)別人的(de)(de)(de)(de)時候(hou),你會陷入一個惡性(xing)的(de)(de)(de)(de)循(xun)環(huan),別人沒法接受你的(de)(de)(de)(de)改變(bian)(bian),然后他(ta)們會集體的(de)(de)(de)(de)防御,會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)排斥你,會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)不喜歡你。但是如果你真正找到了(le)管理(li)的(de)(de)(de)(de)金鑰匙,你能(neng)夠愿意(yi)花百(bai)分之七八(ba)十的(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)去管理(li)好自(zi)己(ji),去改變(bian)(bian)自(zi)己(ji),讓自(zi)己(ji)成(cheng)為(wei)下屬(shu)的(de)(de)(de)(de)榜樣(yang),你會發現管理(li)會變(bian)(bian)得非常的(de)(de)(de)(de)輕松(song),因為(wei)身邊的(de)(de)(de)(de)人啊(a)(a)都會愿意(yi)跟(gen)你在一起,而且愿意(yi)成(cheng)為(wei)你的(de)(de)(de)(de)樣(yang)子,這就是一個正向的(de)(de)(de)(de)循(xun)環(huan)。所以做管理(li)者(zhe)(zhe)一定(ding)要讓自(zi)己(ji)成(cheng)為(wei)下屬(shu)紛(fen)紛(fen)效仿的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)(zhe),讓自(zi)己(ji)成(cheng)為(wei)下屬(shu)愿意(yi)追隨的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)(zhe)。



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